Diversiteit Allergieën

Ik heb gewerkt in de zakelijke markt voor 13 jaar en hebben een aantal collega's en vrienden met dezelfde achtergrond, die sterk geloven dat het glazen plafond blijft in tact voor veel Amerikaanse bedrijven. Als een opgeleide Afro-Amerikaanse man, heb ik van positieve discriminatie geprofiteerd door snel te versnellen door de gelederen van laag naar middle management posities. Echter, zoals ik zat aan de vergadertafel, waarvan de meeste nooit zal hebben dat voorrecht, was ik vaak het enige lid van de genoemde demografische en voelde me niet op zijn plaats de meeste van de tijd.

In 2008, het ontbreken van vertegenwoordiging (onder de hoogste uitvoerende leiders en /of de raad van bestuur) voor mensen die op mij lijken, weerspiegelt het zelfde beeld van 1908; letterlijk een eeuw geleden. Met ingang van januari van dit jaar, hadden we minder dan 1% (. 08) van de Afro-Amerikanen bezetten de chief executive office van elke bekende Fortune 500 bedrijf. Een zeldzame uitzondering op de norm kan één of twee vrouwelijke officieren toonaangevende Community Affairs of Global Diversity. Terwijl controversieel in de natuur, we weten allemaal dat de feiten niet kan worden gebagatelliseerd als louter retoriek of opzij gegooid als de stereotype rant van verbitterde, onder gekwalificeerde en-recht gerichte kandidaten. Ik denk dat dit een gevolg is van geïnstitutionaliseerd racisme en een flagrante toezicht door de mensen die de macht hebben om het systeem te veranderen.

Sta mij toe om te zeggen dat senator Obama niet moet worden geplaatst om te pleiten voor rekening van de zwarten, alleen; mijn bede is verre van het maken van een dergelijke vordering. Niet ldquo versterken &; gelijk UITVOERING &" ;, niet alleen gelijk “ gelegenheid &" ;, blijft een probleem voor alle Amerikanen. Ik ben echter bang dat de burgerrechten van een groot aantal high-presterende minderheden opvallend zijn verplaatst naar de achterkant van de bus. Wanneer (niet als) hij is president van de Verenigde (niet gedeeld) Staten van Amerika, mijn hoop is dat hij veranderingen op dit gebied met dezelfde waarachtigheid als Bill Clinton in de jaren 1990 zal voortzetten. Obama &'; s Blueprint for Change staat dat we zullen moeten "21st Century Fireside Chats"; Ik stel voor Glazen Plafond Syndroom (GCS) een van de vele kwesties voorgelegd aan het kabinet voor de open dialoog en de uiteindelijke transformatie.

Tot slot, het volgende citaat komt van “ De Leadership Oplossing: Connecting People Strategy, creëren Teams die fungeren als Eigenaren, Communiceren Tactics van Today &'; s Top Leaders &"; door Jim Shaffer. Dit boek legt gevoelens van mijn hart en ik &'; ve verwezen tijdens mijn hele tijd in het leiderschap. Voel je vrij om dit te gebruiken als je mijn suggestie voor een beter (bedrijfs) America overwegen:

“ De mensen kijken naar wat leiders zeggen, en wat ze don &'; t zeggen, wat ze doen en hoe ze handelen. We merken waar ze zitten, waar ze te parkeren, wat en' s eerste en laatste op hun agenda. Vragen ze vragen, en vragen ze don &'; t vraagt. We kijken hun lichaamstaal. We merken hun toon en gezichtsuitdrukkingen. We besteden veel aandacht aan wat ze dragen, die zij te bevorderen, met wie ze te negeren. Alles wat een leider zegt of doet is onderzocht voor de betekenis, want alles wat een leider zegt of doet neemt belang als een vorm van communicatie, die vaak veel verder dan zelfs wat de leider verbeeldt. En we reageren &";.
.