Hoe u uw bedrijf te evalueren en verbeteren van uw Bottom Line Tijdens een recessie

Heb je echt een handvat op de dingen die uw bedrijf geld kosten? Bent u zo bereid als je nodig hebt om te handelen bij incidenten? Weet u hoe u uw bottom line in deze krappe economie te verbeteren?

Prognoses voor de rest van 2009 zijn niet goed. Job winkels zijn niet krijgen orders en ze zijn niet in slagen om hun productie draaien projecties geraakt. Schema's worden geduwd een paar maanden.

Dus, hoe moet je de rest van het jaar door te brengen als je wilt om winstgevend te blijven? Als fiscale partner bij Porte Brown LLC, een Elk Grove Village accountantskantoor dat niet-beursgenoteerde bedrijven bedient, stel ik voor u:

- grondig herzien uw bedrijfsprocessen

- Word bereid om het bedrijf opnieuw uit te vinden

- Get bewust van Lean Manufacturing principes, zelfs als de jouwe is een dienstverlenend bedrijf

Waarom moet je Nu Evalueer

De processen en structuren dat werkte voordat kan nu niet werken in deze nieuwe economie. Het kan nodig zijn om nieuwe processen te ontwikkelen of bestaande aan uw onmiddellijke behoeften aan te passen. Zo kan uw bedrijf profiteren van:

- Regelmatige directie of werknemer vergaderingen te rapporteren over de status van de zakelijke activiteiten.

- Tracking systemen om die klant verzoeken zijn ontvangen, toegewezen en vervuld te waarborgen. Nu is het tijd om de klantenservice te verbeteren en de loyaliteit van klanten

-. Kwaliteitscontrole processen om ervoor te zorgen dat het hetzelfde hoge niveau van klanttevredenheid wordt gehandhaafd

-. Integratie begrotingsprocedures om ervoor te zorgen dat de kosten worden gecontroleerd, goed verdeeld, en ten laste terug naar de klant, indien nodig.

- Een gedefinieerd proces voor het monitoren van de vorderingen en het verzamelen op rekeningen die worden vervallen.

Hoe effectief te evalueren U Zaken

Wanneer u uw bedrijf te evalueren, je wilt om te voorkomen dat een deel van het probleem. Je wilt om uit te kijken voor self-fulfilling prophecies. Ik heb het al duizenden keren met mijn klanten gezien --wanneer het allemaal kommer en kwel, beginnen mensen terug te trekken. Dit leidt automatisch tot nog meer kommer en kwel.

Dit is wat je in plaats daarvan zou moeten doen ...

1. Neem een ​​fijne kam om uw bedrijf en zorg ervoor dat uw processen gelijk. Zet al uw processen in een stroomschema. Kijk naar alles wat je te maken. Hoe kan je het beter doen? Kan een persoon doen twee machines?

2. Kijk naar best practices van uw branche, waaronder: lean manufacturing, boekhouding en marketing. Dit is de tijd om uw business processen af ​​te stemmen, zodat de operatie is efficiënter en winstgevender. Als u deze tip te volgen, zul je afval zoveel mogelijk te beperken en te verminderen inventaris.

3. Krijg een handvat op die activiteiten worden waardoor je de meeste winst. Als je drie verschillende producten of diensten, zet de kosten en baten op papier, zodat je ze kunt zien. Toewijzen verkoopkosten, arbeid, overhead en andere items en vervolgens bepalen welke diensten of producten zijn winstgevend.

Uiteindelijk kan de beoordeling betekenen dat u uw bedrijf opnieuw uit te vinden. En, wees niet bang van het opnieuw uitvinden van uw bedrijf.

Waarom u moet niet bang Reinventing Your Business

Amerika heeft zichzelf meerdere malen opnieuw uitgevonden. U, als eigenaar van een bedrijf of uitvoerende, moet hetzelfde doen. Je nodig hebt om te evalueren wat uw bedrijf doet en opnieuw uit te vinden zodat je tijdens deze down economie kan concurreren.

Een beoordeling betekent onvermijdelijk beslissingen. Vaak zullen de mensen die beslissingen te betrekken. Ik ben een grote voorstander van reageren snel. Als je overbezet voelt en er is geen licht aan het eind van de tunnel, dan iemand moet gaan -. Zo onaangenaam als het is

U kan vaak een back-up met een tijdelijke hulp te bouwen. Temps zijn goed omdat je ze naar huis kan sturen als bedrijf staarten weer uit.

Wat u moet nooit Snijd

Wanneer u de evaluatie van uw bedrijf en het maken van noodzakelijke veranderingen, Er is een ding moet je niet veranderen. Heeft uw marketing budget niet te snijden. Snijden marketing en reclame is de verkeerde dingen te doen bij tijden traag. Je bent al bezorgd over het gebrek aan nieuwe klanten. Dus, als u uw marketing budget gesneden, hoe verwacht u meer nieuwe klanten te krijgen in uw sales funnel?

In plaats daarvan moet je kijken naar je business processen en systemen. Ontdek hoe u uw bedrijf efficiënter en effectiever kunnen werken.

Door het volgen van deze tips kunt u het verhogen van uw bottom line, zelfs tijdens de recessie. En, als u hulp nodig hebt – . niet
  bang om de experts te vragen!;