Wat is het doel van een Business Plan?

Een business plan voor een startende onderneming is het meest succesvol als het dient drie doelen: het aantrekken van externe financiering, het helpen van de managers denken over de strategie, en het verstrekken van een routekaart voor toekomstige acties en evaluatie. Veel zakelijke plannen uiteindelijk wordt alleen een of twee van deze doeleinden, wat leidt tot problemen voor het bedrijf en bijdragen aan het hoge percentage van de nieuwe zakelijke mislukking.

Het aantrekken van externe financiering

De meeste startups kunnen niet starten zonder financiering van investeerders en geldschieters buiten de oprichters van het bedrijf. Voor de meeste financiers, het lezen van een business plan is een belangrijke voorbereidende (maar niet de enige) stap te kiezen die te financieren. Het business plan moet proberen om financiers te overtuigen om over te gaan tot directe gesprekken met de oprichters, om te gaan door middel van hun eigen proces van due diligence, en om naar de onderhandelingen over de financiering deal. Het business plan kan niet financiers te overtuigen om geld te geven op zijn eigen, maar het kan gemakkelijk het bedrijf &' doden; s kansen om buiten de financiering van het vindt te ontbreken.

Het denken Door Strategie

Een business plan dient ook het doel van het laten ondernemers “ fouten op papier &" te maken; alvorens ze in verspilde dollars, centen, en de tijd. Zetten het plan op papier maakt tijd om te overwegen hoe de elementen van een strategie die een aanvulling op het onderzoek gedaan en de middelen van de onderneming. Het staat ook adviseurs en andere managers om feedback te geven over het plan van aanpak.

Het creëren van een routekaart

Bij het knikken worden uitgewerkt, het plan wordt een uitstekend hulpmiddel om het bedrijf direct bij. Het moet het hoge niveau de acties van de onderneming moet nemen, die vervolgens naar beneden in de specifieke programma's en acties van het bedrijf &' worden doorbroken onder meer; s manager of managers. Naarmate de tijd vordert, kunnen managers terug naar het plan en de financiële vooruitzichten om de voortgang van het bedrijf, hoe succesvol de planning was of bedrijf volgt het plan goed Restaurant   oordelen, en.;