Het plan is voor uw bedrijf Strategic?

Sinds de start van mijn eigen bedrijf heb ik de waarde in de planning gevonden. Eigenlijk heb ik de gevonden waarde in het hebben van een plan in alles wat je doet. Het lijkt erop dat om je doel te bereiken moet u specifieke stappen, hulpmiddelen en instrumenten in te voeren om u te helpen daar te komen. Hebt u plaatst de juiste gereedschappen, stappen en instrumenten voor uw bedrijf?

We gaan in het bedrijfsleven voor een of andere reden. Echter, er zijn een aantal dingen die we allemaal moeten doen om ervoor te zorgen dat we blijven in het bedrijfsleven en het bereiken van onze doelen en dromen. Dit is waar uw plan komt. Wanneer u alle de basisstappen van het starten van uw bedrijf, zoals het vinden van een naam, registratie, business plan, etc hebt gedaan, je hebt nu een plan op zijn plaats om deze bottom line te bereiken zet . Wat het doel is voor uw bottom line zul je er niet krijgen, tenzij je specifieke stappen in de plaats.

Dus hoe zorg je ervoor dat je een strategisch plan? Eenvoudig! Vraag jezelf een paar vragen. Wat is het doel van deze stap? Waar zal deze stap leiden mij? Hoe veel dichter zal het me om mijn doel? Deze vragen zullen u helpen om de focus te blijven op je uiteindelijke doel en u helpen om te beslissen of de stappen die u maakt zijn de moeite waard. Begrijp me niet verkeerd, er zijn zeker projecten en taken die moeten gedaan krijgen dat niet lijken ons dichter bij ons doel te krijgen, in feite kunnen zij tijd sukkels die ons weg te trekken van onze doelen, en deze zijn taken die u Misschien wilt u overwegen outsourcing. Echter, wetende en waarin de exacte weg die je moet nemen om je naar je bestemming zal u helpen op koers te blijven en krijgen er in een tijdige wijze.

Dus hoe maken we deze strategische plannen? Door het uitbreiden van onze doelstellingen en draaien ze in gedetailleerde projecten. Bijvoorbeeld, als uw primaire doel is om $ 500 te maken voor de maand juni, moet je sub-doelen die zal u helpen om uw primaire doel te bereiken te creëren. Een subdoel kan een verkoop op producten en /of diensten in de 3 weken. Draai nu dat doel in een project. Wat moet je doen om dit gedaan? U moet uw verkoop op de markt. Hoe ga je om deze verkoop op de markt? Hoe vaak zal uw markt? Wat zijn enkele van de dingen die je kunt doen tijdens uw marketing tijd? En het plan blijft. Door dit te doen heb je een routekaart voor jezelf, zodat u uw primaire doel van $ 500 kan bereiken. Nu kunnen er extra sub-doelen en projecten die kunnen worden gedaan om die $ 500 te bereiken, maar ik wilde alleen maar om u een snel voorbeeld te geven. Door het uitbreiden van uw doelstellingen vindt u alles wat u hoeft te doen beseffen, hoeveel tijd het zal duren, en door het stellen van de in de bovenstaande paragraaf kunt u besloten genoemd 3 vragen als u eventueel uitbesteden van een specifieke taak, zodat u meer tijd kunt besteden aan items die u dichter bij uw primaire doel te krijgen. Strategische planning kan worden, en moet worden gebruikt in uw gehele bedrijf.

Vergeet niet een strategisch plan is een plan opgezet om u te helpen een bepaald doel te bereiken. U hebt gepland de dag van vandaag dat kan omvatten het voeren van telefoongesprekken, het controleren van uw e-mail, client vergaderingen, enzovoort. Maar echt kijken naar uw plan voor vandaag en vraag jezelf af of deze activiteiten je dichter bij je doel te krijgen. Vraag ook uw zelf kunt uitbreiden in de volgende doelen, zodat je meer effectief kan zijn en bekijk de resultaten sneller. Dus vraag ik u nogmaals, hoe strategisch is uw plan voor uw bedrijf
 ?;