Zeven geheimen om Forecasting een Rock Solid Cash Flow

Cashflow is de zuurstof die uw bedrijf tot leven brengt. Zo zeker als je niet kunt leven zonder lucht, zal een bedrijf tot stilstand als uitgehongerd voor contant geld.

Een cashflow prognose zal schattingen van de omzet en kosten, en stellen u in staat om duidelijk te maken hoeveel geld je nodig hebt om te werken uw bedrijf.

Hier zijn zeven geheimen aan het opbouwen van een solide prognose.

1. Onderzoek uw markt.
De cashflow is een kans om uw vertrouwen in uw business idee te verhogen. Het vertrouwen komt voort uit baseren uw schattingen op betrouwbare informatie. Als je je huiswerk hebt gedaan, zal het voorspellen makkelijk zijn.

2. Een passende hoeveelheid detail.
Het eerste jaar wordt meestal geprojecteerd van maand tot maand. Daaropvolgende jaren zijn meestal jaartotalen, uitbeelden van eventuele wijzigingen van het voorgaande jaar. Bijvoorbeeld, twee jaar een stijging van 20% laten zien dan één jaar de omzet.

3. Project minimale omzet.
De meeste ondernemers zijn seriële optimisten, en dit wordt vaak tot uiting in de financiële projecties. Optimisme is een prachtige eigenschap die eigenaar van een bedrijf nooit het huis moet verlaten zonder, maar als het gaat om het voorspellen van de omzet die we nodig hebben om op te stijgen van de roze bril en op zijn minst tijdelijk kiezen voor een pessimistische visie.

4. Opblazen uw uitgaven. Heb toevoegen in meer dan je denkt dat je nodig hebt om de kosten te dekken. Een opmerkelijke aan uitgaven; ze zijn bijna altijd meer dan we geneigd zijn te anticiperen.

5. Onder andere een slush fonds.
Zodra u uw uitgaven hebt geprojecteerd, voeg een beetje extra geld in uw voorspelling voor onverwachte kosten. Hoe hoger het risico, moet de grotere het contingency zijn. Als uw regenachtige dag fonds niet gebruikt wordt, wordt de winst aan het eind van het jaar; als je het nodig hebt in de loop van het jaar zult u dankbaar te hebben opgenomen in de projecties zijn.

6. Gebruik werkelijke cash-in en cash-out tijden.
Verkoop moet worden geprojecteerd in de maand waarin de bedragen worden verwacht op uw bankrekening in te voeren, en de kosten moet worden weerspiegeld in de maand waarin u van plan bent om hen te betalen.

7. Bepaal duurzaamheid.
De sleutel tot een realistische cashflow prognose is om een ​​minimale omzet en maximale kosten te nemen. Als u levensvatbaarheid met conservatieve verkoop en iets opgeblazen kosten kunnen tonen, zal uw bedrijf een sterkere kans om te overleven en bloeiende te hebben.

Als je eenmaal alle verkoop en kosten, de onderste regel hebt ingevoerd in elke maand van uw voorspelling zal een positieve zwarte of rode negatief saldo zien. Terwijl de zwarte inkt in de onderste regel van een cashflow verwarmt het ondernemende hart, rood kan een beetje een bloeddruk spike veroorzaken.

Als de rode inkt niet kan worden uitgeroeid door het verhogen van de omzet of het verminderen van kosten, het kan wijzen op de noodzaak van een operationele lening. Uw cashflow prognose is de financiële momentopname die u wilt gebruiken om te bepalen hoeveel je nodig hebt om te lenen om uw bedrijf te houden gevoed met operationele cash
.