Een systeem voor de prioritering van uw relaties

Houd er rekening mee dat ik niet pleiten voor het teruggooien mensen gewoon omdat ze niet langer van waarde voor u! In plaats daarvan ben ik suggereren dat we allemaal druk en weinig tijd. Je kan gewoon niet uw beperkte middelen (tijd, moeite en kapitaal) te investeren op iedereen gelijk. Indien in een bepaalde dag, kan je met 50 mensen, bijvoorbeeld, hoe zou u prioriteit waarvan 50 uit de honderden, zo niet duizenden, weet je? Sommigen zouden gewoon zeggen: “ De 50 mensen die ik te maken hebben met op een gegeven moment &"; Helaas, dit is zeer bekrompen, omdat veel van hen zijn situationele relaties die zal veranderen als uw omstandigheden variëren. Hoewel we de relaties die u nodig hebt aangepakt, is het ook van cruciaal belang te wijzen op de fundamentele waarde in pro-actief op zoek naar relaties anderen nodig hebt met je begrijpt. Zijn ze kortstondige of blijvende en hoe kun je die relaties dienovereenkomstig te cultiveren

Here &'; s een vraag voor u: Wat was dat echt belangrijk project dat je over het werken in de herfst van 2000? Omgekeerd, wie dat manager die echt geïnvesteerd in u, die verzorgd over uw persoonlijke en professionele ontwikkeling en nam u onder zijn vleugels om ervoor te zorgen dat u bleek goed was? De meeste mensen don &'; t herinneren die kritische project deadlines of aanbiedingen, maar ze nooit zullen vergeten de belangrijkste mensen die hun carrière, personages, en duurzame relaties hebben gevormd

We zijn uitgegroeid tot zo'n voorbijgaande samenleving die velen van ons. contact met meer dan 90 procent van de mensen waarmee we werken te verliezen met als we van baan te veranderen of te verplaatsen naar een andere stad. We verzanden met de dag-tot-dag sleur van onze nieuwe rollen en gewoon vergeten de mensen met wie we brachten uren, zo niet dagen, weken en maanden aan projecten, degenen die we echt gewaardeerd leren kennen.

Het goede nieuws is dat de oude vrienden don &'; t gaat weg – ze gewoon verbleken. Google hen. Bel iemand die je kent die mogelijk hebben verbleven in contact met die persoon. Vind ze en sluit, terug te activeren, en een reden om elkaar weer te zien of ze aan de volgende straat, in de volgende stad, of helder in het hele land.

categoriseren uw huidige relaties.
Wie zijn de invloedrijke mensen die je al kent? Hoe lang heb je hen gekend? Hoeveel tijd en moeite heb je investeren om die relaties te voeden? Bent u gebruik te maken van de meest meetbare waarde van elkaar? U kunt van &'; t verbeteren wat u can &'; t maatregel. Begin met het categoriseren van de relaties die je al hebt. Don &'; t vergeet – relevantie en diversiteit zijn de twee meest waardevolle bezittingen in uw Relationship Bank.

Bouwen en koesteren uw belangrijkste relaties.
Zodra u uw bestaande relaties hebt gecategoriseerd, kunt u uiteengezet op een cursus te cultiveren en maken gebruik van de kritieke waarin u &'; ve achtte het geschikt is om te investeren. Wat heb je ter tafel te brengen voor uw meest waardevolle relaties? Breid uw bank door betrokken te raken in diverse projecten, teams en organisaties. Openlijk deel uw doelstellingen en het werven van beste praktijken uit die u vertrouwt en respect. Best practices te delen zo vaak mogelijk.

Maak bankrekening verbeteringen.
Net als de kleding in je kast, doe een inventarisatie van uw Relationship Bank elk jaar. Prioriteren degenen die hebben geïnvesteerd in je prestaties en de-prioriteit degenen bij wie u hebt geïnvesteerd, maar didn &'; t zien van een rendement op uw investering relatie. Proactief op zoek gaan naar die van een hogere gestalte, deskundigheid onderwerp, of andere focus
.