Hoe Kies de juiste TMS Vendor

Door de globalisering, zijn bedrijven het verspreiden van hun zakelijke activiteiten op wereldwijde schaal met de inkoop en verkoop gebeurt over de hele wereld. Ook zijn hun toeleveringsketens complexer geworden. Natuurlijk, ze besteden hun logistieke behoeften 3PL spelers hebben een lange weg afgelegd in hun portfolio van diensten die zij aanbieden aan hun klanten. Naast de traditionele diensten van de expeditie en douane-inklaring, bevatten ze ook import /export, distributie, diensten met toegevoegde waarde, contractlogistiek en warehousing, reverse logistics en ga zo maar door. Het beheren van een of meer van hen efficiënter om verwachtingen van de klant vanuit een performance perspectief in één aspect van hun bedrijf te voldoen. Het behoud of het beheersen van de kosten element om rendabel is het andere aspect om te slagen en hebben een voorsprong op de concurrentie in het bedrijfsleven. Gebruikmakend van de juiste IT-oplossing is de sleutel hier.

eisen Shippers '
Shippers moeten goederen om te worden opgehaald en afgeleverd op het juiste moment, de juiste plaats en tegen de laagste kosten, elke keer weer. Ze willen dat de zendingen worden getransporteerd zonder schade, de wettelijke vereisten wordt voldaan. De zendingen en hun klanten on-line, met alle soorten van rapportagemogelijkheden als zou gelden voor verladers zich over de verschillende rollen van de gebruikers, hun klanten en partners /agenten. Daarnaast zijn er nog andere belanghebbenden, zoals vervoerders, douane makelaars en de overheid die moeten inlichtingen worden verstrekt in specifieke formaten. De operationele informatie over een periode van tijd zou hen helpen om betere contracten met hun dienstverleners en leveranciers te onderhandelen. Om dit alles te beheren, een efficiënt transport management-oplossing (TMS) is uit te voeren, die schaalbaar en technisch bekwaam is om de veranderende zakelijke behoeften te behandelen met de minste incrementele kosten.

TMS oplossing sourcingproces
De vraag die elke 3PL provider gaat door, terwijl de beslissing om te gaan voor een TMS oplossing is om te maken of te kopen. Outsourcing is altijd het simpele antwoord op deze vraag in de meeste gevallen als 3PL's zelf kwam op de voorgrond als gevolg van de dezelfde strategie door hun klanten en verladers aangenomen en dus zijn ze duidelijk weten de voordelen wanneer u de toepassing van experts bron. De volgende beslissing te komen is om ofwel het kopen van een rechts COTS (commercial-off-the-shelf) verkopers of om het te krijgen ontwikkeld op basis van een IT-diensten leverancier die voldoet aan zijn eigen specificaties. Terwijl het krijgen van het ontwikkeld volgens de specifieke bedrijfsprocessen heeft zijn eigen voordelen met betrekking tot het management te wijzigen, uit een algemene TCO-benadering, hebben LSP meestal besloten om het te kopen van het juiste product leverancier die is gespecialiseerd in trosportation en logistieke oplossingen. De redenen zijn vele - TMS product leveranciers werken met meerdere en wereldwijde klanten en zo krijgt men aan het product dat het beste zakelijke praktijken heeft opgenomen te gebruiken; vaststelling op veranderende zakelijke praktijken en technologie is iets dat de TMS-leverancier zou kunnen doen tegen lagere kosten; vendor product zou de toegang tot het bedrijf domeinkennis dan een dienst leverancier te wijten aan de hand liggende redenen, enzovoort.

Selectie proces van de beste TMS product en leverancier Heb Zodra de TMS is besloten worden gekocht bij een vendor product, uiteraard de logistieke dienstverlener wordt geconfronteerd met de keuze van de verkoper - zijn er de traditionele ERP giganten die typisch was gericht op de verwerkende industrie voor tientallen jaren en arena laat zijn binnengekomen en; zijn er de regionale spelers die de software die is gespecialiseerd in de zakelijke praktijk die wordt gevolgd in de regio - maar als gevolg van de kleinere bereik en dus met infrastructuur met beperkte functies van het product zou hebben beperkt vanuit het perspectief van de wereldwijde transacties; . het grootste deel van de tijd, deze tweede klasse van leveranciers ook yester jaar technologie Restaurant   nemen aangezien de kosten van het verschuiven of migreren naar de nieuwe technologie is niet duurzaam gezien hun omvang van de inkomsten en kleiner aantal klanten die zij kunnen hebben in de regio;