6 vitale elementen van een Business Growth Plan

Een groei van plan is vergelijkbaar met een business plan, maar het schetst een bestaand bedrijf &'; s plannen voor groei in plaats van opstarten. Het zou niet alleen een volledig en accuraat beeld van hoe je van plan bent om uw bedrijf te laten groeien, zodat potentiële investeerders een weloverwogen beslissing om al dan niet om u financieel steunen kan bieden, moet het ook geven u een stappenplan te volgen als u uw bedrijf verplaatsen naar voren. Dit betekent dat je nodig hebt om te worden georganiseerd, uitgebreide en beknopt. Als je schrijft uw bedrijf groeiplan, don &'; t vergeten om deze zes essentiële elementen omvatten

Beoordeling van Personeel
Inclusief een volledige evaluatie van beide teams en individuen.. Een evaluatie van elke werknemer &'; s van kennis, vaardigheden en capaciteiten alsmede hun efficiëntie en vaardigheid. Let op hun aanpassingsvermogen en houding te veranderen. Doe hetzelfde met uw teams. De nadruk moet liggen op efficiency en vaardigheid. Dit zal eventuele lacunes benadrukken in personeel dat je net zo goed als mogelijk aanvullende training dat de bestaande medewerkers nodig.

De beoordeling van Technology
Neem een ​​harde blik op de huidige technologie binnen uw bedrijf. Geen wijzigingen of hiaten. Als u niet technologisch onderlegde, iemand vinden die is en hebben ze je helpen. Evalueer uw computers. Hoe oud zijn de units? Gebruikt u bureau tops of laptops? Als u gebruik lap tops, doe je dockingstations gebruiken zodat werknemers gemakkelijk kunnen verbreken en neem computers thuis? Is uw besturingssysteem verouderd? Zijn er nieuwe software programma's beschikbaar die kan uw omzet te volgen beter om medewerkers &' houden; keer beter? Heeft uw netwerk moeten worden bijgewerkt? Deze kwesties alsmede de voorgestelde oplossingen.

Beoordeling van Expansion Kansen
Identificeer alle mogelijkheden voor uitbreiding. Beoordelen mogelijke scenario's voor de introductie van nieuwe producten of diensten. Als u van plan op het uitbreiden door te verhuizen naar een grotere faciliteit of het openen van een extra faciliteit, een opsplitsing van mogelijke locaties en bijbehorende kosten voor elke mogelijke locatie. Als u van plan bent om een ​​nieuwe markt te richten, gedetailleerde demografische gegevens op die markt, evenals voorgestelde methoden van het bereiken van die markt en de prognoses voor de verkoop. Als de groei gaat om een ​​toename van de productie, bieden alle kosten in verband met de toename met inbegrip van apparatuur die nodig zullen zijn en extra personeel. Het doel is zo gedetailleerd mogelijk om zo duidelijk een foto van uw groei te bieden als je kunt zijn.

Marketing Strategy
Ontwikkel een marketing strategie die uw bedrijf zal komen waar je het wilt zijn. Kijk naar wat je hebt gedaan in het verleden, wat u op dit moment en wat u van plan bent te doen. Focus op alle marketing groei en uitbreiding die u wilt implementeren. U wilt een constante voorwaartse beweging te projecteren. U wilt laten zien dat je constant naar voren wordt verplaatst. Laat zien hoe je uit te reiken naar nieuwe markten en het verhogen van uw klantenbestand. Tonen de verschillende methoden die u wilt gebruiken, waaronder internet marketing, media, zoals televisie, radio en print en bewegwijzering of andere vormen van reclame. Bespreek eventuele marketing technieken die je zult gebruiken, zoals focusgroepen en seminars. Dit is een zeer belangrijk onderdeel van uw groeiplan dus wilt u ervoor zorgen dat u al uw bases te dekken.

Voorstel voor Raising nodige kapitaal
Als je gaat uitbreiden uw bedrijf op welke manier je gaat om extra kapitaal nodig om het te ondersteunen. In uw groeiplan een zeer grondige voorstel detailleren hoe je het nodige kapitaal zal verhogen om uw groei te ondersteunen. Beoordeel de financiële stabiliteit van uw bedrijf in de huidige vorm dan een analyse van uw bedrijf &'; s financiële status. Toon toename in de winst en uitleggen elke wiegt of druppels van de omzet. Volledig onderzoeken hoeveel u nodig heeft en waar het zal worden toegewezen. Potentiële investeerders of kredietverleners zullen kijken naar deze en wilt u zo veel mogelijk informatie en gedetailleerd mogelijk, zodat zij een volledig en nauwkeurig beeld van uw bedrijf &' kan hebben voorzien; s financiën en zal een goed gevoel over het verstrekken van de fondsen voor de groei <. br>

Historische Account van uw Company &'; s Groei en Succes
Dit geeft een beetje achtergrondinformatie over waar uw bedrijf is begonnen en hoe het is gegroeid. Als u hebt genoten van een gestage groei en het succes over meerdere jaren, kan het aantonen van een succesvolle, bloeiende business. Als uw bedrijf heeft geworsteld, kan het duidelijkheid in wat niet te doen of andere wegen is te nemen. Bestrijkt alle gebieden van uw bedrijf, waaronder financiën, productie, personeel en leiderschap
.