Met behulp van de DISC om de juiste kandidaat te huren voor uw Small Business

Als een kleine ondernemer, weet je hoe belangrijk het is om de juiste persoon om te werken voor u huren. Het inhuren van proces kost tijd en geld uit de buurt van uw bedrijf, dus het &'; s van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat u het huren van de juiste persoon, zodat hij /zij kan een effectieve werknemer vanaf het begin.

Dus wat is er nodig om ervoor te zorgen dat u en' ve huurde de juiste persoon? Hoe weet je dat hij /zij zal goed werken met u en zal dezelfde visie en passie voor uw bedrijf te delen? Een communicatie-evaluatie en sommige vooruit denken kan een grote impact hebben op het inhuren van de juiste persoon te hebben.

Een paar jaar geleden, een klant van mij vroeg me om haar en haar assistente in een poging om de communicatie tussen hen te verbeteren beoordelen . I &'; ll hen Maria en Abigail (niet hun echte namen) noemen. Ik had net geleerd hoe de DISC in manager /medewerker relaties gebruiken, en ik was erg enthousiast over het werken met Maria, mijn cliënt, en Abigail, haar assistent.

Maria en Abigail elkaar nam de beoordeling op de lijn (15-20 minuten proces), en ik ontmoette met elk van hen individueel om de resultaten te bekijken. We wilden leren hoe elk gecommuniceerd en hoe ze graag worden gecommuniceerd, met het uiteindelijke doel van het verbeteren van hun werkrelatie.

Nou, de resultaten waren niet helemaal wat iemand van ons verwacht. Wat ze bleek was dat Maria en Abigail waren werelden apart in hun professionele voorkeuren en doelstellingen, alsmede hun communicatie stijlen. Echter, het is echt hun verschillen geïdentificeerd en uiteindelijk resulteerde in hun afscheid manieren.

Toen Maria was klaar om een ​​nieuwe assistent inhuren, wilde ze om ervoor te zorgen dat ze huurde de juiste is. Zij interviewde twee levensvatbare kandidaten, en ik de DISC assessment individueel toegediend aan hen beiden. De resultaten waren echt opmerkelijk bij de presentatie van een duidelijk begrip van elke kandidaat &'; s stijl van communiceren en voorkeuren, waardoor het aanzienlijk gemakkelijker voor Mary om de juiste te kiezen gemaakt. In een telefonisch gesprek met Maria, een jaar later, heb ik geleerd dat ze blij met haar assistent was en dat ze bijna was verdubbeld haar bedrijf

Here &';. Is hoe een assessment, plus een aantal extra belangrijke overwegingen die u kunnen helpen als

~ Identificeer uw organisatie &'; s missie en doelstellingen voorop — als u haven &'; t al: u een effectieve zoektocht naar de ideale werknemer voor uw bedrijf uit te voeren. Wat is het dat je &'; re probeert te bereiken met uw bedrijf? Welke waarden zijn belangrijk voor u? Dit is bijzonder belangrijk. Als je eenmaal weet wat je waarde als persoon, als eigenaar van een bedrijf, en als een werkgever, kunt u uw waarden te vergelijken met die van uw kandidaat. Enkele strategische interview vragen kunnen zijn:???

o Wat beviel u uw laatste positie
o Hoe zou je je persoonlijkheid beschrijven /jezelf
o Wat zijn je gepassioneerd
o Wat weet u over ons bedrijf?
o Waarom zou je succesvol in deze positie?

Maak eigenlijke werk scenario's voor de kandidaat te beschrijven hoe hij /zij zou ze te beheren. Dit is een geweldige manier om te leren over de kandidaat &'; s stijl van werken en de effectiviteit met collega's en de huidige of potentiële klanten.

~ Wees duidelijk over de verantwoordelijkheden van de positie. In een klein bedrijf, kan een waardevolle werknemer vele hoeden dragen en spelen vele rollen. Neem de tijd om te evalueren en te spellen uit de individuele taken in verband met de positie.

Maak een functieomschrijving voor de functie, zodat u de taken kunt definiëren (zie de bijgevoegde sjabloon) [BEVATTEN LINK]. Dit zal niet alleen te verduidelijken voor u, het zal hen ook duidelijkheid voor de kandidaat, zodat jullie beiden om weloverwogen beslissingen te nemen over het inhuren van en de werkgelegenheid.

~ Screen kandidaten op de telefoon alvorens ze voor sit- beneden interviews. Dit bespaart u veel tijd en energie. Een dag &'; s waarde van face-to-face interviewen werd ooit beschreven voor mij als het proberen om een ​​groep van 50 mensen die gedurende 8 uur te houden. Het interviewen van een aantal kandidaten in persoon voor langere tijd is vermoeiend en maakt het moeilijk voor u om te onthouden welke kandidaat zei wat. Screening van uw kandidaten op de telefoon kan onkruid uit ongeschikte kandidaten.

~ Bepaal uw vakantie, voordelen, time-on en de tijd-off beleid van tevoren. It &'; s belangrijk dat u duidelijk wat u verwacht van de potentiële werknemer zijn. Sommige kandidaten willen werken met kleine bedrijven, omdat de eigenaren worden verondersteld meer flexibel te zijn. Bepalen hoe flexibel je wilt zijn en stel verwachtingen vanaf het begin over start /close tijden, vrije tijd, make-up tijd, enz.

~ Gebruik een evaluatie om de kandidaat &' evalueren; s communicatieve vaardigheden en werk voorkeuren. Zoals eerder toegelicht, kan assessments echt helpen om de communicatie, het werk, technische vaardigheden te definiëren, en in sommige gevallen, kennis van de industrie. Er zijn vele mogelijkheden om potentiële kandidaten voor de werkgelegenheid, met inbegrip van Meyers Briggs, Birkman Method, DISC beoordelen, een paar te noemen.

Sommige beoordelingen zijn meer betrokken en duurder dan anderen. Voor mij is de eenvoudigste en meest betaalbare methode is de DISC. It &'; s redelijk geprijsd, eenvoudig (geen uitleg nodig), en kan worden genomen op lijn in 15-20 minuten. Een gecertificeerde evaluator of coach Beoordelingen vervolgens de resultaten in een kandidaat interview en doorgeven van de informatie aan u. De beoordeling van een kandidaat uit het begin zal je een duidelijker beeld van hoe hij /zij communiceert geven en heeft betrekking op u en anderen in uw organisatie, evenals uw klanten.

Ook als u een nieuwe kleine ondernemer , wilt u misschien aan een werknemer aan boord die bereid en in staat om te helpen creëren van de positie en het ontwerp en de verantwoordelijkheden en taken te ontwikkelen brengen. In deze situatie, je echt wilt de kandidaat &' kennen; s stijl van communiceren en motivatie. Een assessment kan hier zeer waardevol zijn.

Je werkt hard aan het opbouwen en onderhouden van uw bedrijf. Bespaar uzelf tijd en geld door te zorgen dat je de juiste persoon met wie je goed kunt werken en die u kunt gebruiken om uw bedrijf te laten groeien en deel je passie voor je werk te gaan. Zien wat het je kan doen voor uw bedrijf
 !;