De energie van Waardering

"Waardering is een van de meest krachtige, maar onbegrepen,
misbruikt en onaangeboorde energie beschikbaar voor ons &"; ~ Noelle C. Nelson

We delen typisch wat we waarderen op Thanksgiving rond de eettafel reflecteren op familie en samenzijn tijdens deze vakantie seizoen. Ik vond het interessant dat de oorsprong van Thanksgiving is eigenlijk geworteld in het werk. Denk er eens over, de eerste Thanksgiving feest in Amerika kwam toen de Pelgrims wilden hun dankbaarheid aan de Native drukken Amerikanen die hen hadden geholpen overleven hun eerste jaar in hun nieuwe land. Het was een dag aan het harde werk van de oogst te vieren. Het lijkt erop dat de traditie van Thanksgiving begon als een manier van het vieren van wat wij beschouwen de werkplek waarden van het harde werk en de samenwerking .

Wie zou je willen bedanken voor hun hulp en steun gedurende het afgelopen jaar?

Ik vroeg me af hoe veel teams en bedrijven verzamelen om hun waardering uit te delen rond het bureau dit jaar in dezelfde manier. Verder gaat dan dat, hoeveel teams en bedrijven waardering een hoogtepunt in hun dagelijkse werk cultuur te maken?

Wat is uw huidige bedrijfscultuur eruit?
Is jouw cultuur en de missie in te schrijven voor nieuwe medewerkers of voor de beoordeling Tijdens uw kantoor vergaderingen en reviews?
Heeft uw team THRIVE of duik in uw huidige cultuur?

Werknemers horen veel over wat ze nog niet voltooid of bereikt en wat niet werkt als individuen, groepen of organisaties, nooit helemaal erkennen wat werd bereikt of verbeterd. Ken Blanchard wijst er in zijn boek “ Whale Done &"; we verstrikt raken in de “ Gotcha &"; modus, altijd te wijzen op wat en' s verkeerde vs. wat &'; s rechts, gericht op gebreken niet sterktes.

Een veel voorkomende klacht van werknemers uitgedrukt is dat ze niet genoeg positieve feedback te krijgen. Dit is de perfecte tijd van het jaar voor managers om te zeggen "dank u" aan werknemers en waardering voor hun bijdragen aan het team uit te drukken.

Werknemers kunnen het voorbeeld geven door hun baas te bedanken voor het geven hen de kans om te werken voor hen of hun manager voor hun steun en harde werk. Ik heb gewerkt met teams die geen probleem vertelde me over hun baas dat uitkijkt over al hun harde werk, maar ze &'; ve maakte geen inspanning in ruil voor hun baas te erkennen! (Als een baas is niet altijd gemakkelijk, in feite zijn er druk die ze don &'; t delen met hun team in de meeste gevallen.)

Studies hebben aangetoond dat de persoon met de sterkste trillingsniveau is degene die invloeden het milieu het meest, positief of negatief. Dat betekent dat als u absoluut een positief persoon met alleen maar goede dingen te zeggen, kun je een positieve verschuiving in een negatieve omgeving veroorzaken. Net zoals een plant neigt naar het zonlicht, mensen de neiging om op te leunen in de richting van een aangename, positieve persoon die waardering schijnt op anderen. Positieve mensen de neiging om meer productief en toch aangenaam om rond te zijn en wanneer ze iets nodig hebben, mensen lijken te komen rennen om hen te helpen. Negatieve mensen kunnen productief, maar niet altijd aangenaam over het zijn en de meeste mensen willen weg te lopen wanneer ze beginnen bellen voor hulp!

Denk aan het opbouwen van relaties, zoals het bouwen van uw bankrekening. Je geopend uw account door het maken van een storting. Je moest doen dat voordat je een opname zou kunnen maken. Helaas, te vaak mensen gewoon verwachten dat anderen om hen te helpen zonder eerst een storting van vertrouwen in de relatie rekening te hebben gemaakt. Of erger nog, ze blijven nemen, zonder ooit terug te geven. Dit zorgt voor wrevel en riool de relatie band, zet in principe uw “ bankrekening &"; in rekening-courantkrediet. Maak waardering deposito's in alle relaties in je leven en als je echt hulp, hulp of een gunst nodig hebt, kunt u een terugtrekking te vragen, en u &'; ll hebben alle middelen die u nodig hebt om uw uitdaging te overwinnen.

Waardering en dank kan worden gegeven aan individuen of in een team omgeving. Houd er rekening mee dat sommige mensen aanbidden publieke erkenning, terwijl anderen ongemakkelijk door de publieke aandacht zou kunnen zijn en liever iets meer low key en privé. Er zijn een aantal manieren om uw appreciatie te tonen zodat u opties hoe dan ook dat ik &'; ll lijst een beetje later.

Kan toont waardering echt een verschil maken?

Ik vind het jammer dat ik hoor onbeleefdheid op de werkplek is een toenemende bezorgdheid. Onbeleefdheid in het kantoor groeit, met inbegrip van een toename van de slechte manieren, brutaliteit, vulgariteit, roddels en algemene gebrek aan respect. Onderzoek in 1999 aan de Universiteit van North Carolina Business School vastgesteld dat onbeleefdheid op de werkvloer bedrijfswinsten kan beïnvloeden als gevolg van verloren productiviteit en personeelsverloop. Hun studies gewezen op de betekenis van dit effect als volgt: mensen die ervaren negatieve gedrag op de baan op te zeggen hun werk (12%), verliezen werktijd (52%), en bewust hun werk inspanning (22%) te verlagen.

De meesten van ons besteden meer tijd met onze collega's dan met onze familie tijdens de week. Uw werkomgeving moet voelen als uw tweede huis niet omdat je zo veel tijd door te brengen, maar omdat je veilig, welkom en gewaardeerd voelen. Familie hoeft niet te worden bepaald door uw laatste naam of adres, meer door de “ gevoel van familie &"; met mensen om je heen.

We willen allemaal het gevoel dat we deel uitmaken, dat we deel uitmaken van iets groters. Uw werkplek is ideaal voor het creëren van een warme, vriendelijke gemeenschap. De kwaliteit van de relaties die medewerkers met hun collega's is de beste plek om te beginnen bouwen. Thanksgiving is de perfecte tijd om die werken relaties te verbeteren. Vraag medewerkers om andere leden van het team bedanken voor hun bijdragen en waardering die ze samen werken uit te drukken.

Iedereen wil erkend worden als individuen, getoond waardering en worden de mogelijkheden voor vooruitgang en groei. De wens om uit te breiden is de menselijke natuur. Hier zijn een paar ideeën voor het motiveren van uw medewerkers die een groot rendement op de investering kan hebben.

• Werknemers aan te moedigen elkaar leuke manieren bedanken
• Start een spel van het vangen van iemand die iets goed doen
voor een verandering! Maar voor een leuke twist, wijst punten aan de persoon die de vangst vs. doen
. Dit zal
maken er een gewoonte van te kijken naar wat werkt en gaat
goed
&bull!; Bel een werknemer in uw kantoor, kijk ze recht in
het oog en gewoon zeggen dank u, zonder bespreking van
andere kwestie
• Hand schrijven dank u kaart aan uw medewerkers en
klanten. Maak een werknemer nieuwsbrief te delen
updates en erkenning
• Aanwijzen van een gebied voor de werknemers te plaatsen “ Ik wil
erkennen &"; kaarten voor de medewerkers, en “ Ik bereikte &";
kaarten voor zichzelf. Lees ze bij de volgende kantoor
vergadering
• Vier verjaardagen, huur-date jubilea, en verkopen bijzondere prestaties met dessert tijdens de lunch of misschien
uit te gaan voor de lunch als een groep
• Een notitie toevoegen aan salaris van een werknemer benadrukken
iets groots dat hij /zij dat deed week. Je zou
verbaasd hoe deze kleine particuliere gebaar kan maken iemand
gevoel speciaal te zijn
• Maak luchtige awards die iets herkennen
uniek over elke persoon, zoals, "Best New Idea,"
of "Best Story Teller," en ze te presenteren op een potluck
lunch
• Doorgeven nuttig artikelen die kunnen profiteren medewerkers medailles en een notitie die zegt hechten, "Zag dit en dacht van Madame jou."
&Bull; Leren over hun hobby's, gezinnen, kinderen, huisdieren, etc.
interesse in wat het belangrijkst voor hen
• Stel een werknemer die bedreven zijn in een bepaald gebied te trainen anderen in of maak een presentatie op een staf
vergadering
• Boek een motiverende spreker over onderwerpen van Madame belang om te spreken aan werknemers als doel het in kaart brengen, stress
management, teambuilding en het verbeteren van relaties,
enz
• Helpen bouwen vaardigheden met een training bibliotheek vol met
boeken, tapes en andere middelen die medewerkers kunnen
uitchecken. Laat ze dragen suggesties die zij, vond nuttig zijn voor hun persoonlijke en professionele groei
bij het bouwen van uw bibliotheek. Ze &'; ll graag
andere teamleden stimuleren om de bibliotheek te gebruiken en verkopen dit leidt tot positieve gesprekken over wat ze &';. Ve
geleerd
• Toelaten en werknemers aan te moedigen om seminars bij te wonen en
hen vragen om een ​​presentatie aan anderen te delen wat ze geleerd
maken.

Ga terug naar de basis! Richten op hoe u uw werkplek een aangename, inspirerende en leuke omgeving voor alle &mdash kunnen maken; werkgevers, werknemers en klanten. Erken elke persoon die je ontmoet met een open hand-shake, oogcontact, een knipoog en een glimlach.

Als u wilt verbeteren van uw bedrijf cultuur contact met mij [email protected] voor een prive consult. Ik zou vereerd zijn om u te helpen bij het opbouwen van uw werkplek gemeenschap tot een bloeiende, positieve omgeving!

Aanbevolen Boeken over onderwerp van vandaag: De Kracht van Waardering in Business, Noelle C. Nelson, hoe vol is uw emmer ?, Tom Rath, Whale Done, Ken Blanchard
.