Executive Coaching: Veel gestelde vragen

Door de groei in populariteit van executive coaching veel leiders overwegen of coaching goed voor hen is. Met het oog op verschillende perspectieven op de filosofie, proces, en de voordelen van executive coaching, voerde ik gesprekken met drie onafhankelijke executive coaches, een sales coach, en twee leidinggevenden bij America Online en Capital One, om hun perspectief te lenen op een aantal veelgestelde vragen over executive coaching.

Dr. Cutts: Wat is uw definitie van Executive Coaching

“ Coaching is uitgegroeid tot een belangrijke investering ontwikkeling van leiderschap en een voorwaarde voor hoge prestaties, een hoog potentieel leidinggevenden, managers en werknemers in een breed scala? industrieën. Top bedrijven kijken naar executive coaching als een bron voor het versnellen van de ontwikkeling van leiderschap, persoonlijke groei en de verbetering van effectiviteit van de organisatie &"; (Madelyn Clark-Robinson, President en Executive Coach, Executive Development Strategies [email protected])

“ Een coach is een ervaren motivator en een die provocerende vragen stelt &"; (Le &'; Angela Ingram, Executive Coach, The Ingram Consulting Group, Inc. [email protected])

“ De coach geeft geen &'; expert &'; advies maar biedt een spiegel voor de uitvoerende macht om verantwoording af aan de raad &' blijven; s doelstellingen &"; (Don Sloane, Executive Coach en CEO van The Sloane Group, Inc. [email protected])

“ Executive coaching is synoniem met regisseren. Een verkoop of atletische coach ziet het team en beoordeelt de sterke en zwakke punten. Een goede mentor stelt de student om erachter te komen van het probleem en de brainstorm naar manieren om het te repareren &"; (Loretta Collins, Sales Coach en President, Sales The Doctor, LLC [email protected])

Dr. Cutts: Wat zijn typische redenen waarom iemand een Executive Coach zou gaan

Ingram: Een paar van de redenen dat mensen tot mij komen zijn onder andere:? Carrière zoeken, carrière overgang; persoonlijke overgangen en soms als een klankbord voor ideeën of moeilijke situaties op het werk. Er zijn momenten dat ik &'; m gewoon gebruikt als een vertrouweling voor klanten nieuwe dingen in het leven te verkennen

Sloan. Executives komen naar mij om zelfbewustzijn te vergroten, om de bestaande mogelijkheden, of voor opvolging te vergroten planning- “ Wat wil ik vervolgens met mijn leven te doen en professioneel of persoonlijk &" ;.

Clark-Robinson: De bedrijven waarmee ik werk geïnteresseerd zijn in en zich inzetten voor het behoud van succes en weet hoe belangrijk mensen zijn om die intentie.

Dr. ? Cutts: Wat zijn enkele van de voordelen van het werken met een Executive Coach

“ Ik kreeg een meer holistische benadering van mijn zakelijke en persoonlijke leven. Ik heb geleerd om te laten gaan meer, laat andere mensen te dragen. Hij [mijn coach] hielp me begrijpen dat ik can &'; t doen alles op mijn eigen &"; (Marc S., VP, AOL Inc.)

“ Mijn executive coach is een groot klankbord om me te helpen het frame wat ik persoonlijk op zoek in mijn werk en helpt me mijn doelen af ​​te stemmen met Capital One &' geweest ; s doelen. Dit proces heeft vervolgens hielp me om te werken aan de zwakke punten die mij zou verhinderen van het bereiken van onze gemeenschappelijke doelstellingen door organisatorische belemmeringen die spelen tegen deze zwakheden &"; (Richard C., Senior VP, Capital One)

Dr. Cutts: Wat doen managers letten bij het kiezen van een coach

“ Voornamelijk keek ik voor iemand die een achtergrond in de organisatiepsychologie en ervaring in counseling aan zelfbewustzijn en manoeuvreren door middel van organisatorische invloeden ontwikkelen gehad &"?. ; (Richard C.)

“ Ik keek naar ervaring, persoonlijkheid, kennis van zaken en persoonlijke aspecten, bij voorkeur Afro-Amerikaanse met een goed begrip van de unieke behoeften van een Black Executive &"; (Marc S.)

“ Het belangrijkste ding om te zoeken in het selecteren van een coach is iemand met wie je voelt dat je kunt gemakkelijk betrekking hebben op en maak de meest krachtige partnerschap &"; (International Coach Federation, www.coachfederation.org)

Dr. Cutts: Wat is uw filosofie over coaching

Ingram: Mijn geloof in elke individuen &';? erven excellence is wat mij drijft om te werken met cliënten. We zijn allemaal goed in iets, en sommigen van ons hebben ogen om te zien &'; giftings &'; en kan die gaven naar voren roepen van anderen om de wereld te dienen op grote diepte

Sloan. De coaching relatie is geen therapie, het is een relatie waar de coach pleit voor de klant door middel van duidelijke, eerlijke en tijdige terugkoppeling met behoud van de waardigheid van de klant te allen tijde. Coaching kijkt uit; waar is de klant nu, waar ze willen zijn, wat is de weg om van hier naar daar verzen hoe de klant te komen waar ze nu zijn

Collins:. Geef een man een vis hij eet voor een dag. Leer een man vissen &hellip ;. Mijn moeder heeft altijd gezegd dat u uw kinderen leren het enige wat je don &'; t willen dat ze doen- en dat &'; s verlof. Coaching is vergelijkbaar. U wilt uw klanten de technieken te herkennen en op te lossen hun eigen problemen te geven. Echter, er is geen schande in het toelaten van u te helpen weer nodig. Een coach &'; s taak is om beschikbaar te zijn, maar niet hun werk te doen.

Dr. ? Cutts: Wat is jouw specifieke procedure voor coaching

Ingram: I don &'; t bieden een cookie cutter proces. Elke klant is anders in hun behoefte en stijl. Ik heb een aantal modellen die ik graag gebruiken en nemen vaak stukken van verschillende modellen om de klant &' voldoen; s unieke behoeften. Het aantal sessies en de frequentie van de sessies variëren

Sloan. De eerste bijeenkomst is face-to-face als mogelijk, maar niet verplicht. Sessies ook plaatsvinden per telefoon en elke sessie is meestal een uur. Een minimum van drie maanden inzet nodig is.

Collins: ik doe een ontdekking sessie met de klant te vragen wat hij of zij denkt dat het probleem is, en van daaruit gaan door middel van een stap voor stap proces van hoe een mogelijke verkoop zou kunnen gaan. It &'; s belangrijk om te zien hoe de klant denkt en hoe en waarom zij denken coaching zal helpen. Daarna, ontwerp ik een plan van aanpak om te helpen dat te bereiken persoon &'; s doel.

Tussen geplande coaching sessies, kan het individu worden gevraagd om specifieke maatregelen die de verwezenlijking van een &' steunen voltooien; s persoonlijk prioriteit doelen. De coach kan aanvullende middelen te verstrekken in de vorm van relevante artikelen, checklists, assessments, of modellen, om de individuele &' te steunen; s denken en handelen. (International Coach Federation, www.coachfederation.org)

Wat voor soort kosten zou men verwachten te betalen voor executive coaching?

Vergoedingen voor executive coaching variëren van ongeveer $ 150 - $ 300 per sessie. Veel coaches bieden ook arrangementen voor 3, 6 en 12 maanden.

Wat is een typische duur van de coaching relatie?

Drie maanden tot een jaar is gemiddeld.

Dr. Cutts: Zou je executive coaching aanraden aan anderen, en waarom

“ Ja, als mensen willen groot op het werk of in hun persoonlijke leven te zijn en willen voortdurend ontwikkelen en te evolueren dan het hebben van een geweldige coach? is de weg te gaan &"; (Marc S.)

“ Ik zou zeker aanraden executive coaching aan anderen om vele redenen. Ten eerste, het dwingt je om de tijd om een ​​goed begrip van de organisatie te ontwikkelen en krijgen een perspectief van het systeem waarin je werkt te nemen. Het helpt je ook om een ​​beter begrip en bewustzijn van wat voor u belangrijk is individueel en om het bedrijf te ontwikkelen. Het helpt ook te begrijpen hoe uw persoonlijke zwakheden kunnen remmen uw vermogen om uw persoonlijke of zakelijke doelen te bereiken. Tot slot biedt het een derde klankbordgroep voor het ontwikkelen en implementeren van een strategie om deze doelen te bereiken &"; . (Richard C.)