Het ABC van Coaching Succes

Effectieve coaching is een groot onderwerp.

Hier zijn slechts een paar voorbeelden waarbij het zijn een meer effectieve coach kan het verschil maken: op het werk, voor uw kinderen &'; s sportteams, voor een vriend en in uw gemeenschap. Zoals met alles zo belangrijk en zo doordringend als dit onderwerp, zijn er tal van middelen voor u beschikbaar. U kunt zoeken op het internet, koop een boek of een cursus. Er zijn ook coaching certificatie programma's en vele andere manieren om de vaardigheden van een effectieve coach te leren.

Het zou aanmatigend van mij aan te nemen kon ik elk onderwerp dekken en leggen alle complexiteiten van coaching in een kort artikel . Integendeel, mijn doel is om u naar het startpunt van een succesvolle coaching.

Net als het alfabet is de bouwsteen van het lezen en taal, die ik wil delen met u de ABC &'; s van coaching succes. Deze concepten alleen kan u helpen om een ​​betere coach. En zoals u begrijpen en beheersen van deze drie specifieke concepten, alle andere kennis en vaardigheden die je toe te voegen aan deze bouwstenen zullen meer succes als goed

A – Verantwoording

Als coach je wilt die u coachen om succesvol te zijn. Geweldige coaches zorg en na te denken over hun team &'; s prestaties en vaardigheden vaak. En toch, de beste coaches weten dat op het einde die optredens don &'; t behoort aan hen, maar aan de artiesten zelf.

Dit lijkt misschien een delicate koord, en het kan op een bepaalde manier. Als coach kunt u verantwoordelijk voelen als iemand doesn &'; t goed te presteren. Je zou kunnen denken over wat je kon hen geleerd hebben, een andere manier om hen of een aantal andere dingen hebben geïnspireerd.

Hoewel het belangrijk is om na te denken over wat je had kunnen doen, op het einde, geweldig coaches kennen de uiteindelijke verantwoordelijkheid voor de uitvoering ligt alleen met de performer.

Het goede nieuws is dat wanneer je blijft deze verantwoordelijkheid duidelijk in je geest, zul je een meer effectieve coach. Uw taak als een geweldige coach is om het vertrouwen, vaardigheid en bekwaamheid van de ander te bevorderen. Op het einde coaching is een onbaatzuchtige daad van het helpen succesvol de andere persoon. Als je houdt van de verantwoordelijkheden duidelijk is, die je coach, en bij uitbreiding u, zal meer succesvol

B – Geloof

Als iemand gelooft in u en uw vaardigheden, kunt u vertellen u van &'; t je? Natuurlijk kan je dat. En wanneer mensen in je geloven, heb je de neiging om harder te werken en beter presteren don &'; t je? (U weet het antwoord op deze ook.)

Nu, laat &'; s draai de vergelijking rond voor een tweede. Als je gelooft in iemand &'; s vermogen of potentieel om te slagen zal je harder werken om hen te helpen? Doe je gewoon een beetje (of misschien wel een hele hoop) meer dan je zou anders?

Ik geef u de bottom line. Als u don &'; t geloven dat mensen kunnen slagen, don &'; t coachen hen. U doet zowel hen en jezelf een slechte dienst als je dat doet. Weg te gaan voordat je vaardigheden, kennis en ervaring, je aangeboren geloof in het potentieel van mensen die je coach is de belangrijkste factor in hun succes

C -. Conversation

een goede coach moet je in staat zijn om te communiceren met de mensen die je coach. Dit spreekt bijna vanzelf. Dan uw communicatieve vaardigheden al zijn uw behoefte aan gespreksvaardigheden. Goede coaches zijn goede communicators. Grote coaches creëren gesprekken.

Grote coaches meer vragen, werken om meer te leren over de mensen die ze coach en krijgen hun ideeën, gedachten en meningen. Al deze gedragingen opbouwen van een relatie en het opbouwen van een grotere kennis en begrip voor de gecoachte.

Hoewel er altijd zal zijn situaties waarin een coach zou kunnen bieden direct advies, als je gesprek dat je iets veel krachtiger te creëren.

Het ABC &'; s van coaching. zetten verantwoording op de juiste plaats, met een aangeboren geloof in mensen die je coach, en het creëren van gesprekken om te onderwijzen en te inspireren

Ik moedig u aan om een ​​toepassing of meer van deze in uw volgende coaching gelegenheid – formeel of informeel. U zult snel de macht in deze gebouw te herkennen blocks.

--------------------------------------------------------------------------------

Potentiële Pointer:
Coaching is een complexe taak, maar als je te herkennen en te profiteren van de elementaire bouwstenen – de ABC &'; s – . zult u een meer effectieve coach onmiddellijk
  geworden;