Ik wil winnen! - De kracht en valkuilen van de concurrentie

Dit is een toepasselijke titel voor mij omdat ik dacht en zei: “ Ik wil winnen &"!; vele malen in mijn leven. Vraag degenen die mij het beste weten en zij zullen u vertellen dat ik een competitief persoon in zowat elk facet van het leven. Vraag wie &'; mijn hele leven gekend hebt mij en je zou zelfs kunnen horen wat verhalen over concurrerende boord en de kaart spel dat ik &';. D liever niet herhaald

Als een jongere persoon mijn concurrerende aard leidde me te willen om elke wedstrijd te winnen van HORSE, Scrabble, Euchre; elke voet ras of wedstrijd die ik binnenkwam; en scoren het hoogst op elke test. Terwijl ik geleerd om te zijn (en dat ik meestal was) een goede sport, mijn focus was het meest altijd winnen. En terugkijkend, kan ik wijzen op zowel de kracht en de valkuilen van deze competitieve aard.

Ik ben getrouwd met iemand die veel minder concurrerend, en ik heb een zoon die op dit gebied meer neemt nadat zijn moeder dan ik. Ik breng ook mijn tijd met mensen en organisaties die proberen om hun resultaten te verbeteren. Deze feiten hebben hield me nadenken en concurrentie mijn hele leven verkennen

Deze exploratie en zelf-onderzoek, evenals een levensduur van observaties hebben geleid tot een aantal specifieke opvattingen over de concurrentie.

Iedereen is concurrerend op een bepaald niveau en in sommige opzichten.
De intensiteit van uw concurrentiepositie gevoelens drijft je gedachten over de concurrentie.
Uw gedachten over de concurrentie en uw concurrenten te beïnvloeden je gedrag.
Uw gedrag leidt tot resultaten.
Concurrentie als een GIFT

Sinds concurrentie onze resultaten kunnen beïnvloeden, is het zinvol voor mij om het te bekijken als een geschenk dat we hebben gekregen. Hoe we gebruiken en richten onze competitieve karakter wordt bepaald door vier componenten die deel uitmaken van het woord GIFT

Goals – concurrentie wordt bepaald door doelen. De doelen die je kiest zijn cruciaal voor het benutten van de kracht van de concurrentie. Het hebben van een doel – een winstdoelstelling, rang, score of tijd – wordt het podium voor de concurrentie, ongeacht wie je bent concurreren tegen. Overweeg je doelen vanuit het perspectief van hoe ze stoken uw concurrentiepositie

Intent – je intentie zal bepalen hoe je concurreren. Als uw bedoeling is om te winnen ten koste van alles, zal uw gedrag anders dan wanneer u wilt uw best te doen, of het verbeteren sinds uw laatste inspanning. Als mijn intentie in een bordspel (of leven) is alleen om te winnen, zal mijn gedachten en gedrag anders dan als mijn intentie is om te verbeteren op de prestaties uit het verleden zijn. Beide bedoelingen produceren gevolg – men zou een betere, gezondere en duurzame lange termijn resultaat. Dit concept van opzet is belangrijk om te overwegen in relatie tot de concurrentie

Focus – wie je bent concurreren tegen. U kunt uzelf zien, anderen, andere teams of andere bedrijven als uw concurrentie. Als je de persoon in het volgende hokje als je de concurrentie te zien, mag u geen informatie of middelen te delen. Je kan minder kans om relaties op te bouwen. Waarom zou je willen /moeten worden? Zij zijn de competitie, na al! Als u denkt dat van een andere afdeling, een andere verschuiving, of een andere regio als de concurrentie, kunt u zeker geweldig team trots en eenheid te bouwen, en toch werken langs elkaar heen met die andere groepen. Waarom? Omdat je wilt winnen! Waar je je focus plaatst bepaalt wie je bent concurreren tegen. Dit is een essentieel onderdeel in de resultaten die u zal bereiken. Denk goed na over wie de competitie echt is voordat speedramp uw concurrentiepositie sappen. Begrijp me niet verkeerd dit punt. Er is niets mis met de interne concurrentie, maar zorg ervoor dat de nadruk ligt op de totale doelrealisatie niet alleen winnen omwille van de winnende

Timeline – waar u de wedstrijd finish plaatsen. Bent u van mening dat het winnen alleen als je een leven lang belangrijk doel te bereiken, of kunt u genieten van en vieren kleine overwinningen langs de weg? Waar u plaatst de finish bepaalt hoe vaak je kunt winnen. Als u wilt een Olympische medaille te winnen, zou je veel concurrerende afwerkingen hebben voor het bereiken van dat grote doel van &' niet zou; t je? Terwijl u kunt (en moet) op de lange termijn, grote, competitieve aspiratie, moet u vele kleinere, tussenliggende kansen om te winnen langs de weg zetten.

Ik hoop dat je kunt zien hoe de keuzes die je maakt en de perspectieven die u op deze vier GIFT componenten nemen zal je resultaten te bepalen.

Neem de tijd om de rol die de concurrentie speelt in je leven en je resultaten te beoordelen. Denk na over deze ideeën, ongeacht hoe competitief je bent.

Concurrentie is echt een van de meest krachtige menselijke krachten. Als leider, als een teamgenoot, en als individu, is het belangrijk om te overwegen hoe je deze competitieve vuur kan gebruiken om de resultaten die je echt creëren want.

--------------------------------------------------------------------------------

Potential Pointer: Concurrentie en een competitieve geest kan een van de meest krachtige productiviteit hendels – of één van de meest destructieve krachten – op de planeet. De sleutel tot het benutten van deze macht is om het te begrijpen en te leren hoe het productief gebruiken
.