Zes Principes van Effective Team Management

Individuele afdeling of functionele managers moeten eigenaarschap en de verantwoordelijkheid voor het succes omarmen en het vervullen van bepaalde strategische initiatieven. Echter, de doeltreffendheid van de organisatie te maximaliseren, moeten managers kunnen werken met elkaar gemeenschappelijke doelen te bereiken.

Om effectief de volgende zes principes toe te passen:

1. Verantwoording moet worden in de voorhoede van elk initiatief. Werknemers willen verantwoordelijk worden gehouden en dat ze bereid zijn te accepteren verantwoordelijkheid gegeven de nodige opleiding, informatie en organisatie moedigt empowerment.

2. Minimaliseren van het toezicht door middel van vertrouwen en empowerment. Niet micro beheren. Werknemers meer verantwoordelijkheid als het management isn &' accepteren; t voortdurend op zoek over hun schouder. Dit stimuleert innovatie en creativiteit, maar het effectieve communicatie vereist.

3. Managers moeten meer als facilitator en leiders functioneren. Coaching is een vaardigheid set die moeten worden verplicht opleiding voor alle managers om het team te verbeteren. Regelmatige prestaties besprekingen moeten worden gepland en strikt gehouden.

4. Performance management & prestatiemeting zijn belangrijke bijdrage aan de verbetering van het management team. Doelstellingen moeten meetbaar en specifiek zijn. Creëren score cards is een doeltreffend instrument om het team te verbeteren.

5. Informatie-uitwisseling en effectieve communicatie zijn cruciaal. Teams moeten onbeperkt toegang tot alle relevante informatie. Als u can &'; t vertrouwt iemand op het team dan niet moeten ze van &'; t op het team.

6. Manager vaardigheden moeten voortdurend worden herzien en verbeterd om hen de gelegenheid om nieuwe vaardigheden die specifiek gerelateerd aan coaching en mentoring te nemen. De manager &'; s rol moet opnieuw worden gedefinieerd voor het team milieu en een nadruk op de dienaar stijl van leidinggeven (“ De Lead Wolf &"; model) is essentieel. (E-mail [email protected] voor een kopie van de Lead Wolf model van leiderschap)

Organisaties die succes te maximaliseren omarmen het concept van “ Team Leadership &"; en hun managers zijn bedreven in kopgroep probleemoplossend sessies maximaliseren van samenwerking in alle functionele eenheden. Een forum bestaat om opleiden en trainen managers over de problemen en zorgen van andere functionele afdelingen. Communicatie wordt gehouden op de “ Adult &"; niveau en een expliciet begrip van respect bestaat gedurende de cultuur van de organisatie. Dit gevoel van wederzijds respect, vertrouwen en de looptijd wordt de basis voor teamwork en het oplossen van problemen
.