Drie principes voor het selecteren van een coach of mentor

1. Vraag om hulp

"Als je niet leren van je fouten die je bent gedoemd om ze te herhalen."

Ja, je leert van je fouten, maar als dat is de enige manier om te leren, bent u in voor een lang en traag proces. Leer van je fouten, en bovendien zoeken naar de hulp van een mentor, gids, leraar of coach. Vraag altijd om hulp. Maak er een principe. Ongeacht wat je doet of streven te doen, er is gebonden aan iemand die u kan helpen vooruit effectiever dan je zelfs kunt voorstellen bewegen? want je bent er nog niet!

Leer van je fouten zeker, en bovendien leren van hen die de weg voor u hebben gereisd.

Het is uitslag te stellen dat je kunt bereiken uw best zonder wijze raad, ondersteuning en mentorschap. Als je het gevoel dat je geschenken aan de wereld te bieden waarom zou je bewust houden jezelf terug van alles wat je kunt doen vanuit het maximaliseren van uw vermogen om ze te delen? Professionele atleten hebben coaches, grote spirituele leraren hebben mentoren, en organisaties hebben adviseurs.

Ook de Dalai Lama nog steeds leraren om hem te instrueren. De beste atleten kan een hele ploeg van coaches en trainers. Leiders met de grootste verantwoordelijkheid en het bereik te zoeken begeleiding van degenen wiens perspectief ze vertrouwen.

Waarom zou je je voorstellen dat je minder verdient, of kan je het best te bereiken met minder? De meer creatieve en bevoegde je bent, hoe meer dit waar is.

Ik heb altijd gezocht naar leraren die me kon begeleiden en me helpen vooruit te komen. Ik nu investeren veel om leraren die meer dan dat zal doen vinden; die mij naar voren zal bewegen, houd me verantwoordelijk, en schoppen mijn kont (en mijn 'maren'). Soms voelt eng. Ik heb geleerd dat als dat zo is ben ik waarschijnlijk op de rand van een nieuwe en spannende opening; persoonlijk of professioneel.

2. STOP OP ZOEK NAAR JE OUDERS

Werken als een spirituele leraar en klinische hypnotherapeut voor vele jaren, (voordat ik begon meer rechtstreeks werken met ondernemers) de overgrote meerderheid van de mensen die kwamen om mij te zien waren op zoek, onder vele andere dingen , ter goedkeuring

Wat anders kunnen we nastreven; velen van ons hebben wonden die goedkeuring en validatie te zetten in een kritische noodzaak. Dat grotendeels onbewust van die behoefte, we spelen het uit op verschillende manieren.

Het is natuurlijk geweldig om te willen en aardig gevonden worden door iemand. Wederzijdse genegenheid en respect zijn ideaal in een situatie van leren en groei. Maar de eerste verplichting van een coach of mentor is om u te helpen om verantwoording af aan jezelf.

Kijk niet naar een co-afhankelijke relatie. Verwacht niet om je verhaal herhaaldelijk te vertellen, op zoek naar dat altijd ongrijpbaar validatie. Het is al erg genoeg als vrienden tolereren zulke dingen, erger voor een coach, die hun klanten niet bedienen door dit te doen, en zou beter moeten weten.

3. Houd het simpel

Het leven kan niet gemakkelijk zijn. In feite is het beter je op iets harder dingen kan worden. Net als afstuderen aan de universiteit sport tot de professionele arena, de sport is hetzelfde, maar wordt het een stuk meer van een uitdaging. Hoe hard en uitdagend leven, het hoeft niet ingewikkeld te zijn. Kijk voor een iemand die een eenvoudig model kunt u gemakkelijk te leren en te repliceren. Of u nu het transformeren van je leven, of het transformeren van uw bedrijf, keep it simple!

Weet jij de afkorting KISS? Houd het simpel lieverd! Er is geen waarde in de complexiteit voor zijn eigen bestwil. Zeker, er is genoeg complexiteit in de wereld, maar er is geen intrinsieke waarde bij de toepassing van de complexiteit van de manier waarop je begrijpt en je leven; of om de strategieën die je op je reis naar congruentie, balans, en het succes vast te stellen.

Kijk voor een coach of mentor die houdt het simpel. Ze kunnen je soms met schijnbaar onmogelijke problemen vechten; maar zorg ervoor dat je op weg naar een beter begrip van het grotere plaatje, meer eenvoud. U hoeft niet de waarden van je mentor te delen, maar je zult waarschijnlijk delen een aantal van hen. Zorg ervoor dat één van die waarden is gericht op duidelijkheid en eenvoud, en zorg ervoor dat je het model -. Op je eigen manier natuurlijk

In het kort, als je investeert in een mentor, of investeren in een coach, zorg ervoor dat u niet projecteren uw 'stuff' op hen, en kijk niet voor complexe oplossingen voor problemen die u complexe hebben gemaakt terwijl ze in feite heel simpel waren. De grootste successen, en de grootste voorbeelden van leiderschap, hebben hun prestatie op ontwapenend eenvoudige strategieën en principes gebaseerd; van Gandhi aan Henry Ford.

Ik coach en mentor mensen op hun reis van transformatie naar uitmuntendheid en succes. Ik train ook coaches. Ik heb een twaalf daagse training, http://www.nlpAlchemy.com, evenals langere stages, en ik vind dat het principe van eenvoud is het moeilijkst te absorberen, en de meest waardevolle als je dat doet.

Heb je ooit het gevoel dat je had meer om de wereld te bieden dan u op dit moment werden uiten en manifesteren? Haal je gratis e-boek en abonnement op de Manzanita Minute bij http://www.manzanitavillage.org
.