Hoe goed ben je in Tooting Uw Eigen Hoorn?

Het antwoord beter “! GREAT &"; Zo niet, dan een serieuze marketing probleem. Mogelijkheden in overvloed voor financiële adviseurs die bereid zijn om agressief te zijn, zorgen voor leiderschap en vertrouwen te winnen. Het is cruciaal om er zeker van dat mensen weten over je maakt.

Hoe zie je jezelf te scheiden van de drukke speelveld van financiële adviseurs? Vertel een verhaal voor uw potentiële klanten. Maak een visie van wie je bent, waar je voor staat, en hoe andere klanten hebben geprofiteerd van uw begeleiding. Leg uit het bereik van de diensten die u kan bieden en de expertise die u kan brengen om elke klant &'; s individuele uitdagingen. Personaliseer de ervaring van het werken met je.

In dit tijdperk van verwarring en wantrouwen, is de persoonlijke band die potentiële klanten zal trekken aan u. Je hebt een marketing stuk om je eigen identiteit, wat essentieel is als het gaat om jezelf te differentiëren van de concurrentie vast te stellen. Het stelt uw klanten en centra van invloed om je verhaal te vertellen voor u, en het “ spreekt &"; voor u, zelfs als u en' re er niet voor jezelf te spreken. Een corporate brochure, ongeacht hoe leuk het is, kan dat niet voor u. Als u wilt een maximale impact te hebben, moet je beginnen met branding U!

Een effectieve verhaal bereikt het gewenste resultaat van het krijgen van u in de voorkant van meer gekwalificeerde prospects. Het moet antwoord zes fundamentele vragen over u en uw bedrijf:

1. Waarom bent u in het bedrijfsleven?
Beschrijf de HIGH doel van wat je doet. Beantwoord de vraag (van de client &'; s perspectief), “ Wat &'; s in het voor mij &"?; Beknopt; één of twee zinnen volstaan. Je zou ook een Personal Mission Statement en /of een communautair Mission Statement.

2. Wat kan uw klanten van u verwachten?
Definieer de waarden waarop u uw bedrijf gebouwd. Articuleren van de impliciete belofte die u aan uw klanten. It &'; s niet genoeg om mooi klinkende woorden als &ldquo zetten; Integriteit &"; en “ Service &"; op een stuk papier; zorg ervoor dat uw verhaal “. tanden &"; Neem de volgende stap en uitleggen hoe je van plan bent te leveren op deze beloften.

3. Wat geloof jij?
Leg uw KEY opvattingen over wat te doen en wat niet te doen als het gaat om investeren, het beheer van rijkdom, etc. Afhankelijk van de business model dat u probeert op te bouwen, kan dit uw beleggingsfilosofie, Financiële Planning Filosofie, Wealth Management filosofie, of een combinatie van de drie. Je moet een beroep doen op uw kennis en ervaring als een investering professional hier.

4. Hoe doe je wat je doet?
Leg uw werkproces. Uw business model zal wat je doet (investment management consulting, financiële planning, wealth management consulting, portfolio management, enz.) Te bepalen. Het doel hier is om te beschrijven hoe je het doet. Gebruik beide afbeeldingen en tekst. Als u &';. Opnieuw in het proces van evolueren van het ene bedrijf naar het andere model, deze oefening is vooral handig omdat het je dwingt om een ​​harde kijken naar wat je doet en hoe je het doet

5 . Wat kwalificeert u om klanten te adviseren?
Wie bent u? Eerst, kwantificeren uw kennis en ervaring, met inbegrip van uw referenties, professionele benamingen, en posities die door de jaren heen. Vervolgens identificeren wie je buiten het werk zijn. Onder andere informatie over uw familie, interesses, persoonlijke prestaties, en /of de betrokkenheid van de gemeenschap.

6. Wat maakt jou anders?
Bepaal uw PUNTEN of Distinction. Vertel de lezer (luisteraar) waarom ze zaken moeten doen met jou. Ten eerste, het identificeren van de belangrijkste uitdagingen en frustraties waarmee uw doelgroep (ondernemers, corporate executives, etc.) als het gaat om het verkrijgen van financiële diensten. Vervolgens, prioriteren van de lijst, selecteert 04:57 die je voelt het meest lastig, en oplossingen voor hen te ontwikkelen. Wat kunt u doen om te elimineren of op zijn minst te minimaliseren deze frustraties voor uw klanten en prospects? Het antwoord op deze vraag zal de basis vormen voor uw Points of Distinction zijn

Waarom zou u het verspreiden van het woord nu
Uw potentiële klanten don &';.? T moet iemand als jij hen te adviseren. Gezien de onzekerheid op de markten en de schandalen bij de bovenkant van Amerika &'; s grootste bedrijven, ze je nodig hebben nu meer dan ooit.

Als je zijn het uitstellen van de oprichting van een goede marketing stuk, don &'; t zet het uit langer. Als u al marketing materialen, maar ze moeten worden aangepast of dat u niet langer te vertegenwoordigen, maken dit een front-brander project. Er bestaan ​​mogelijkheden voor adviseurs die weten hoe om te leiden en die kan worden vertrouwd. Zorg ervoor dat u laat potentiële klanten weten dat u een van die adviseurs

Copyright © 2007 Rose Communications, Inc.
.