Vijf redenen waarom niets is veranderd in uw organisatie

Zakelijke leiders klagen al de tijd dat er niets lijkt te zijn veranderd in hun organisaties, ondanks hun inspanningen om dingen te laten gebeuren. Toch zijn ze nog steeds dezelfde dingen te doen en dezelfde resultaten te ontvangen. Nou, het is geen wonder waarom er niets veranderd!

Hier zijn vijf redenen waarom uw vooruitgang kan zijn vastgelopen.

1. Je hebt mensen aan boord die niet trekken hun gewicht.
Als je ooit hebt gereden op een fiets gebouwd voor twee met iemand die niet doet veel trappen, dan weet je hoe het is om te proberen en verder te gaan met iemand die niet trekken hun gewicht. Het is vermoeiend! Neem een ​​kijkje in uw organisatie en doe een eerlijke beoordeling. Die harde leuren en die uitrijdt? Maak dan een verbintenis tot die mensen die niet aan het doen zijn veel van alles te verwijderen. Nu proberen vooruit opnieuw en merk het verschil.

2. U hebt gefaald om te investeren in uw bedrijf of uw medewerkers.
Het is gemakkelijk om te klagen hoe de dingen uit elkaar vallen, maar je hebt geen investeringen in uw bedrijf of mensen die in jaren. Mensen zijn niet van plan om sterker managers en betere relaties met uw klanten te ontwikkelen door osmose. Dit zijn vaardigheden die moeten worden gebouwd en voortdurend versterkt. Los je riem en gaan investeren in uw mensen. Het moet niet te lang voordat u begint met het zien van veranderingen.

3. U hebt een harde tijd delegeren.
Het is moeilijk, zo niet onmogelijk, om uw bedrijf vooruit te gaan wanneer je bent nog steeds in het midden van de dagelijkse operaties. Je ingehuurd mensen om u te helpen, nietwaar? Laat ze dan gewoon doen dat, en merk op hoeveel tijd je hebt nu beschikbaar om uw bedrijf te laten groeien!

4. Je hebt echt geen idee waar je naartoe gaat.
ik dit onlangs zelf ervaren toen mijn man en ik waren rijden door Toscane. Ja, het landschap was prachtig, maar na het rijden langs dezelfde kerk drie keer binnen twee uur overspanning, was het me duidelijk dat we nodig hadden een bestemming, zelfs als het was gewoon een gelateria! U zult nooit naar een bepaalde plaats in uw bedrijf als je niet een bestemming in gedachten hebben. Het is een goed idee om te kijken naar uw bedrijf om de zes maanden of zo. Dit zal u toestaan ​​dat ruim de tijd om de koers correcties aan te brengen, zodat je niet merkt dat je cirkelen terug naar de plek waar je begonnen bent.

5. U hoeft geen aanbevelingen uit te voeren.
U omring jezelf met slimme mensen en je vragen voor hun aanbevelingen. Soms moet je zelfs betalen voor dit advies. Maar je nooit te implementeren een van deze aanbevelingen. Is het een wonder dat er niets veranderd is?

Ik begrijp dat verandering is hard en dat soms heb je nog meer pijn te ervaren voordat dingen beter. Maar op het einde, is het niet beter te hebben geprobeerd iets
dan niets hebben gedaan op alle
 ?;