Concurrentie in samenwerking - een formule voor succes

Het &'; s een ding om onze eigen sterke en zwakke punten kennen in het bedrijfsleven. Het is ook belangrijk om het zelfde over uw concurrenten weten

Helaas hebben veel ondernemers don &';. T neem de tijd om te weten te komen over hun concurrenten, totdat het te laat is. Weten uw concurrenten &'; sterke en zwakke punten plaatst u in een betere positie om effectiever te concurreren door marketing, en helpt u om potentiële samenwerkingsverbanden.

Vaak zijn de mensen die zijn je grootste concurrenten kunnen ongelooflijke partners maken. Dit was het geval met mij en Lori Giovannoni. Hoewel ik beschouwd als haar om een ​​van mijn grootste bedreigingen vroeg op als het ging om het veiligstellen van het spreken contracten binnen specifieke markten, kwam er een dag waarop we allebei beseften we konden meer om een ​​aantal van onze klanten te brengen door samen te werken aan projecten.

Lori en ik een reputatie voor het brengen van ongelooflijke waarde en energie om evenementen waar we deelden het platform. Met het succes dat we ervaren door de krachten te bundelen, hebben we ook verzekerd van een paar consulting contracten samen in de Salt Lake markt. Vanaf daar hebben we een partnerschap op een aantal projecten, waaronder het schrijven van het boek 101 manieren om uw voet in de deur: Succes Strategieën Gegarandeerd Vooruitlopend op de competitie zet je Miles.

Wat begon als een manier om onze klanten vollediger van dienst omgezet in een levensveranderende ervaring als Lori &'; s wereld op zijn kop. Het was deze situatie die de overtuiging dat je grootste concurrenten kunnen blijken te zijn uw meest fantastische medewerkers gestold. Het liet ons toe om samen te werken op het boek The Law of Achievement: Ontdek je Doel, Mogelijkheid en potentieel.

Het volgende is uit het voorwoord van de wet van Achievement:
Het idee voor dit boek begon vele jaren geleden als gevolg van de talrijke gesprekken. Met zowel behaalde meerdere niveaus van succes, wilden we delen met anderen wat prestatie om ons betekende. Hoewel we ooit wisten zouden we het boek dat we werden voortdurend zijspoor met nooit eindigende professionele inspanningen te schrijven.

We gingen uit na te denken over het schrijven van het boek om te worden geleid naar het boek door middel van een gebeurtenis die de loop van vele levens veranderd te schrijven. Het is door deze gebeurtenis onze overtuiging dat het enige punt van de macht is in het nu werd versterkt als nooit tevoren.

Op 06:19 op 2 september 2005, onze wereld gestopt. Troy Roper Jr., Lori &'; s man en Kathleen &'; s beste vriend, was in een ernstig motorongeluk. Het streven van het bedrijfsleven, joint ventures en materiële zorgen kwam tot een schreeuwende stilstand.

Voor 102 dagen ons leven draaide rond de schok trauma unit, chirurgie, intensive care, artsen, verpleegkundigen en een eindeloze stroom van bezoekers en weldoeners. Lori sliepen in Troy &'; s kamer elke avond en Kathleen opgelucht Lori elke dag

Er was geen woord of de bezorgdheid over zakelijke kwesties.. Prioriteiten werden herschikt en de wereld had om zijn as verschoven. Toen de crisis zakte het was duidelijk dat we hadden allemaal veranderd. Onze overtuigingen en waarden waren getemperd en sommige van hen volledig veranderd. Onze grootste les en realisatie is dat veel te vaak hadden we in &ldquo geleefd. Someday &"; Troy &'; s ongeval herinnerde ons te leven in vandaag, koesteren ieder moment. Na meer dan acht maanden van herstel, Troy blijft ons inspireren

Mensen hebben de neiging om tot &ldquo uit te stellen;. Someday &"; wat ze echt willen doen vandaag. De vertragingen komen om vele redenen. Tijd, geld, luiheid, geen gevoel van urgentie of gewoon niet rond krijgen om het te.

Starten als een dag project dat we geliefhebberd voor jaren, Troy &'; s ongeval getransformeerd dit boek in een vandaag project. Toen we gingen zitten om te schrijven De wet of Achievement, we wisten dat het was voorbestemd om een ​​boek dat veel invloed te zijn en maakte een verschil, niet alleen aan haar lezers, maar om mensen buiten de traditionele zakelijke markt.

Dit is zeker toont aan dat zelfs onze grootste concurrenten onze meest gewaardeerde partners kan worden. Heb Denk aan je eigen concurrenten. Wie van hen zou kunnen zijn fantastische medewerkers Restaurant  ?;