We hebben allemaal Tekortkomingen in Business - Wat is Yours

Jaren geleden veel adviseurs, sprekers en auteurs geleerd dat we moeten werken aan onze zwakke punten om te slagen. Dan was er de periode waar we kregen te horen dat alleen richten op onze sterke punten.

Het feit is, moeten we weten zowel onze sterke en zwakke punten om volledig te positioneren ons aanbod naar onze markt.
Het is cruciaal om volledig en totaal eerlijk over je sterke en zwakke punten zijn. Don &'; t kijken uit op deze stap,

vooral als het gaat om zwakke punten, want u zult willen zoeken naar manieren om te compenseren voor hen om uw klanten volledig te serveren. Bijvoorbeeld, als uw zwakheid is niet het hebben van de tijd of de vaardigheid om uw eigen reclame exemplaar te schrijven, kunt u iemand om dit te behandelen huren. Als je niet een techno-whiz, moet je helpen met dat. Erkennen, waar je gebrek aan vaardigheden, kennis of ervaring is productiever dan te proberen om iemand die al de hoeden draagt ​​zijn.

Als je net begint uw bedrijf, kunt u niet het budget om de taken die u zijn zwak uit te besteden, maar als je je bedrijf te laten groeien is het noodzakelijk zal worden om te blijven groeien en te blijven op de voorrand .
In sommige gevallen hebben we niet in staat zijn om eerlijk te evalueren wat onze zwakke punten zijn. Dit is waar een groot brein groep of een mentor komt. Met de juiste groep mensen, waar sprake is van vertrouwen en de belofte van geheimhouding, bent u in een goede positie om die dingen die kunnen worden blokkeren van uw succes te ontdekken.

Het &'; s het zelfde met een ervaren mentor en /of coach. Het vinden van iemand die je kunt vertrouwen in, vertrouwen en laat je kwetsbaar kan het verschil maken in de wereld te zijn.
De uitdaging voor sommige kunnen ontstaan ​​wanneer zij het zich kwetsbaar is hun zwakte. In dit geval is het &'; sa kwestie van stappen buiten van een &'; s comfort zone.

Om echt te slagen in alles wat we hebben om terug te trekken het gordijn en nauwkeurig te onderzoeken wat ons vooruit zal bewegen en dat wat ons terug zal houden.
Een eenvoudig proces is om een ​​stuk papier te krijgen, trekken een lijn in het midden en het label een kolom sterke en de andere zwakke punten. Voor een minimum van één week te houden deze in de buurt en als je denkt aan wat er zou kunnen passen in elke kolom, schrijf het op.

Aan het einde van de week evalueert de lijst en bepalen wat je nodig hebt om te werken en wat je moet loslaten.
Bijvoorbeeld, als je tijd hebt besteed aan het uitzoeken van een technisch probleem, en je bent niet tech-savvy, maar je nooit om hulp gevraagd omdat je te trots om hulp te vragen en de tijd die u besteed aan het was niet productief, dit is een gebied dat u zou willen overwegen outsourcing. Heb Stel dat je ontdekt dat je ontbreekt in het geven van instructies aan anderen, dit is een gebied dat u nodig zou hebben om wat begeleiding te krijgen in zodat u deze zwakte kan veranderen in een productieve kracht.

Het &'; s echt een kwestie van heel eerlijk met jezelf. Eerlijkheid dat al het verschil in de wereld zal leveren aan het succes van uw bedrijf
.