Heb je een Pink Elephant te maken?

Iedere keer in een tijd dat de Roze Olifant opduikt. Je weet wel, het ding dat is bloeiende voor de hand liggende, maar niemand wil praten over.

Net als het feit dat oom Fred drankjes veel te veel en het ruikt naar urine. Of Susan besteedt meer tijd socializen op Facebook dan ze doet het doen van de rekeningen. Of de baas van de rechterhand - de 'Golden Boy' - heeft driftbuien dat iedereen houdt elkaar gedoken achter hun bureau en het nemen van heel, heel lange lunches -. Uit

Wat doe je? Als je iets dan wat begon als iets wat ongemakkelijk kan een groot probleem geworden zeggen. Als je pijp ongeveer stinkende oom Fred, dan is de familie gaat deal te hebben met alcoholisme. Als u wijzen Susan verspilt bedrijf tijd, kunt u de klets-verhaal geworden. Als u klagen bij de baas over de Golden Boy's driftbuien, dan misschien zult u de zak te krijgen.

Onze vrees voor het creëren van nog meer ongemakkelijke gevoelens houden ons verlamd.

Maar hoe langer we zetten met de dingen die ons ongemakkelijk, hoe langer we offeren onze integriteit en gevoel van vrede.

Dus hoe ga je om met een roze olifant?

Het eerste wat je zal doen, is vragen: 'Is het de moeite waard iets te zeggen?' En dit is je ego beschermt u - de vraag eigenlijk is, 'ik zal lijden als ik spreken?' Velen zullen terugtrekken uit iets te doen op dit punt met het excuus: 'Het is niet mijn zaak. "

Maar dat is niet wat leiders doen. En je bent een leider, Claire, zelfs als je nooit op die manier gedefinieerd jezelf voordat. U hoeft niet een titel of een baan rol om een ​​leider te zijn nodig hebt - je gewoon integriteit, visie en een skerick moed nodig. Dat is je

Hoe leiders zoals je omgaat met roze olifanten.

1. U vraagt:
'Wat is er op het spel staat - voor mij, voor hen, voor de organisatie?'
'Wat is het beste voor de ander een andere persoon, op de lange' Zijn mijn waarden die hier gecompromitteerd? ' rennen?'

Vaak is de antwoorden leiden tot actie: oom Fred zal zich waarschijnlijk drinken tot de dood en sleep de familie door de hel na hem; Susan's slappe arbeidsethos zal de geest temperen in het bedrijfsleven, en Golden Boy de baas zullen medewerkers rijden de deur uit. Er is meer op het spel dan alleen ongemakkelijk gevoel.

2. Je rally ondersteuning één op één. Dit is waarschijnlijk een moeilijke gesprek te initiëren. Schuld, schaamte en gezichtsverlies zijn sterke emoties die niemand graag spelen. Praten met anderen in de groep of familie zal helpen het ijs te breken over een delicate en icky onderwerp.

3. Je neemt een diep adem en praat met de persoon met de Pink Elephant probleem. Met diepe liefde en compassie, begin je met vragen. 'Wil je je realiseert hoeveel je oom Fred drinken?' 'Susan - heeft u meer uitdagend werk nodig?' 'Golden Boy - waarom ben je zo'n drol?' (Grapje!) 'Golden Boy (gebruik echte naam natuurlijk) hoe zijn uw stress?'

Vanaf hier kunt u de andere persoon te krijgen om te praten en open. Slecht gedrag is meestal een symptoom van een dieper probleem. Dat, of ze hebben geen idee van hoe ze te beledigen.

4. Als het een groep probleem, niet alleen de feedback te laten vallen in het midden van een vergadering zonder waarschuwing - u zult spatten olifantenpoep rond de kamer in plaats van te wijzen op de roze olifant! Ik heb dit al eerder gedaan -. In frustratie heb ik eruit flapte wat ik denk dat het voor de hand liggende probleem is alleen dat mijn woorden clunk als een loden ballon op een kleine hond

Mensen niet goed reageren op kwesties die brengen schaamte en verlegenheid zonder eerlijke voorbereiding. Je nodig hebt om een ​​veilige ruimte te creëren om te delen -. Compleet met spelregels en eerlijke waarschuwing aan de groep die u 'performance issues' of 'werkcultuur' zullen bespreken

Het duurde niet lang, en met de praktijk, u ' ll vinden dit makkelijker en makkelijker. En die roze olifanten? . Ze zullen een bedreigde diersoort
  geworden;