Zeven manieren om Impopulaire Ideeën aantrekkelijker te maken

Het &'; s een geweldig gevoel om met succes mensen te overtuigen om te ondersteunen en helpen u uw ideeën te implementeren. Maar soms, positieve aanvaarding is ongrijpbaar. Nieuwe ideeën en suggesties voor verbetering kunnen mensen die verandering verzetten schrikken. Wanneer u een moeilijke tijd overtuigend uw collega's om te geloven in of werken op uw ideeën, probeer dan een of meer van deze benaderingen. Zij kunnen gewoon de sleutel tot het winnen idee supporters zijn.

1. Vernietigen desinformatie. Bevestigen feiten en informatie voordat u deze aan uw collega's. Als de prijs voor het upgraden naar nieuwe software gaat $ 5000 en uw afdeling is op een krap budget, openbaren de werkelijke prijs, maar wijzen op de manieren waarop de software-upgrade biedt een rendement op die investering. Als woord krijgt rond dat een potentiële leverancier beloofde een speciale functie die je weet te zijn buiten het toepassingsgebied van de upgrade, correct en verduidelijking van de desinformatie, zodat iedereen is duidelijk over wat te verwachten.

2. Handelen en reageren in de manier waarop je wilt dat ze reageren. Ooit opgevallen hoe opgewonden je kunt krijgen ongeveer een idee wanneer de persoon die het is ook enthousiast? Emoties zijn besmettelijk. Hoe u reageert en worden gezien te worden beïnvloed door uw eigen idee een boodschap naar peers dat ze moeten reageren en op dezelfde wijze te handelen. Als u aren &'; t opgewonden en gepompt over je eigen ideeën, hoe kunnen anderen dus

3?. Vast een omgeving van comfort en vertrouwen. Organiseren geïmproviseerde groep fora, zoals de groep pauzes, lunches, leuke wedstrijden en andere activiteiten die kameraadschap te bouwen. Mensen die tevreden zijn met, weet het, als, en vertrouwen elkaar meer open en eerlijk als ze communiceren.

4. Ontkennen de negatieven. Weiger om geruchten passeren of praten negatief over anderen. Hiermee kunt u om te spelen op een gelijk speelveld, waardoor collega's uw idee te evalueren onverminderd. Als je negatief over iemand anders &' iemand of spreken; s idee, mensen vragen zich af als je op een gegeven moment negatief over hen zal spreken. Er is een gezegde waard in gedachten houden dat wanneer u can &'; t spreekt positief over iets of iemand, zeg helemaal niets

5.. Zip je lippen. Als vertelde iets in vertrouwen, houd het vertrouwelijk. De mogelijkheid om te blijven “ geheimen &"; om jezelf zal een lange weg in het bouwen van respect onder uw collega's te gaan. Volledige openheid en transparantie zijn idealen dat vertrouwen te stimuleren. Zeker moet bekendmaken aan de betrokken partijen dat die gevolgen voor het succes van de uitvoering van uw ideeën. Vertrouwelijkheid is belangrijk waar de individuele gevoelens en zorgen zijn geuit aan u “ in vertrouwen &" ;, one-on-one. Zelfs dicht relaties leren te respecteren, dat als je iets niet met hen dat je te houden in vertrouwen met iemand anders die je gevraagd wordt te doen delen zo is, dan zul je ook houden wat ze delen in het vertrouwen als de tijd ontstaat.

6. Heb een lach. Vind humor of ironie in een situatie en communiceren op een manier die een glimlach of lachen oproept. Wat je ook doet, vermijd sarcasme. Je weet nooit hoe iemand zou kunnen interpreteren uw “ grap &" ;. Houden de stemming licht en neutraal wanneer u uw idee te communiceren. “ Ja &"; gaat makkelijker als gepaard met gelach en hartelijkheid.

7. Blijf positief. Een positieve benadering gaat een lange weg in de richting van het bewegen van je idee naar voren, met name door ruwe patches. Als anderen wilt deelnemen aan klacht sessies worden de een om deze betrokkenheid te ontmoedigen. Handhaven als een positieve vooruitzichten als je kunt om uw ideeën in het beste licht mogelijk te houden

Volg deze stappen om niet alleen helpen bij het opzetten van een goede verstandhouding met je collega's; ze bieden ook een basis waarop u uw ideeën te communiceren op een positieve, verzorgende omgeving. Zelfs als u don &'; t heeft een idee om onmiddellijk te ontwikkelen, probeer het opnemen van deze benaderingen in je dagelijkse communicatie. .. Wanneer uw tijd is om uw idee te presenteren, zal je een steunregeling van het aanvaarden, gemotiveerde cohorten die klaar en bereid te doen wat nodig is om te zien dat uw idee slaagt
  hebben;