3 manieren de Zoomers zijn het creëren van kansen voor werkgevers en hun Gen X en Y Medewerkers

Een recent artikel in Business Week meldde dat de wereldwijde bevolking vergrijst en de meerderheid van de bevolking boven de 50 zijn tegen het jaar 2050.

Dit kan worden gezien als een probleem voor veel redenen, zoals het verhogen van medische behoeften, minder inkomen na pensionering en een minder wendbaar personeelsbestand.

Maar een ongelooflijk fenomeen neemt plaats- Zoomers (boomers die weigeren leeftijd) zijn niet met pensioen als hun traditionele ouders- in feite zij nemen signalen uit hun Gen X en Generatie Y tegenhangers volledige en spannende leven te leiden ook in hun latere jaren.

Neem Marian een civiele werknemer van de federale regering, die op 68-jarige leeftijd met pensioen gaat na meer dan 30 jaar dienst. Maar ze is niet van plan in de goede rustige nacht- vijf jaar geleden ging ze terug naar school om haar promotie te verkrijgen. Ze kon haar toekomst zien en ze kon zien dat, hoewel ze zou terugtrekken uit haar een langdurige werkgever ze wilde blijven bijdragen en door het verkrijgen van haar voortgezet onderwijs kon ze haar opties te verhogen.

Veel Gen X en Y zijn gefrustreerd dat veel Zoomers niet met pensioen gaan als gepland. Zij zien dit als een gebrek aan opwaartse promotiekansen. Organisaties worstelen om de kennis op lange termijn dat de Zoomers bijdragen, samen met de nieuwe ideeën en technische savvy van Gen X en Y.
evenwicht

Als we kijken naar de algehele situatie door de lens van een traditionele werkplek model dat we kon zien dat Zoomers nodig hebt om verder te gaan of kunnen we een nieuwe werkplek model dat zal een beroep op alle generaties te creëren.

Hier zijn 3 manieren die Zoomers daadwerkelijk creëren van kansen voor hun werkgevers en hun Gen X en Y medewerkers.

1. Zoomers dwingen een nieuw creatief werk model- Veel Zoomers die hebben gewerkt voor de traditionele organisaties zoals de overheid, financiën en verzekeringen zijn eigenlijk van plan met pensioen te gaan omdat ze een goede pensioenregeling. Het koele ding is dat door het verlaten van ze creëren openingen voor Gen X en Y, maar niet in de vorm van een full-time posities. Een Zoomer terugtrekt schept kansen voor de organisatie om de positie ontruimd herstructureren en part-time of contract posities die beide is zeer aantrekkelijk voor Gen X en Y.
2 zelfs creëren. Zoomers zijn het leiden van een trend naar &'; project &'; Werk- Zoomers erkennen dat ze niet &'; afgewerkte &'; als ze met pensioen gaan en ze zijn in toenemende mate terug te gaan naar school, het starten van een nieuw bedrijf, het nemen van een jaar uit en dan terug te komen op basis van een contract. Voor werkgevers is dit een geweldige kans om terug te huren op Contract geen noodzaak voor employee benefits, vakantie of een vakantie of de noodzaak om te doen functioneringsgesprekken. Het beroep voor organisaties om van &'; te huren voor projecten &'; wordt steeds meer en meer tractie. Gen X en Y als dit, omdat ze goed werken met type projectwerk en ze houden ervan om projecten.
3 leiden. Zoomers zijn fantastisch training middelen- Progressieve bedrijven houden hun best presterende Zoomers rond langer dan pensioen en profiteren van de &'; harde schijf &'; dat de Zoomer bevat ongeveer bedrijfsgeschiedenis, praktijken en structuren. Gen X en Y helemaal gek om te leren en willen genieten van alles wat ze kunnen zo snel als ze kunnen, zodat ze kunnen versnellen resultaten. Het voordeel voor het bedrijf is om op te hangen aan eigen kennis en hebben de Zoomer creëren leren in de vorm van online forums, live training en peer to peer training.

Michael Adams de oprichter en president van het onderzoeksbureau Environics Group heeft het volgende te zeggen over Zoomer vrouwen:

“ Ze &'; re degenen die vaak opzij hebben gezet hun carrière aan de kant, terwijl de man deed zijn ding. Nu zij en' re zeggende: “ De kinderen worden gelanceerd. It &'; s mijn beurt &" ;. De energie die deze vrouwen in hun 50 &'; s is verbazingwekkend. Ze kunnen gaan in de detailhandel, consultancy, NGO &'; s, ze willen leiden. It &'; s hun tijd &";

Marian van de federale overheid is een bewijs van het bovenstaande citaat. De spannende veranderingen, die op de werkvloer gebeuren op basis van een reeks van gebeurtenissen, maar we kunnen de positieve impact die de Zoomers hebben op organisaties en met hun Gen X en Y teamgenoten niet negeren
.