Het einde van de loopbaan zoals wij die kennen

In mijn Financial Post artikel, “ In de toekomst, is niemand gaat betalen Je Gewoon om te laten zien, &"; Ik betoogde technologie, voor het grootste deel, is niet toegestaan ​​om ons terug te trekken in een leven van vrije tijd zoals voorspeld decennia geleden. De huidige realiteit is dat we kunnen zien veel mensen ontslag aan een lange periode van werkloosheid of tijdelijk werk.

In mijn artikel in de Financial Post, ik verwijzen naar een rapport van Bloomberg Businessweek door Mike Dorning die de Amerikaanse cijfers over de werkgelegenheid citeert dat is beangstigend. Het deel van alle mannen die elke vorm van baan in de Verenigde Staten is 63,5%, het laagste cijfer sinds 1948. En de laagste niveaus van de werkloosheid onder jonge mannen.

Midden-inkomen banen verdwijnen voor een breed scala van banen. Bijvoorbeeld, het aantal financiële adviseurs en de lening officieren leeftijden 25-34 is 40 procent gedaald sinds 2007, sneller dan de 30 procent daling van de totale werkgelegenheid voor het beroep, volgens het Federal Bureau of Labor Statistics. In het beleggingsbedrijf zien we de vervanging van de financiële analisten met kwantitatieve analytische systemen, en de vloer handelaren trading algoritmen. Beleggingsfondsen en traditionele vermogensbeheerders nu concurreren tegen ETF's (exchange-traded funds), waarvan er vele volledig geautomatiseerd strategieën.

Ook de vrije beroepen worden niet gespaard door de impact van de economische herstructurering.

Het aantal uren gelogd door het eerste jaar en mid-level juridische medewerkers - een productiviteit maatregel van jonge advocaten - daalde met 12 procent ten opzichte van 2007 op een aantal van New York &'; s grootste advocatenkantoren, zegt Jeff Grossman, nationaal directeur van Wells Fargo Private Bank &'; s Legal Specialty. Architectuur afgestudeerden leeftijden 25-29 had de hoogste werkloosheid van de 57 opleidingen onderzocht door het Departement Onderwijs in 2009.

Hoe zit het met de medische professie? CABG prijzen blijven dalen, zegt cardioloog Jack Tu, co-auteur van het rapport ICES en teamleider van de Canadese Cardiovascular Outcomes Research Team (CCORT). “ Anecdotally, veel chirurgen zijn bezorgd dat ze niet de [procedure] volume moeten hun doelstellingen voor [de overheid] financiering [als een hartcentrum], &"; zegt Tu, een senior wetenschapper bij de ICES en Canada Research Chair in Health Services Research. Volumes van “ zeker &"; blijven dalen, wat resulteert uiteindelijk in een overschot van cardiale chirurgen, zegt Tu. “ We moeten stoppen met het trainen van zo velen. Ze zijn niet van plan om veel werk &" te hebben; En diverse rapporten blijkt dat we doorgaan met studeren veel meer leraren dan de markt kan opnemen.

Sara Horowitz, oprichter en CEO van Freelancers Unie, stelt dat de werkloze toekomst is hier. Veel mensen zijn al combineren deeltijdwerk alleen maar om rond te komen, merkt ze. In een artikel in het tijdschrift Atlantic, Horowitz schrijft dat met ingang van 2005, 30% van de werknemers heeft deelgenomen aan deze “ freelance economie, &"; en ondernemerschap is een all time high in 2010.
bereikt

Sommige mensen — vooral babyboomers — nog steeds een carrière werken in dezelfde rol /baan of carrière veld voor hun hele leven of de meerderheid van de te definiëren. Met de snelheid van technologische ontwikkelingen en het vooruitzicht van de economische problemen op lange termijn, dat &';. Is gewoon niet realistisch meer dan denken de kennis en vaardigheden verworven op de universiteit hebben een lange houdbaarheid

Wat zal de toekomst van de loopbaan lijkt op? De realiteit is dat het leven in het algemeen, en het werkzame leven in het bijzonder, zijn langer en niet korter krijgen. Niemand kan een beroep doen op elke organisatie, zelfs regeringen, om veilige het werk voor u te bieden voor 3 of 4 decennia. In de nabije toekomst, zal het niet ongewoon voor mensen om goed te werken in hun 70 &'; s en 80 &';. S, en pensioen zal een verre herinnering

Sommige carrière deskundigen bieden een aantal verrassende voorspellingen en advies.

In mijn Psychology Today artikel, “ Het einde van Jobs als we ze hebben bekend, &"; Ik betoog dat de werkloze toekomst is al hier. Futurist Jeremy Rifkin stelt zijn we helemaal een nieuwe fase in de geschiedenis, ooit gekenmerkt door een gestage en onvermijdelijke achteruitgang van de werkgelegenheid. Hij zegt dat de wereld van het werk wordt gepolariseerd in 2 krachten: One, een informatie-elite die de wereldeconomie bestuurt; en de andere, een groeiend aantal ontheemden werknemers

Penelope Trunk, mede-oprichter van Brazen karjerist, suggereert dat de jongere generatie moet de universiteit over te slaan, omdat het &';. sa verspilling van tijd en middelen, en niet langer garant voor een lange carrière, laat staan ​​de werkgelegenheid. Zij beveelt ook aan stages, het starten van een eigen bedrijf en niet presenteren van jezelf in een lineaire manier op een CV. Trunk betoogt “ een fundamentele verschuiving plaats, waar de weg naar het krijgen van een baan is massaal omzeilen college referenties. Op hetzelfde moment, is het Amerikaanse publiek gevoed met de krankzinnige schulden die colleges verwachten nieuwe grads op zich te nemen &";.

Organisatorische structurele veranderingen hebben de aard van de loopbaan en werkgelegenheid veranderd. Organisaties zijn geworden “ platter &"; met minder managementlagen als meer werk is geworden kenniswerk. Projectwerk en teamwork zijn ook veranderd de aard van de werkgelegenheid

Werken die ooit werden gezien als progressies “. Up &"; een ladder zijn nu vaak multidirectionele en laterale. DeFillip en Arthur (1994) definieert deze veranderingen zoals de oprichting van de “ grenzeloze carrière, &"; waar de loopbaan wordt bepaald door de individuele &'; s &'; . soft en hard skills, niet door hun formele opleiding of ervaring

Vandaag de dag, mensen nodig hebben om te winnen “ inzetbaarheid &"; in plaats van “ veilige werkgelegenheid &"; Om te overleven in een multi-carrière medewerkers moeten meervoudige intelligenties, veerkracht en inzetbaarheid &mdash hebben; wezen overleven gereedschappen. Jobs nu worden gedefinieerd door deskundigheid, meerdere vaardigheden, niet alleen uniform ervaring. Werknemers die blijven hun vaardigheden herhaaldelijk oefenen zonder verbetering of flexibiliteit lopen het risico van het maken van zichzelf overbodig. In die zin, statische baan meesterschap is een verplichting, zowel voor het individu en de organisatie. Uw waarde als werknemer niet langer “ Ik ben goed in mijn werk, &"; maar “ hoeveel vraag er is naar mijn vaardigheden &"?; Kijk maar naar wat er gebeurde met gespecialiseerde programmeurs, die geen andere IT-vaardigheden.

Een deel van de hartverscheurende dilemma van wat er zal gebeuren met een loopbaan ligt bij het beantwoorden van de vraag — Wat is het werk voor? Een middel om een ​​doel — de rekeningen te betalen? Zelfactualisatie? Status en maatschappelijke positie? Om een ​​wenselijke levensstijl te ondersteunen? En verbonden aan dit onderzoek is de vraag welke doeleinden zaken doen dienen? Om de financiële winst voor de eigenaars en aandeelhouders? Steeds dat enge opvatting wordt niet meer omarmd, zoals bewijzen door de zorgen over het welzijn van werknemers, het welzijn van onze gemeenschappen en het milieu

In zijn Harvard Business Review artikel, “. Maak een zinvol leven door middel van zinvol werk, &"; auteur Umair Haque schrijft: “ Misschien is de echte depressie we &'; ve kreeg te kampen met isn &'; t slechts een van hoeveel economische output we &'; re genereren – maar wat we &'; re zetten die er zijn en waarom. Noem het een depressie van het menselijk potentieel, die een verhaal van menselijke nietigheid moedwillig verspild &";.

Recente studies uit onderzoek bij McKinsey concluderen dat het verstrekken van zinvol werk voor medewerkers was de belangrijkste factor die bijdraagt ​​tot een hoog niveau van betrokkenheid . In haar boek, The Progress Principe, auteur Teresa Amabile meldt dat van alle gebeurtenissen die diep kan gaan mensen in hun werk, de belangrijkste factor was zinvol werk. Volgens mevrouw Amabile “ Beyond die het welzijn van de werknemers, blijkt uit onderzoek dat de &'; innerlijk werk leven &'; beïnvloedt de bottom line &";

Dus doen we beginnen te werken en een loopbaan als &ldquo te definiëren; innerlijk werk, &"; evenals “ buitenste werk &"?; Waar het leven uitdagingen, zelfontplooiing, betekenis en het sociale netwerk te bezetten even belangrijk. Toch, als je &'; re werklozen, deze overwegingen lijken frivole
Wiens verantwoordelijkheid is het voor een individuele &';. S carrière? In het verleden, in het bijzonder in Noord Amerika, heeft het individu en ' geweest; s. Vandaag zien we meer progressieve organisaties delen die verantwoordelijkheid, in een poging om talent te behouden en te houden jobtevredenheid hoog.

Als we door deze enorme herdefiniëring van wat een carrière, zowel de huidige en toekomstige werknemers zou zijn aangeraden om het volgende advies te overwegen:

1. Neem de verantwoordelijkheid voor het beheer van je eigen carrière. Don &'; t wachten tot je &'; re ontslagen, ontslagen, burn-out of het beu om je carrière te revitaliseren. Beheer je carrière op een permanente basis, met name door de goede tijden. Dit omvat steeds uw eigen voordelen manager;
2. Realiseer je dat het oude sociaal contract — werknemer werk in ruil van de werkgever loyaliteit en werk security-- is dood. Zelfs als je voor iemand anders werkt, denk aan jezelf als ondernemer;
3. Word comfortabel met verandering. It &'; s de kans dat je &'; ll in verschillende carrières tijdens je leven, soms als gevolg van veranderingen buiten uw controle;
4. opzetten en ontwikkelen van een sterk sociaal netwerk. Het verbinden met mensen die op een permanente basis zal je vermogen om je carrière te beheren versterken;
5. Maak en ontwikkelen van uw eigen persoonlijke merk. Om verhandelbaar zijn op de werkvloer, u meer dan ervaring en een opleiding nodig. Je bent meer dan je baan, en de mogelijkheid om te zien en het bevorderen van wie je bent in totaliteit, maakt je meer verhandelbaar;
6. Opzetten en uw professionele reputatie te ontwikkelen. It &'; s draagbaar en enorm beïnvloed door sociale media. Een positieve reputatie kan maken of breken personen of organisaties;
7. Accepteer dat je meer bent dan je baan. Of je liefde of haat je baan, waardoor je identiteit is een grote fout. Nadenken over wat legacy je wilt vertrekken in het leven, en blij zijn met uw definitie van persoonsgegevens, succes.

De realiteit is dat onze traditionele notie van een carrière is verouderd en niet waarschijnlijk
  terugkeren.;