Waarom u moet Join MBA Groepen en verenigingen

In onze laatste boek, De MBA Guide To Networking, we aanbevolen auteur Thom Singer die ons eraan herinnerd dat de mogelijkheden komen uit de mensen om ons heen, niet het college graad houden we, de lange uren die we besteden aan onze inspanningen of zelfs de vele prestaties die we verzamelen. Toch, velen van ons nog steeds besteden carrière verzamelen van deze dingen. Zeker, onze eerste binnenkomst in de beroepsbevolking kan worden beïnvloed door deze factoren, maar onze carrière is meer gedreven door de relaties die we bouwen. Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics, 70% van alle banen worden gevonden door middel van netwerken. Nu een baan is slechts een type van kansen, maar als netwerken is dit effectief voor een baan, stel je eens voor wat het voor de andere dingen die je op zoek kunt doen.

Als een MBA-student of afgestudeerd, heb je de unieke voordeel dat ze deel uitmaken van een programma dat de leiders, managers en andere invloedrijke professionals ontwikkelt in het personeelsbestand. Is er een betere groep mensen te zijn aangesloten bij, vooral als je &'; re een student met beperkte ervaring? Om u te helpen deze vraag te beantwoorden, ik &'; ve gesproken met een aantal MBA's die hun tijd verbinden professionals samen te bouwen en te groeien grote carrières

Colette Symanowitz is een MBA van GIBS in Johannesburg, Zuid-Afrika, en de. oprichter van MBAconnect.net, een populair sociaal netwerk voor MBA's om hun diensten op de markt, toegang tot MBA-level werkgelegenheid, kennis delen, houdt zakelijke evenementen en nog veel meer. Symanowitz heeft ook re-branded versies van MBAconnect.net voor Wits Business School, Zuid-Afrika &'; s toonaangevende business school in termen van MBA rankings, en andere business schools, alsook voor andere niche gemeenschappen zoals BCom Connect (gericht op BCom studenten van alle instellingen in Zuid-Afrika). Symanowitz gelooft dat deel gaan uitmaken van een groep of vereniging is van cruciaal belang voor uw carrière en benadrukt de volgende voordelen van een dergelijk lidmaatschap:

* het uitbreiden van uw netwerk van hoog kaliber mensen (en de kansen die dit geeft u toegang tot het gebied van loopbaanontwikkeling, de groei van uw bedrijf en uw klantenbestand, enz.),
* verkrijgen van kennis van zaken en een verblijf huidige op de nieuwste zakelijke denken,
* herscheppen van de high-level interactie van de MBA klas, die je vaak niet krijgen op de werkplek,
opbouwen van uw merk als een gedachte leider in uw gebied van expertise, en
* kruisbestuiving van ideeën over verschillende bedrijfstakken, die u helpt afleren de manier van denken die je hebt ontwikkeld van uw vorige, branche-specifieke opleiding.

Damon Mackey, CEO van Catalyst (www.catalystmaster.com) in Japan, werkt uitsluitend met MBA's aan onderzoek te vergemakkelijken, boek bestellen, stage en carrière heeft, terwijl het verstrekken van een kwaliteit cirkel waar de MBA's kunnen communiceren met andere MBA-programma's over de hele wereld. Mackey identificeert de grootste voordeel van de MBA als “ toegang tot het netwerk, &"; waaronder je klasgenoten, MBA netwerkevenementen en groepen op het internet, zoals MBA Network International (die kan worden gevonden op LinkedIn). Mackey identificeert ook andere voordelen, zoals:

* het uitbreiden van uw netwerk door het aansluiten met zwakke banden (dwz dat je niet regelmatig met of buiten uw binnenste cirkel),
* het uitbreiden van uw comfort zone en het opbouwen van vertrouwen, en
* het verbeteren van uw culturele intelligentie via anderen ontmoeten van verschillende achtergronden. s advies in perspectief, it &';; s nuttig zijn om de woorden van Reid Hoffman &' te herzien;

Om Mackey &' gezet s interview met CNN Money (24 januari 2012). Als u don &'; t weet Reid Hoffman, hij &'; s de maker van LinkedIn. In dit fragment, Hoffman poneert:.

"In 1973, toen socioloog Mark Granovetter gevraagd een willekeurige steekproef van professionals hoe zij hadden hun nieuwe baan gevonden Het blijkt dat 82% van hen vonden hun positie door een contact dat ze zag alleen af ​​en toe of zelden. Met andere woorden, de contactpersonen die banen aangeduid waren "zwakke banden." Granovetter verantwoordelijk voor dit resultaat door uit te leggen dat je goede vrienden hebben de neiging om gevolg te zijn van dezelfde bedrijfstak, buurt, religieuze groep, enz., hun informatie is vergelijkbaar met de jouwe - een baan een goede vriend weet, heb je waarschijnlijk al weet over te zwak banden echter meestal buiten zitten de binnenste cirkel Zo is er een grotere kans dat een zwakke band zal worden blootgesteld aan nieuwe informatie.. ... "

Netwerken is een geven en nemen relatie die zich richt op kans. U &'; re ofwel het verstrekken van een kans voor iemand anders of zij leveren voor u. Mackey suggereert dat netwerken 80% wat u voor hen kan doen en 20% wat zij voor u kunnen doen moet zijn. Het is aan u om te bouwen rapport, vertrouwen en echte relaties die leiden tot kansen te ontwikkelen. Deze aanpak werkt zeker als Oprah eens gezegd dat haar succes werd gedreven door “ zet zichzelf in de dienst van anderen &"; Dat klinkt als een grote filosofie.

Dus, is er een vraag die je moet toetreden groepen en verenigingen om uw kansen van het runnen verhogen in die volgende grote kans? Er niet moeten van &'; t zijn. Netwerken is eenvoudig. Gewoon gaan doen. Besteed aandacht aan wat werkt en wat doesn &'; t. Leren als je gaat. Geef, geef, geef en uw succes zal groeien
.