Hoe een Solid Onboarding Process kan u helpen verbeteren van Employee Retention

Van start tot finish, het wervingsproces kan langdurig en complex met zoveel stappen, mensen, onderhandelingen, en de kosten zijn. Wanneer een nieuwe huren eindelijk is opgezet met een begindatum, denk je misschien het wervingsproces is eindelijk afgelopen … en nu naar de volgende. Idealiter uw proces moet doorgaan met een andere essentiële fase … onboarding.

Waarom Onboarding is belangrijk voor Employee Retention

Waarom zou u zich zorgen over een solide onboarding proces zijn?

Dit is waar je de toon, positief of negatief, voor een nieuwe huur &'; s carrière bij uw organisatie. Alle van de tijd, energie en kosten die tijdens het wervingsproces werden uitgegeven in gevaar zijn als uw bedrijf doesn &'; t heeft een goede onboarding proces — vooral als “ toptalent &"; is betrokken

Het doesn &';. t maken zakelijke zin dat een bedrijf zou gaan door de kosten om iemand in te huren, betalen ze een salaris, en ze vervolgens te verliezen omdat ze didn &'; t begin van de relatie af op de juiste voet .

Als er een nieuwe huren doesn &'; t blijven met je organisatie omdat zijn vroege indrukken minder dan stellair waren, uw investering is verdwenen — niet te vergeten je nu moeten helemaal opnieuw beginnen. De meer geavanceerde de positie en de relatieve verantwoordelijkheden en salaris, hoe hoger de kosten in de tijd, productiviteit en omzet. Sommige deskundigen zeggen dat het een organisatie zo veel als tot drie keer een nieuwe huren &' kan kosten; s salaris voor het eerste jaar als hij of zij ontslag.

Retention statistieken tonen aan dat bijna 50 procent van de nieuwe medewerkers ontslag uit hun baan binnen het eerste jaar en deskundigen op het gebied van talent management van mening dat er een direct verband tussen arme nieuwe retentie huurprijzen en zwakke of onbestaande onboarding processen.

Als dit het geval is, dan het implementeren van een solide onboarding proces leidt tot verbeterde het behoud van personeel.

Voordelen en Doelstellingen van een Employee Onboarding Program

De traditionele oriëntatie en onboarding proces is meestal al over het brengen van een nieuw te huren in en zich te concentreren op het bedrijf en' s identiteit en onderdompelen van de nieuwe huren in zijn cultuur en processen, terwijl waardoor minder nadruk op de nieuwe huren en wat hij brengt aan de tafel.

Om te bereiken succes op lange termijn retentie, solide onboarding programma's moeten in plaats daarvan meer over de nieuwe huur &mdash zijn, aangepast aan het helpen van hem of haar slagen. De volgende zijn slechts enkele van de doelen die gericht moeten zijn onboarding:

- krijgt de nieuwe huren vertrouwd zijn met de onderneming, de cultuur, missie, doelstellingen en processen

- Helpt nieuwe huren stelt een rapport met andere collega's, het inhuren van managers, etc

- Maakt de nieuwe hire comfortabel in zijn /haar rol, een duidelijke foto van de rechten

voelen - leert wat wordt verwacht van hem /haar

- Inspireer de nieuwe huur te worden productief sneller

- Maak de nieuwe huren bevestigen dat hij /zij de juiste beslissing genomen door de toetreding van uw organisatie; voelt zich aangemoedigd dat hij /zij op de juiste plaats

Een solide onboarding programma isn &'; t alleen gunstig voor de inlenende onderneming op het gebied van het maken van een goede indruk op de nieuwe huur. Het is zeer instrumenteel bij het vaststellen van de nieuwe huren voor succes op lange termijn

Zodra u &';. Ve bracht de tijd, moeite en geld om toptalent te vinden, maakt het alleen maar goede zakelijke zin om verder te gaan met een solide onboarding proces. Het zal helpen uw nieuwe inhuren krijgen gewend en opgericht binnen het bedrijf, zodat de productiviteit sneller kan beginnen. Dan moet je &'; ll beginnen met het rendement op uw investering te zien, zowel monetair als via het behoud
.