Een aanpak om u te helpen het meeste uit adres

Te veel mensen denken dat bereiken voor business consultants of gaan voor business consulting sessies zijn zoveel ontmoedigend als bereiken voor zelfhulp. Dit gebeurt, omdat mensen bang zijn voor het onbekende. Aan de andere kant, veel business consultants en business consulting firma's niet aan hun doelgroepen te bereiken, omdat ze ook soms dat hun publiek hun expertise zou voor lief nemen.

In beide gevallen, vooruitgang kan worden bereikt als de partijen een beter inzicht in de sociale dynamiek van de business consulting, en begrijpen van de werkelijke winst verwacht van business consulting.

Business consulting is niet eenvoudig uitwisseling van informatie

Het vragen om business consulting is het starten van een sociale interactie.

Dus wat je eigenlijk krijgen van business consulting, op zijn fundamentele kern? Als je ziet wat er in de context van sociale interacties, zou je begrijpen dat business consulting vindt zelden plaats in het belang van het verwerven van kennis bezeten door een business consultant.

In plaats, mensen en bedrijven gaan voor business consulting voor de Omwille van het verfijnen van hun eigen houding, perspectieven, en gevoelens over bepaalde zakelijke problemen die ze voorheen niet bezat. En succesvolle business consulting eindigt elke partij met een som van waarden hoger dan aan het begin van hun consulting sessies.

In tegenstelling tot business consulting, als je gewoon vragen om deskundig advies, zoals het stellen van een lokaal persoon de aanwijzingen naar de plaatselijke supermarkt, kan de persoon die de aanwijzingen geeft geen relevante informatie in ruil voor informatie die verwachten.

Echter, wanneer u een arts te vragen voor de geneeskunde, in ruil de dokter draagt ​​bij aan zijn ervaring door het verkrijgen van contextuele kennis, en op dezelfde wijze, een business consultant draagt ​​bij aan zijn ervaring door het verkrijgen van contextuele kennis van zakelijke problemen.

Dus, business consulting is veel meer dan eenvoudige informatie-uitwisseling en eenvoudige vraag-antwoord-sessies. Dit wetende, helpt zowel een business consultant, en degenen die business consulting zoeken, krijgen meer uit van de sociale interacties ze starten.

Waarom we business consulting
nodig

Waarom? Omdat zelfs de heetste-selling auteur van de NY Times bestseller lijst vereist een leger van de redactie - simpelweg omdat ze te brengen in verschillende perspectieven, en niet omdat ze beter zijn auteurs. En omdat, zelfs van onze jeugd hebben we vertrouwen op de hulp van deskundigen. Wanneer koppelverkoop een schoenveter wordt een probleem, noemen we onze moeders - omdat we ze zien als experts.

Als we blijven groeien, van kindertijd naar tieners en van academici tot sport, vragen we de hulp van docenten en coaches, omdat we ze zien als experts, en we weten dat ze in staat zijn om ons te helpen zou zijn.

Later in het leven, het duidelijk wordt voor velen van ons, dat veel van onze leraren van weleer wist echt veel minder dan we nu doen over bepaalde zaken - maar dat maakt hun bijdrage niet weg.

Ook in het kweken van een bedrijf, op bepaalde punten van de tijd, we moeten brengen business consultants, of zittingen van business consulting, omdat we advies van deskundigen nodig hebben, en we moeten perspectieven met de gecomprimeerde begrijpen ervaringen veld deskundigen
.