Motivatie is wat ons handelen

Motivatie is wat maakt ons handelen
Motivatie is een belangrijk aspect van ons leven. In feite kunnen we zeggen dat er nauwelijks iets wat we denken, zeggen of doen zonder een bepaalde reden of doel, zonder een specifiek en subjectieve antwoord op de vraag "Waarom?" Het maakt geen verschil of het gaat over ons gedrag op het werk of thuis, de manier waarop we communiceren met mensen om ons heen of enige andere vorm van activiteit die u zou kunnen bedenken. Motivatie is altijd op de achtergrond, zelfs als we niet bewust van.
Motivatie als een station te werken op meerdere niveaus en per definitie werken met een enkele drijfveer is slechts tijdelijk conditie. We zijn voortdurend en vaak automatisch verschuift het perspectief als we schakelen tussen de verschillende activiteiten. Bijvoorbeeld, het is duidelijk dat we wakker in de ochtend en ga naar het kantoor met de impliciete notie van het verdienen van een leven. Daarna, in de avond gaan we naar buiten en een biertje drinken met een vriend ingegeven door de noodzaak voor een leuk gesprek. Als we een volledige onderbreking van onze bewuste en onbewuste drijfveren kon voorstellen zouden we onszelf in een inactieve, statische staat van zijn. In werkelijkheid echter, het gebeurt bijna nooit.
Als we vasthouden aan bovenstaande verklaringen, is het logisch om te verwachten dat standaard zou er een perfecte afstemming tussen motief en handelen dwz als het motief is er de wet moet ook plaatsvinden. Helaas, het is niet altijd zo eenvoudig. Ik ben er zeker van dat iedereen kan denken aan een bewuste doel of gewenste resultaat (dwz het motief is er), die echter niet wordt ondersteund door enige vorm van handelen ten aanzien van haar prestatie. We kunnen dat misschien de relatie tussen handelen en motivatie speculeren is één richting, dat elke handeling heeft een onderliggende motief maar elk motief niet nodig Spoor een daad. Een logische verklaring zou echter zijn dat de enige reden te treden een motief is dat er een andere en sterker motief om het tegenovergestelde effect. Dit gaat terug naar de meerdere niveaus van motivatie al genoemd en het overdeksel verschillende motieven, die afhankelijk van hun intensiteit produceert een 'netto-effect "en bepaalt of om niet te handelen of niet. Ontstaat een conflict tussen de wens om een ​​doel en het gebrek aan wil om te handelen op het te bereiken. Het zou kunnen komen vermomd in welke vorm, een typisch een wezen voor alle soorten van "goede redenen" te vinden om het uit te stellen dag na dag. Hoewel formeel afgelost door het hebben van een excuus, zolang het gewenste resultaat blijft bij ons blijven we met de innerlijke strijd van weten we niet dichter bij te krijgen.
Gezegd, we komen tot een meer praktische vraag. Hoe moeten we onszelf motiveren genoeg om op te treden op een gewenst resultaat? Een mogelijke aanpak zou zijn om te proberen te ontdekken en motieven die contra-productief om ons doel zijn annuleren en eindigen met een positieve "net motivatie" die ons de nodige druk zou geven. Deze benadering lijkt echter niet zo eenvoudig. Ten eerste, zoals reeds vermeld, zijn er bewust en onbewust motieven, waarbij deze laatste niet zo gemakkelijk ontdekt. Ten tweede, de mogelijke veelheid van compensatie motieven maakt het onzeker hoeveel van hen zullen we in staat zijn om te ontdekken. Met al deze complexiteit, kunnen we op zoek naar een andere oplossing. In plaats van zich te concentreren op de massa van de reeds bestaande contra-productief motieven, kunnen we onze inspanningen voor de ontwikkeling of de vaststelling van een nieuw motief dat is intens genoeg is om een ​​positief netto resultaat leiden, niet door het verminderen van de "min" kant, maar door het verhogen van de " plus "kant.
Nu, misschien is hier de juiste plaats om erop te wijzen dat in sommige gevallen hebben we niet per se hoeft te motiveren ons om te handelen. Dit geldt met name wanneer het gewenste resultaat buiten. Dus in plaats van het herstellen van het hek door jezelf, misschien heb je iemand het voor je doen. Ook ten aanzien van externe resultaten, is het echter niet altijd mogelijk om de persoonlijke inspanning slaan. Tot slot, als het gaat om elke vorm van persoonlijke transformatie, is er geen uitweg. Voor zover het gewenste resultaat moet gebeuren in jezelf, kan niemand en niets wat je bevrijden van de last – je ofwel doen of je nooit krijgen. Het is duidelijk dat in het laatste geval is het geconfronteerd met een probleem van het versterken motivatie. Ook
al motieven mechanisme werkt op innerlijk de trekker zou kunnen komen (en in feite dit gebeurt meestal) vanaf het uitwendige wereld. Een goed voorbeeld kan uw keuze zijn om naar de sportschool in plaats van de uitoefening van uw lichaam thuis. Als je ooit hebt geprobeerd beide manieren zou je waarschijnlijk het erover eens dat een van de voordelen van de sportschool is dat de algehele sfeer en de mensen zweten rond in fysieke inspanning onbewust fungeren als stimuli om uw eigen praktijk. Aan de andere kant, thuis is het veel moeilijker om geconcentreerd te blijven als je vinden goede excuses in allerlei kleine details te geven aan uw luiheid.
Bij targeting voor elke vorm van persoonlijke verandering, de juiste stimulans om je te motiveren genoeg zou komen nog steeds van de buitenwereld. Een persoon die een probleem met alcohol zou worden gemotiveerd om het op te lossen door het risico van verlies van zijn /haar geliefde. Wanneer de juiste prikkel is niet goed voor je ogen, dan kunt u altijd rond te kijken. Er zijn vele benaderingen, vele manieren en vele prikkels die er zijn die passen bij verschillende soorten van het karakter. Sommigen zullen misschien suggereren stap-voor-stap begeleiding door een mentor, kunnen anderen de nadruk op het "de wortel en de stok" te zetten waarbij het aan u om te achterhalen van de details. Tot slot zijn er volledig onconventionele benaderingen zoals die beschreven www.pay4habit.com die het probleem te verkennen vanuit het perspectief van de "niet te missen op het voordeel dat u voor betaald krijgen". Toch is het altijd aan jou om degene die het beste zou werken voor uw persoonlijke situatie te kiezen Restaurant  .;