Emotionele Leiderschap

“ Alles wat we moeten vrezen is de angst zelf &"; We &'; ve hoorde Voorzitter F.D. Roosevelt &'; s citaat zo vaak, dat dreigt te worden afgezaagd. Maar ik denk dat dit was een voorbeeld van zijn poging om de natie met emotionele leiding te geven in een Dour tijd.

Het enige wat we echt te vrezen is blind weigering om te begrijpen hoe dingen werken en die informatie in ons voordeel gebruiken. Soort zoekt soort. Angst trekt in angst, woede roept woede, blijdschap nodigt vreugde: dat &'; s hoe de dingen in dit universum werk. In deze economische neergang, het is de beste tijd om zich veilig voelen en blij omdat de financiële leiderschap alleen is niet genoeg om ons te trekken uit de economische smelt-downs. We moeten emotioneel leiderschap ook.

Als ik hoor tijdens deze financiële crisis waar is, psychologie en perceptie spelen grote rol in de markt ups en downs. Mensen nemen financiële risico's, gedeeltelijk gebaseerd op hoe ze zich voelen. Als het &'; s waar die emotie en beleving zijn zo kritisch, wat en' s het houden van onze zakelijke en politieke leiders van het verstrekken van de emotionele leiderschap nodig om onze financiële werelden rebound? Emotie is besmettelijk, positief en negatief. Wie krijgt de bal aan het rollen

Here &'; s hoe het werkt:? Positieve emotie trekt om ons meer positieve omstandigheden. Alles wat je hoeft te doen is open te houden uw vallen, zijn nadenkend over zakelijke beslissingen en (hier &'; s de sleutel) voelt de gevoelens die je hebt als er dingen zijn zoals u wilt dat ze zijn, maar voelt de positieve gevoelens voordat de dingen eigenlijk uitgegroeid tot de zoals u dat wilt. Door “ traps &"; Ik bedoel de kanalen die u gebruikt om voedsel te ontvangen van de wereld om je heen. Sommige mensen noemen dat werk of baan of verkoop. Dat &'; s prima. We hebben allemaal manieren om te ontvangen van het universum wat we nodig hebben om te overleven: melk van de moeder, welzijn of subsidies van een ouderlijke figuur, de lonen van een baan, dividenden of winst uit uw eigen bedrijf (s), de winst uit de verkoop. Houd uw deuren open en voel de gevoelens die je wilt hebben, omdat je ervoor kiest om op die manier voelen. De resultaten zullen volgen.

De emotionele leider in een groep mensen, zoals een bedrijf, corporate team of familie hoeft niet de aangewezen leider op het organigram zijn. Het kan iedereen, secretaresse, vrachtwagenchauffeur of vice-president die bereid is om een ​​keuze te fluiten in het donker, lopen aan de zonnige kant van de straat of glimlachen wanneer financiële rapporten worden karmozijnrode draaien rood. Het mogelijk is zich zeer bewust van de moeilijke omstandigheden te zijn, maar de leiding van je emotionele reacties

U &';. Re gaat om de tijd een of andere manier. Waarom niet een goed gevoel als je door de tijd? In de tussentijd kun je degene die biedt kritische emotioneel leiderschap voor uw groep zijn. Het enige wat je hoeft te doen is jezelf toestaat om positieve en veilig emoties te ervaren, terwijl de tijd verstrijkt. Op het einde, wat we echt moeten vrezen is omstandigheden te laten bepalen hoe we ons voelen. Er &'; s de echte angst: dat uit de hand van onszelf. Als een leider, kunt u bepalen hoe je je voelt, zelfs als je &'; re in de verleiding om het gevoel van controle. Anderen om je heen halen die op en vermenigvuldig het effect.

Juicht
Paul Anderson, Senior Coach
.