Hoe hebben de Grootste Jaar ooit: 5 stappen

Afhankelijk van de studie je leest, wat 80-90% van de New Years resoluties zal mislukken. Het is de bedoeling om te veranderen is groot. De middelen gaan over is.

Hoe vertrouwd doet dit geluid? Je gewicht wilt verliezen, lopen een marathon en start een nieuw bedrijf. Je richten op 1 januari en de lancering dag om je nieuwe leven. Je vertelt je vrienden over, en schrijf het in 20 verschillende plaatsen. 20 december, je bent zo zeker dat het zal gebeuren. Geen twijfels dan ook!

Kerstmis komt en je nog steeds vrij psyched over, maar het is kerst toch, dus niet veel aandacht gaat naar het.

Drie dagen voor, twijfel sluipt maar je bent nog steeds psyched. Twee dagen voor en u bent er zeker van dat dit jaar het jaar zal worden.

1 januari komt en je bent klaar om te starten in uw nieuwe leven. 25 januari komt rond en je vraagt ​​je af wat de hel er met je grootse plannen. Niets verandert. Een deel ervan wordt steeds ergste. Wat hier gebeurt? En dit jaar wordt als laatste. . . .

HET NIET MOET!

Hier zijn goed te doen stappen te nemen om ervoor te zorgen dat dit jaar wordt het grote jaar je wilt dat het is

1.. Adres falen voordat het gebeurt. Vraag jezelf af: "Wat zijn uw typische struikelblokken?" "Wat zijn de factoren die hebben geleid tot het stoppen van de gezonde voeding of niet trainen of stoppen met het bedrijf?" Schrijf ze uit. Ieder van hen, in een zeer waarheidsgetrouw, nauwkeurig en botte manier.

Zodra geschreven, strategieën met je partner, goede vriend of huren van een coach * om samen met u. Krijg plannen voor "Als X gebeurt, deze keer zal ik doen Y." Stel je de oplossingen of oplossingen en als ze niet het gevoel dat een 9 of 10, zullen ze niet werken. Ga terug en vinden 9s en 10s.

2. Prioriteren. U kunt een lijst van 10, maar als je probeert om alle 10 tegelijk te doen, zal je geen doen. Dat is hoe vrijwel iedereen werkt. Dit wetende, kies een en al je aandacht te richten op deze minstens 60-66 dagen. Onderzoek stelt dat nieuwe gewoonten worden gevormd na deze termijn, zodat het nieuwe gedrag nu zal worden ingebakken. Dan en alleen dan moet je gaan naar de tweede taak

Speciale opmerking:. Ik zou willen voorstellen te beginnen met de makkelijkste taak. Vertrouwen op te bouwen. Gevoel over het vervullen van iets en laat deze goede energie te wassen over je heen als je vooruit op uw lijst.

3. Als u niet zeker weet waar of hoe te beginnen, het huren van een coach. Als u niet wilt om dit te doen, te beginnen met je omgeving. Verander de omgeving en de mensen die je jezelf omringen met. Als je van Feng Shui, go for it. Zo niet, herschilderen, herschikken of herwerken van de omgeving op basis van wat maakt je een goed gevoel. Dit is de beste plek om te beginnen, maar nogmaals, bouwen op successen. Succes verwekt succes.

4. Bouw een gewoonte en laat de resultaten voor zichzelf zorgen. Focus op het bouwen van acties die je goed voelt over jezelf, degenen die toe te voegen aan je leven en degenen die u enthousiast over te doen. Als u nog steeds dit soort en deze hoeveelheid energie in jezelf gieten, goed of zeer goed of goede resultaten zijn altijd het eindresultaat.

5. Voeg passie. Grote chefs strooi er een speciale kruiden in hun favoriete gerecht. Geweldige mensen strooien passie in hun leven. Het is de brandstof die het vuur blijft branden fel. Het voegt kleur en vonk tot leven. Motivatie is nooit een probleem wanneer de passie aanwezig is. De twee zijn gewoon, onlosmakelijk met elkaar verbonden. Vind wat u grondig te houden en doen. Frequent.

"Motivatie is nooit een probleem wanneer de passie aanwezig is.

De twee zijn gewoon, onlosmakelijk met elkaar verbonden."

Neem deze stappen en te personaliseren. Houd het thema en de concepten, maar voeg uw handtekening en speciale draai aan hen. Verwacht je grootste jaar ooit!

* Als u op zoek gaan naar een coach, bel me op 888-776-6101 (gratis). Ik zou blij zijn om goede resultaten te werken met u te bereiken.

** Overgenomen met toestemming van http://theordinarybuddha.wordpress.com/2015/01/06/5-steps-to-have-your- m ...
.