Het maken van een familiebedrijf kan een groot succes

Er kan snel succes of falen snel in een zakelijke onderneming, met inbegrip van het opstarten van een familiebedrijf of familie betrokken bedrijf. Als eigenaar van een bedrijf, er zijn veel factoren te overwegen wanneer u samen worden patchwork de werking van een familiebedrijf. Met familieleden als werknemers kan brengen succes en kan zeer de moeite waard, maar familiebedrijf succes is gebaseerd op een aantal belangrijke factoren.

Business eerste, familie tweede.

De eerste tip voor hardlopen een familiebedrijf is niet om verantwoordelijkheden aan familieleden die niet gekwalificeerd zijn om te gaan geven. Zaken zijn zaken, maar sommige ondernemers die proberen om een ​​familiebedrijf kan het gevoel onder druk gezet om banen te verstrekken indien er niet voldoende kennis of ervaring te rechtvaardigen het geven van een familielid die positie. Doen, in weerwil van deze problemen kan uiteindelijk het kwetsen van de zaak op de lange termijn. Wees voorzichtig bij het kiezen familieleden voor specifieke taken.

overzicht van de specifieke functieomschrijvingen.

Als een normaal bedrijf huurt een nieuwe werknemer, is er altijd een beknopt overzicht van de functie-eisen, werk taken, verantwoordelijkheden en taken. Hetzelfde moet gelden voor iemand het begin van een familiebedrijf. Een familiebedrijf kan gemakkelijk worden "teveel koks in de keuken" als familieleden niet duidelijk op hun verwachte werk taken. Als elke rol in het bedrijfsleven wordt uitgelegd en gedetailleerd voor familieleden, zakelijk succes is de kans groter te worden gehaald.

Stel redelijke lonen.

het algemeen, in een gezin instelling zijn we comfortabeler dan we misschien in een reguliere werkomgeving. Om die reden is het misschien gemakkelijk om te beslissen om ofwel te veel betalen of te onderbieden een familielid op hun loon. Wanneer u beslist over passende lonen, wees redelijk. Denk niet dat als uw werknemer als een familielid. Zie ze als een werknemer - verdient het loon dat een andere persoon in deze specifieke positie zou krijgen. Als u helpen bij het maken van een beslissing over pay nodig, doe wat onderzoek over wat vergelijkbare zaken, niet familiebedrijf, betalen hun werknemers voor hetzelfde werk belasting. Een van de belangrijkste dingen die een ontluikende klein bedrijf of familiebedrijf kan doen is lonen te vergelijken met die of andere agentschappen in hetzelfde veld.

Hold personeelsvergaderingen vaak.

vergadering van het personeel zijn geweldig voor het moreel van familieleden. Ze bieden ook de mogelijkheid om belangrijke zakelijke aangelegenheden en doelen te bespreken. Laat niet het feit dat je interactie met familieleden bijna elke dag te remmen uw wens om personeelsvergaderingen te houden. Ze zijn cruciaal voor het succes van elke familie bedrijf, omdat ze blijven werknemers geïnformeerd en op de taak.

Bepaal spelregels.

Als familie weet wat passend en niet passend op de werkplek vs. huis is en wat ze verwachten te doen terwijl ze op de klok, het bedrijfsleven loopt veel soepeler. Enkele basisregels voor het instellen van uw bedrijf helpt om een ​​sterke structuur, en kan helpen familielid werknemers voorkomen van conflicten en misverstanden.

Familie is familie, Zaken zijn zaken.

Een van de grootste obstakels voor familie zakelijk succes is dat de lijnen tussen de familie en het bedrijfsleven gemakkelijk te vervagen. Met het oog op de zakelijke dienstverlening dat mensen serieus nemen en om succes te vestigen in de zakelijke markt, uw familie bedrijf nodig heeft om meer zaken en minder familie. Persoonlijke kwesties moet thuis worden gelaten, en nooit in de werkplaats gebracht. Houden van de bovenstaande tips in het achterhoofd, te beginnen of om een ​​deel van een familie bedrijf kan zeer de moeite waard zijn.

De eerste tip voor het runnen van een familiebedrijf is niet om verantwoordelijkheden aan familieleden die niet gekwalificeerd zijn om te gaan geven . Zaken zijn zaken, maar sommige ondernemers die zijn .... Meer informatie op familiebedrijf Salt Lake City en verkopen.