Vijf stappen naar Employee werkgewoonten Verbeter

Als u denkt dat uw medewerkers aren &'; t zo productief als ze zouden kunnen zijn, you &'; re niet alleen. Talloze werkgevers in de VS en over de hele wereld hebben dezelfde zorgen. It &'; s geen wonder. Recente studies suggereren dat werknemers steeds meer tijd doorbrengen doet persoonlijke zaken op het internet, en uw bedrijf geld verliest voor elk uur een werknemer afval tijdens de werkweek.

Sommige ondernemers en managers hebben gekeken naar hoe blok websites in een poging om het probleem op te lossen. Maar het opzetten van een internet-blok isn &'; t het antwoord. Als u &'; ve afgevraagd hoe om websites te blokkeren, it &'; s meestal gedaan met software die in feite blokkeert hele categorieën van de sites – waarvan sommige van uw medewerkers kan eigenlijk nodig hebben om hun werk te doen, dat is waarom een ​​Internet blok won &';. t werk

De beste manier om het probleem aan te pakken is door het nemen van deze paar eenvoudige stappen die zullen helpen om motiveren van uw medewerkers om beter te presteren.

1. Meet de hoeveelheid tijd die elke werknemer zich bezighoudt doet productief, zakelijke activiteiten op het internet elke dag.

2. Vergelijk de productiviteit van alle medewerkers, vervolgens een minimum standaard die elke werknemer wordt verwacht om te voldoen aan om zijn of haar werk naar behoren uit te voeren. Vertel elke werknemer wat dat standaard is.

3. Ontmoet afzonderlijk met elke werknemer om de werknemer &' te bespreken; s baan. Proberen vast te stellen waarom hij of zij niet over de motivatie en wat een effectieve motivator voor die persoon zou zijn. Vergeet niet dat geld isn &'; t de enige motivator. Sommige werknemers kunnen willen worden vernoemd “ werknemer van de maand &"; voor het doen van een groot werk, terwijl anderen willen een speciale parkeerplaats of meer flexibele werktijden.

4. Vestigen haalbare doelen voor elke werknemer. Dit is een stapsgewijs proces, zodat don &'; t overweldigen uw medewerkers door hen verwachten dat ze drastisch binnen een korte tijd te verbeteren. In plaats daarvan, het opzetten van kleine wekelijkse doelen die haalbaar zijn, en zorg ervoor dat elke werknemer &' erkennen; s prestatie. Bijvoorbeeld, als John Smith zou graag vier 10-uur per dag in plaats van vijf dagen van 8 uur, om meer tijd met zijn familie, vertelt John dat hij het schema kan hebben als hij verhoogt zijn productiviteit door een bepaald bedrag over te werken de loop van de volgende maand. Opgezet wekelijkse doelen voor hem – bijvoorbeeld, vraag hem om 10 meer vorderingen van de eerste week, daarna nog eens 10 van de tweede week, 15 de week na dat en ga zo maar door te verwerken. Aan het einde van de maand, zal John de doelen die u &' hebben bereikt; ve opgericht voor hem en je kunt hem belonen door hem tot vier-daagse weken werken aan een proef

5.. Tot slot, moet u in te checken met uw medewerkers op een regelmatige basis. Als u een individuele &' merken; s de productiviteit afneemt, een ontmoeting met die persoon een-op-een te bespreken hoe dat kan gebeuren en hoe u kunt helpen de werknemer te verbeteren
.