Nu is de beste tijd om een ​​nieuw bedrijf te starten?

Ik ben vaak gevraagd of deze zijn goede tijden voor nieuwe enterprise kansen? Moet ik wachten? Is de economie naar beneden? Is het een goede financiële markt? Is de concurrentie te intens? Deze, en tientallen meer vermelde problemen zijn niets meer dan zelfopgelegde hindernissen om beweging.

Nu is de beste tijd in de geschiedenis om een ​​bedrijf een product te starten, start of bieden een cutting edge nieuwe dienst. Meer mensen dan ooit tevoren banen. Meer mensen dan ooit eigen huis. Meer oprichtingen worden elk jaar vastgesteld dan het voorgaande jaar. Globale welvaart galopperen, samen met voormalig arme landen als China, India en Maleisië, het zien van spectaculaire groei (potentiële nieuwe klanten voor nieuwe producten en diensten) in de middenklasse.

Veel van wat ik net gezegd lijkt op het gespannen voet met de media presentatie van een worstelende economie. De massamedia weet dat slecht nieuws verkoopt. Het is in hun belang om de problemen van General Motors, ontslagen, zorgtoeslag bezuinigingen en inkrimping melden terwijl het negeren van de spectaculaire groei van de werkgelegenheid en kleine bedrijven meer dan het maken voor de gevallen oude leeuwen van de industrie. Massamedia heeft een doel van het houden lezers op de rand; onzeker over de toekomst en ontevreden. Betalen geen aandacht, doe je eigen onderzoek naar de huidige marktomstandigheden als dit is een punt van zorg.

De mogelijkheid om een ​​klein bedrijf succesvol te starten, de markt een uitvinding of een nieuwe dienst is altijd afhankelijk uitsluitend op de waarde, nieuwheid en voordelen van het nieuwe aanbod. Als er een onder geserveerd marktsegment en u kunt een niche in een grote categorie markt te identificeren, de tijd is altijd juist om verder te gaan.
Al vele jaren heb ik een beroep op grote nationale warenhuisketens. Kopers hadden altijd een reden waarom nu niet een goed moment om een ​​bestelling te plaatsen. “ Pasen komt eraan &" ;. “ We hebben inventaris volgende maand &" ;. “ Let &'; s te zien hoe de volgende weken verkoop gaat &" ;. Altijd excuses. Ondertussen inventaris op hete voorwerpen was laag en verkoop verloren zou gaan. Het is hetzelfde met het uitvinden van excuses om een ​​ondernemende kans vertragen

Mijn advies aan studenten, opdrachtgevers en uitvinders is eenvoudig dit:. &Ldquo; De tijd is nooit een ondernemers vriend &" ;. Ik zag een ondernemer verliest een multi-miljoen dollar contract aankoop met Home Shopping Network met drie dagen. Aanvankelijke aarzeling, zelfopgelegde horden, gebrek aan focus en fouten in het ontwikkelingsproces veroorzaakt onnodige en vernietigend vertragingen. HSN werd gevoed en de bestelling geplaatst met een inferieur, maar beter georganiseerd concurrent. De verliezer van deze race nooit teruggevonden. De winnaar doet meer dan $ 20 miljoen jaarlijkse omzet met HSN en heeft een sterke internationale bedrijfsleven. Het is gek van mij hoe vaak vertraging gelijk kans verloren.

Laat de beweging niet langer om een ​​kans gebaseerd op korte termijn zakelijke omstandigheden, vermeende of echte commercialiseren. Zo hebben de rente historisch laag voor de laatste paar jaren. Onlangs zijn zij begonnen te inch. Hoe hoog zullen ze gaan? Welk effect zou kunnen hebben op de stijging van de uiteindelijke succes voor mijn onderneming? Niemand echt weet de exacte antwoord. We kunnen alleen met zekerheid stellen dat de tarieven omhoog gaan, de tarieven naar beneden gaan. Kijk naar de historische gemiddelden en verwachten dat deze gemiddelden waar te vormen zal houden. Baseer uw financiële veronderstellingen op de gemiddelde gemiddelden, maar de beweging niet langer op een groot idee, omdat onzekerheid over één element. Vergeet niet; indien de tarieven omhoog gaan, ze stijgen voor uw concurrentie ook.

Ook niet om negatieve kindermeisjes Nit plukken van uw project beluisteren. Als u een effectieve werk van het due-diligence hebben gedaan, kan uw niche in de markt te identificeren als het onder-geserveerd en kan een uitstekende financiële propositie heeft u waarschijnlijk de ingrediënten voor een succesvol bedrijf te kwantificeren. U zult zeker meer dan de critici weten. Het is makkelijker voor mensen om te negatief zijn dan uw interesse in het nemen van een risico aan te moedigen. Risico's komt neer op mogelijke mislukking voor de meeste mensen. Je zal je leven veranderen en de meeste mensen instinctief bang voor verandering.

Ik heb altijd aan te moedigen op zoek naar advies van vrienden, familie, gewaardeerd experts en onafhankelijke adviseurs. Het is belangrijk om zo veel over uw projecten sterke en zwakke punten mogelijk te weten voor het plegen van je energie en middelen. Ik weet ook dat succesvolle ondernemers hebben bijna altijd een innerlijke kompas dat sorteert door de massa van de zorgen, bezwaren en negatieven die zij ontvangen. Het is altijd makkelijker om nee te zeggen, niet verder te gaan, dan te plegen en duw vooruit

Amerika is vol met dromers en doener &';. S, alle hoop om te slagen in een rommelige, zeer agressieve markt. Vertraging is nooit een verstandige koers van niet-actie als uw project heeft echte benen en commerciële levensvatbaarheid. Iemand anders is mogelijk bezig met een rechtstreeks concurrerende product. U kunt zich niet veroorloven om te verliezen van een eerste op de markt voordeel, omdat van dallying en onzekerheid over het invoeren van de markt op het optimale moment. Er is nooit een perfecte tijd om te beginnen. Er is nu pas, en is nu voldoende goed genoeg
.