Steady as she goes

Oorspronkelijk een maritieme referentie, de zinsnede “ steady as she goes &"; verwees naar de schepen die moeilijke wateren bevaren. Het was belangrijk om het schip stabiel, zodat het didn &' houden; t nemen op het water

De oude schepen zou vooral goed varen mee in voorspellende zeeën.. Het eerste teken van onvoorspelbaarheid, echter kan het schip zetten in chaos die een sterke leider aan het roer. Eenzelfde vergelijking kan worden gebruikt om mensen die natuurlijk hardwired stabiel en methodische beschrijven. Zij zullen gaan met de stroom gestaag en doelbewust plotten hun weg naar hun bestemming.

Deze eigenschappen kan een individu &' zijn; s grootste troef of hun grootste remmer in de groei van hun bedrijf. Mensen die liever een stabiele werkomgeving ook de neiging om op lange termijn relaties te creëren en zijn gemakkelijk in de omgang. Echter, kunnen ze ook langzamer zijn aan te passen aan nieuwe mensen, nieuwe situaties, of verandering die niet zorgvuldig is gepland.

In Me, Myself, en waarom? De geheimen om Navigeren Change, er is een karakter genaamd Calm Chris. Chris heeft een ontspannen, geduldig en stabiele omgeving, maar doesn &'; t graag ongeplande verandering. Gedragsmatig, vaak zie je hem een ​​wandeling door de gang en methodisch kruising af taken in de volgorde waarin hij legde ze op zijn lijst. Maar hoe meer druk die wordt uitgeoefend op Chris, die het best werkt in een stabiele en routine omgevingen, hoe moeilijker het is voor hem te voeren. Dus hoe kan je benutten en beheren van dit hardwiring dat is zo automatisch

Gebruikmakend Strengths
It &';? S belangrijk voor iemand die van nature bekabeld met deze methodische eigenschap om te werken in een omgeving waar ze de stabiliteit en voorspelbaarheid. Mensen die deze eigenschap doen hun beste werk in omgevingen waar er duidelijke verwachtingen en de gebieden waar ze systematisch verbeteringen kunnen maken. Zij produceren typisch werk van hoge kwaliteit en hebben oog voor detail. Dit houdt hen gefocust op het eindproduct. Hun grootste kracht is hun natuurlijke vermogen om te denken door het gehele proces en ter plaatse van de potentiële problemen van de uitvoering.

Het beheren van je Vaste bekabeling
Als u &'; re als Chris, je natuurlijke hardwiring heeft zijn sterke punten, zoals de mogelijkheid om systematisch uit te voeren van het proces, creëren op lange termijn relaties en de bestaande structuren te handhaven. Als links unmanaged echter dezelfde eigenschappen zouden kunnen voorkomen dat u van het krijgen van de resultaten vooral als u uw bedrijf te laten groeien en het kan nodig zijn om nieuwe structuren te creëren, met nieuwe mensen, en carve out nieuwe wegen
Als u &';. Opnieuw bedraad in deze gestage weg, en voelen de spanning stijgt, vergeet niet om:

Maak een checklist. Je hebt de neiging om intolerant met onderbrekingen worden en kunnen afleiden. In feite, je kijkt naar onderbrekingen als inefficiënt. Je zal in het algemeen schrijft een checklist in de volgorde waarin u ze uit te voeren en dit kan helpen om de veranderingen te beheren. U kan ook nodig zijn om jezelf te omringen met mensen die graag om uit te spitten nieuwe omgevingen en kan de groei van de activiteiten op deze manier te ondersteunen.

Wees flexibel. Als je wordt verteld van een verandering, kan uw eerste reactie zijn om het te weerstaan, vooral als het is onbekend grondgebied of buiten uw ervaring. In plaats van te kijken naar de verandering als meer werk voor u of nerveus over wat je don &';. T weet, overweeg hoe het zal profiteren iedereen die betrokken is en hoeveel je krijgt in deze nieuwe ervaring

Speak Up . Een van uw natuurlijke gaven is om het hele proces te zien. Wanneer wijzigingen worden voorgesteld, stem uw bezorgdheid over de manier waarop die nieuwe verandering het proces zal beïnvloeden.

Vraag anderen om hulp. Houd in gedachten wat je goed doen: sterke relaties met mensen die je kent te stellen en plannen die worden georganiseerd en grondig te ontwikkelen. Toon flexibiliteit in de uitvoering van de nieuwe plannen en tik in die relaties om u te helpen complete projecten of opdrachten vooral tijdens onverwachte veranderingen

Interactie
Wanneer u &';. Re interactie met iemand die methodisch in hun benadering, onthoud deze tips:

Schets de fasen of stappen. Mensen van nature aangesloten op meer systematische noodzaak om te zien hoe de verandering zal hen beïnvloeden. Visueel overzicht van de stappen of fasen van de verandering en inschrijven ze in het proces.

Steer Clear. Wanneer er veranderingen zijn, mensen bedraad op deze manier te veranderen in een gestage en weloverwogen manier. Dit kan vooral irriterend voor mensen die meer ongeduldig, want ze willen een onmiddellijke reactie te zien. De tendens is voor mensen die reageren op situaties om meer druk op deze personen die meer stabiel en methodisch te zetten. Echter, de tactiek doesn &'; t werk. In feite, hoe meer druk je op mensen die meer methodisch in hun aanpak, hoe slechter ze uitvoeren. Eens over tijdslijnen en de belangrijkste doelstellingen en laat ze aan de stappen uit te voeren.

Het ontkennen van dit hardwiring voor langere tijd daadwerkelijk de-energie aan een individu. Haal het hardwiring ontmoet en het afstemmen van uw bedrijf groeiplannen met haar, levert verhoogde resultaten sneller. Inzicht in uw hardwiring (en die van uw klanten) is van cruciaal belang voor het kweken van een duurzame onderneming
.