Small Business Groei

“ It &'; s allen over wat ze don &'; t zeggen dan wat ze doen &";.

Business is een moeilijke wedstrijd, hoog opgestapeld met uitdagingen, obstakels, problemen en, natuurlijk, beloning, die meestal komt wanneer u &'; re bereid op te geven. Eigenaar-managers en oprichters bestuurders staan ​​voor grote dilemma's gedurende zowel de start-up en groei fasen van hun bedrijven, zoals hoe een effectieve business plan die het mogelijk maakt de financiering aan de orde te schrijven; hoe je een strategie die groei drijft maken; effectief s financiën, zodat de loop der jaren tot een bedrijf dat groeit bouwen, dat niet overleeft

Veel ondernemers misschien niet de nodige vaardigheden en ervaring om alle uitdagingen &ndash te voldoen; hoe business &' beheren; als regel, weinig mensen doen. Het nemen van passende en praktisch advies is daarom een ​​hoeksteen in het bereiken van commercieel succes

“. Je ziet dingen; en je zegt en" Waarom? &"; Maar ik droom dingen die nooit waren; en ik zeg “ Waarom niet &";? &"; – George Bernard Shaw

Een ding is zeker – de groei van kleine, tot een meer complexe zaken niet gemakkelijk te komen zonder dat zij moeilijk veranderingen in de structuur van het bedrijfsleven, mensen, processen en systemen. De verantwoordelijkheid voor het maken van een klein bedrijf succesvol valt op de oprichters, bestuurders en belangrijke managers. De wijzigingen zijn het gevolg van de discipline en denken managers. Voordat je klaar voor het nemen van uw bedrijf op de schaal van het succes, moet je een evenwicht tussen stabiele verandering en snelle groei te slaan.

De eerste belangrijkste punt in het genereren van omzet door de oprichters ligt in het creëren van nauwe relaties met een paar belangrijke klanten. Probeer nooit van “ kloon &"; andere bedrijven, maak uw eigen magneet voor het aantrekken van kwaliteit klanten. Inzicht in de rol van informatie is nodig om ervoor te zorgen dat de vlotte doorstroming van informatie actief gevoed in business development plannen

systemen en processen hebben geen formele &ndash te zijn; it &'; s die nodig zijn om de toegang tot alle gebieden van de organisatie, moeten nagaan hoe dingen werken – Ik bedoel, om te zien hoe al het personeel werkt. Formaliteit maakt het leven moeilijk, omdat het mensen &' verstoort; s normale relaties en werken gewoonten. Maak een lifestyle thuis en op je werk, en je &'; ll zie hoe de dingen beginnen te veranderen

De oude manieren om dingen te doen is niet meer goed genoeg.. Het gebied van de grootste groei van het aantal medewerkers en de diversiteit van de operationele taken

It &';. Allemaal om de strategieën die u gebruikt, niet de tactiek die je kent. Omdat het een visionaire leider neemt een nieuwe houding in uw bedrijf. Een van de beste dingen die je zou kunnen doen in het kweken van uw bedrijf is om aandacht te besteden aan de menselijke processen in plaats van uitsluitend om taken

Als u &';. Re over te werken met mensen en klanten, dan moet u werken aan uw leider capaciteiten – Hoe mensen te beïnvloeden en hoe je zelfvertrouwen op te bouwen? – .. dat &'; s wat zal leiden tot het bereiken van positieve resultaten van de gesprekken met sleutelfiguren

mensen effectief en efficiënt te beheren vergt veel meer dan deze essentiële vaardigheden

http: //www.ido- doi.com
.