Doen dingen anders of gewoon andere dingen doen?

Na het werken met zo veel ondernemers de afgelopen jaren, vond ik dat veel mensen een bit-en-stukken aanpak van hun bedrijf. Ik herken het, want ik gebruikte dezelfde aanpak toen ik begon mijn eigen bedrijf vele jaren geleden.

Toen ik voor het eerst gestart met mijn bedrijf, zou ik wakker en vraag me af wat ik kon doen om nieuwe klanten te vinden. Als ik zag een mogelijkheid tot netwerken, zou ik naar die netwerken. Als iemand zei: “ lid worden van deze-of-die groep, &"; Ik zou toetreden. Als ik dacht van een idee voor een evenement, zou ik het uit te voeren. Als gevolg van deze stukjes-en-stukken aanpak, kreeg ik lonten van het succes

It &';. S gemeengoed voor ondernemers om hun kalender te vullen met een veel evenementen, maar nooit echt kijken hoe al deze events interconnect. Op een dag realiseerde ik me dat, ondanks al mijn inspanningen, mijn bedrijf was niet alleen maar &'; t waar ik wilde het te zijn. Het was niet &'; t over het doen van verschillende dingen, maar dingen anders te doen. Ik begon iets dat ik jaren geleden leerde opduiken opmerken.

Vele jaren geleden, heb ik geleerd hoe te breken van een proces om een ​​probleem op te lossen. In het begin van mijn zaak werd ik uitgedaagd met het binnenhalen van een volume van de vooruitzichten, dus ik probeerde de systeembenadering. Wanneer u een systeembenadering te nemen, u het totale systeem in plaats van te zien reageren op bepaalde gebeurtenissen. Ik keek naar mijn hele bedrijf (met inbegrip van hoe ik mijn plan uitvoeren). In plaats van een solide blauwdruk, ik was uitvoerende taken. Toen ik hoorde van social media marketing, tekende ik voor LinkedIn. Toen dacht ik aan het uitvoeren van een evenement, zou ik dat evenement in de markt zonder te denken van het verkoopproces en hoe ik zou de mensen in het bedrijf te brengen na die gebeurtenis. Ik heb nooit gekeken naar hoe die ene gebeurtenis getroffen of ingevoerd in andere evenementen

Jaren later, toen een van mijn cliënten gevraagd of ze een LinkedIn-klasse moet nemen, vroeg ik haar een vraag over haar hele bedrijf. Wat &'; s belangrijkste over social media? Ze dacht over het voor een minuut. Deze klasse was een stap in een waslijst van dingen te doen, maar ze didn &'; t hebben elk plan met de manier waarop die activiteit past in haar algemene zaken. Ze realiseerde zich al snel dat ze aan het doen was een heleboel dingen, maar dat ze nodig had om te kijken naar haar strategie als eerste. Ze identificeerde middelen die haar hielp krijgen social media strategie geïmplementeerd en het didn &'; t betekenen haar daadwerkelijk nemen van de klas. Ze gebruikte haar tijd om te werken aan het bedrijf en de deskundigen om haar te helpen de markt haar bedrijf.

Een andere klant zou routinematig uitvoeren van seminars, maar hij had ze niet de markt op al zijn andere voorgaande evenementen. Hij miste ook mogelijkheden om de aanwezige &' te vangen; s contact informatie, zodat hij later kon opvolgen. Toen hij in kaart gebracht alle van de manieren waarop hij de markt zijn bedrijf en creëerde een roadmap met hoe elke gebeurtenis verbonden met de andere, zijn marketing werd het gemakkelijker en systematisch. Niet alleen heeft hij vult zijn workshops, maar hij zette de vooruitzichten in ten minste één van zijn programma's. Zijn bekering tarieven omhooggeschoten (en zo ook zijn inkomen).

Het nemen van een systeembenadering zorgt voor een groter bewustzijn van de fundamentele structuren waarin u actief bent. Vanaf dat besef komt een verschuiving waardoor u te denken en dingen anders doen. Je begint om uw gehele bedrijf te zien als een systeem met elke actie met elkaar verbonden.

Het internet is één groot systeem. Zoekmachines zijn systemen. Social media is een systeem. Uw bedrijf heeft systemen in. Succesvolle ondernemers beseffen dat elk van deze systemen verbinden en een stroom onder hen. U, als de ondernemer, zijn een onderdeel van uw systeem en de grootste invloed op dat systeem.

Het &'; s makkelijk om u &' denkt; re doet alles om uw bedrijf te laten groeien, vooral als u &'; re echt druk bijwonen van evenementen. Wanneer u een andere aanpak te nemen en te kijken naar uw bedrijf in zijn geheel, je begint te beseffen dat elke gebeurtenis wordt verbonden maakt marketing systematische en zo veel makkelijker.

Als u een systeembenadering te gebruiken, zich bewust van de mogelijkheden die er zijn voor de groei van uw bedrijf, ook word je. Je begint om zorgvuldig gechoreografeerde stappen die trekken in je ideale prospects te nemen en onthullen de interconnectie tussen uzelf, uw bedrijf en de markt.

Als u opgevallen u hiaten in uw bedrijf en de noodzaak om te beginnen te begrijpen hoe het allemaal past samen te brengen in meer klanten en inkomsten, you &'; ll wilt boren in de Business Blueprint proces gedetailleerd in The Entrepreneurial Edge System 3-daagse intensieve op 12 mei, 13 en 14, 2011. Meer informatie over de systemen aanpak winstgevendheid in deze gratis 5-delige video-serie op www.getmoreclientsnowvideos.com
.