Heeft uw bedrijf een Continuity of Operations Plan?

Wat gebeurt er met uw bedrijf als er iets mis gaat? Wat als je aan het rijden bent om een ​​ochtend te werken en zijn betrokken bij een ernstig ongeval? Heeft u een continuïteit van de activiteiten van plan in de plaats? Hoe zit het als je in het buitenland en kan van &'; t thuiskom om welke reden? Zijn de mensen die werken voor u voorzien van alle nodige informatie, telefoonnummers, en vaardigheden om door te gaan in uw afwezigheid? Tuurlijk, als je &'; re vast in het buitenland of ergens waar u can &'; t terug te krijgen, zou je nog steeds je telefoon, maar over het worst-case scenario dat hier voor een moment.

Misschien is uw managers en toezichthouders lopen het grootste deel van de werking van tijd tot tijd. Immers, enige tijd moet je weg voor jezelf gedurende het hele jaar te vernieuwen en opgeladen uw eigen batterijen, toch? Natuurlijk. Maar vaak, mensen die een eigen bedrijf hebben de neiging om voor te bereiden op hun vakantie door contact met hun leveranciers en andere bedrijven met wie ze zaken doen. U laat uw medewerkers met zo weinig mogelijk problemen te behandelen.

Dus wat doen ze als je nog nooit opnemen in deze dag-tot-dag transacties? Dit is waarom het zo belangrijk is voor uw bedrijf om een ​​continuïteit van de operaties te plannen op zijn plaats.

Leg alle details van uw bedrijf

De eerste stap in de ontwikkeling van een continuïteit van de activiteiten van plan om alle dingen die je doet binnen de dag te bepalen -to-dag en week tot week activiteiten van het bedrijf. U mag niet denken dat sommige dingen zijn echt zo belangrijk, of zo ingewikkeld, maar als je ze als een gewoonte, ben je geneigd te vergeten dat uw medewerkers een idee wat ze &' niet kunnen hebben; re verondersteld te doen.

Zorg ervoor dat alles is opgeschreven, zelfs de meest alledaagse details. Als je denkt dat het &'; s niet belangrijk, beslissen wat er zou gebeuren met uw bedrijf als dat ding wasn &'; t gedaan. Ooit. Weer. Als uw bedrijf zal lijden, dan is &'; s belangrijk.

beslissen wie zal worden belast

De volgende ding dat u hoeft te doen is om te beslissen wie u laat de leiding. Dit is heel belangrijk. U don &'; t wil mensen die belast zijn wie u don &' verlaten; t geloven dat de verantwoordelijkheid behandelen. De meeste van de tijd, zou de commandostructuur zijn van boven naar beneden. Soms, hoewel, we hebben de neiging te willen familie of vrienden die met ons samenwerken te bevorderen. Gaan ze de beste leiders zijn voor uw bedrijf?

Laat je de continuïteit van de activiteiten van plan om uw beste leiders, de mensen die het werk het beste kan doen. Op die manier zal uw bedrijf niet alleen overleven, maar het zal de kans om te groeien. Op zoek naar professioneel advies voor een continuïteit van de activiteiten van plan is een grote stap in de richting van het instellen van uw medewerkers in het geval dat er iets met je gebeurt.
.