Key Skills for Small Business Owners

Als eigenaar van een klein bedrijf moet u de balans tussen de verschillende rollen te vinden. U zal de eigenaar, manager, arbeider, boekhouder, verkoper, veiligheidsfunctionaris, receptioniste en meer te spelen. Dit alles kan overweldigend zijn, vooral wanneer slechts één of twee van deze posities daadwerkelijk binnen uw belevingswereld vallen.

Er is een overvloed aan informatie beschikbaar voor de kleine ondernemer, maar het kiezen van welke gegevens de tijd moet worden gegeven en aandacht is gewoon een ander item op de &'; to-do &'; lijst. Ons werk met kleine bedrijven heeft ons de mogelijkheid een kijkje te nemen in de activiteiten van veel kleine bedrijven en wat we hebben gevonden is een consistentie van de handelingen en gedragingen van de succesvolle ondernemers die ook een balans in hun dagelijks leven gegeven.

1.Have een goed gedefinieerde business plan – Een business plan zal dwingen je om de pen je doelen op papier zetten en te formaliseren voor het bedrijf. Het maakt een tastbaar verslag en een actieplan voor succes. Een business plan kan formeel en gedetailleerd zijn of het kan gewoon een met de hand geschreven verslag van uw huidige status, de gewenste status, en de acties die u intentie te nemen om er &ndash krijgen; en termijnen voor het bereiken van hen

2.Evaluate uw resources &ndash!; Je bent een beperkte hulpbron. Eigenaren gewoon niet de tijd hebben om elke taak &ndash doen; het isn &'; t productieve of winstgevend. Als het gaat om de boekhouding, krijgen een boekhouder; voor de veiligheid opleiding, uit te besteden aan een e-learning opleiding of online e-learning-oplossing; en voor het bereiken van uw COR, zoekt de hulp van een COR veiligheid specialist. Betalen voor deze extra middelen zal u geld besparen op de lange termijn door het vrijmaken van uw tijd en het verbeteren van uw algehele kwaliteit van de dienstverlening

3.Hold meetings – Of bent u een persoon of honderd, communicatie blijft essentieel voor het succes van een onderneming. Beslissen wanneer en hoe vaak u zal ontmoeten, stelt een agenda van onderwerpen te bespreken en vast te houden aan de vergadering. Als je alleen bent voor uw vergadering, of uw partner is geduldig luisteren naar je praat, dan is dat geweldig! Dit is een manier om uit te breiden op de business plan met de details van de actie die wordt genomen en wat de huidige status is. In principe wordt u na met jezelf

4.Stel vervaldata en zich aan hen – It &'; s belangrijke toewijzen verantwoordelijkheid voor de actie samen met een datum van voltooiing van alle taken. Zonder deze je zal eindigen met losse eindjes, onafgemaakte zaken en verwarring over wie wat deed, toen

5.Take tijd – Niet werken de klok rond. Hoewel dit lijkt misschien verleidelijk om beschikbaar om uw klanten 24/7 zijn, het is niet een precedent dat u wilt instellen en it &'; s niet goed voor je gezondheid ook! Voor bedrijven vanuit huis, moet u de tijd van de dag waarop u zal eindigen werk te definiëren. Schakel de computer en laat het kantoor voor de dag. Door het instellen van bepaalde tijden je balans in uw werk en leven wat wordt vertaald naar een gelukkiger, gezonder en meer winstgevende u.

maken U werkt hard om uw bedrijf de grond te krijgen en succesvol. Zorg ervoor dat u deze resultaten kan houden door te investeren wat tijd en energie in de planning van het bedrijf als goed. Het inhuren van tijdelijke hulp en integreren van verantwoording in uw bedrijf zal tijd vrij te maken en maak acties SMART. Specifiek. Meetbaar. Haalbaar. Relevante. Tijdgebonden
©.. Sotera Veiligheid Inc.