How to Build Your Dream Team

Door Ken D. Foster

Ik heb met vele kleine ondernemers in het afgelopen decennium over hoe om een ​​succesvol bedrijf te runnen en zet dynamische teams samen om hun groei te bevorderen gesproken. Velen beweren te weten hoe je een team samen te stellen, maar ik ben ze altijd vragen wat voor soort resultaten die ze krijgen en voor het grootste deel, de resultaten van hun teams produceren is rampzalig.

Voor de meeste, teambuilding is lippendienst, of erger nog, een oefening in futiliteit. Hoewel de goede bedoelingen worden ingesteld en doelstellingen vastgesteld, de ondernemer mislukt keer op keer in het samenbrengen van een groep die is gewijd aan het werk, het produceren van consistente resultaten met weinig omzet van teamspelers.

Veel zakelijke hoofden te beperken de impuls om command-and-control, en de meerderheid niet goed lukken. U kunt van &'; t krijgt een top presterende team met behulp van een zweep of door middel van valse beloftes. Als integriteit ontbreekt of iemand probeert om de resultaten, wrok, angst en chaos controle bestaan. We hebben allemaal gewerkt in situaties als dat, en wat erger is over hen is dat de "bemoediger" vaak gelooft dat hij een welwillende leider die weet precies wat zijn team wensen en behoeften.

Hoewel ik betrokken bij veel teams in het verleden zijn geweest, kreeg ik een goede les in echte teambuilding toen ik zag een meester team builder Helice Bruggen samen een nationale best verkochte boek “ Who I Am Maakt Een Verschil &" ;, van start tot finish in ongeveer 8 weken. Deze dynamische dame erachter wat er in het hart van haar team, verbonden het team om haar zaak, het ontsteken van de passie van het team door een duidelijke omschrijving van het doel van het project, en vervolgens door een vrijwilliger proces elke persoon aangemeld voor een van de vele duidelijk omschreven projectresultaten.

In die sfeer, sommige mensen verschrompeld, en sommige bloeide. Degenen onder ons die de mogelijkheid om nieuwe dingen te doen in beslag genomen waren blij hardwerkende nog zonder boos te voelen. Helice toegestaan ​​ons de vrijheid om fouten te maken, hoewel ze ons zou vertellen in niet mis te verstane termen als we hadden. Ik had een geweldige tijd en leerde veel waardevolle lessen over het samenstellen van teams.

Dus wat zijn de sleutels tot het samenstellen van een succesvol team? Eerst en vooral is het opzetten van duidelijk omschreven resultaten voor het team. Dit zijn de resultaten die specifiek met meetbare tijd lijnen. Duidelijkheid is macht, en de beste manier om een ​​goed team te halen is door te werken met een Business Coach die de juiste vragen kunnen stellen om erachter te komen wie de ideale teamspeler zou zijn en waar ze te vinden.

Vele malen de beste plek om een ​​nieuw team te vinden is via het bijwonen van Business Networking evenementen met gelijkgestemde ondernemers. Een groep ik zou aanraden is www.womenswisdom.net. Zodra u uw teamleden hebben gekozen, te weten wie ze werkelijk zijn. Wat zijn hun kernwaarden, hun sterke en zwakke punten, en welke rol hebben zij zien zichzelf spelen binnen het team. Het is ook belangrijk om te weten wat elke persoon &'; s inzet voor het team en wat ze verwachten te ontvangen als onderdeel van het team.

Met inzet komt zekerheid een tijdsperiode. Het is cruciaal om het team dat iedereen speelt voluit. Een van de beste manieren om dit te verzekeren dat het een keuze in of kies uit datum, zodat het teamlid kan volledig deel te nemen in de wetenschap dat ze enige tijd om volledig te kunnen beoordelen of het verblijf in de groep zal de hoogste en beste keuze voor hen, en het team. Van grof geen team zal bloeien tenzij elk lid van het team voelt ze worden gehoord, dus het eren van elke persoon &'; s bijdrage door hen onvoorwaardelijke steun door middel van actief luisteren zal helpen verzekeren succes.

Voor originaliteit in het stimuleren van samenwerking en de opbouw van uw team via de netwerken proces, adviseer ik u kijken op: http://www.premiercoaching.com of http://www.greatestyearever.com of bel Ken Foster, Master Business Coach bij 760-798-4193 voor een bedrijf evaluatie
.