De Thank You Cultuur

Dit is de tijd van het jaar waarin onze gedachten richten op degenen die hebben geholpen, hard gewerkt, doordachte en attent geweest, stapte opzij zodat anderen kon slagen, waren loyaal en toegewijd, gemotiveerd en ga zo maar door. Elke oprechte supervisor zou gedwongen voelen om te zeggen "dank u."

Ongetwijfeld, meer leiders zeggen "dank u" tijdens de vakantie seizoen dan op enig ander moment. Er zijn toast, toespraken van dankbaarheid, knuffels en lunches dat het harde werk van het afgelopen jaar te vieren. Er is geen onderzoek heb ik ontdekt dat mijn waarnemingen valideert, maar ik zou het huis dat ik gelijk zetten.

Maar nu komt een enquête die zegt dat er niet genoeg mensen zeggen: "bedankt" in het kantoor. (Ik ga ervan uit dat dit niet geldt voor de feestdagen.) Slechts 10% van de volwassenen zeggen: "bedankt" naar een collega elke dag, en slechts 7% uitdrukkelijke dankbaarheid dagelijks een baas, aldus recent onderzoek van de Vereniging voor Human Resource Management (SHRM). Als de vraag was, "Gaat u vaak uw collega's bedanken voor een job well done?" het percentage hoger (40%) ... maar nog steeds niet in de buurt van een meerderheid. Heeft iemand zeggen "dank u" en spreekt dankbaarheid elke dag? Het is duidelijk dat de intra-office dankbaarheid is niet wat het zou moeten zijn.

Op dezelfde manier dat mensen van nature niet lachen in kantoren, "dank u" is niet op de toppen van hun tong. Dus wat moeten we doen over deze situatie? Managers moeten denken van de voordelen van het uiten van waardering; zijn ze gek als ze dat niet doen. Artikel na artikel heeft geconstateerd dat medewerkers die gewaardeerd voelen zijn loyaler en productief. Toezichthouders moeten accepteren als evangelie. Zij moeten zo bewust van te zeggen "dank u" als ze zijn van het verzoek om werk worden gedaan op tijd ... of overuren zijn. Zij moeten het salaris als quid pro quo te zien; "dank u" is de kers op de taart. Toezichthouders moeten ook aan te moedigen, en zelfs orkestreren, de frontlinie baas om te zeggen "dank u" aan die op verschillende niveaus. Ik over het algemeen stuur verjaardagskaarten alle stafleden en schrijf altijd een nota van dank; het is iets wat ik echt graag doe. Maar ik ben niet pleiten voor stromende, nep waardering. Ik roep voor oprechte waardering uitgesproken voor degenen die het verdienen.

U ofwel een "dank u" cultuur of je niet een heel goed hebben. Elke CEO weet dat. Elke CEO kan de toon zetten. Elke CEO kan onderzoeken die laten zien dat de werkplek gelederen dode laatste onder de plaatsen die mensen dankbaarheid buck. Negenenveertig procent van de managers geloven dat de "dank u" cultuur verhoogt winst. . Dat moet elke directeur en manager verantwoordelijk voor de bottom line
  rijden

Bezoek onze blog voor updates en meer informatie over de Top PR Firma's.;