Hoe en waarom Wees een werkgever Gericht kandidaat

Met zo veel kandidaten in de kandidaat-zwembad in de trage economie, werkgevers hebben de keuze uit het nest. Daarom moet je extra hard werken om indruk te maken en te bewijzen dat ze je nodig hebben. Eerlijk gezegd, ze don &'; t schelen of je zoekt een “ groeiende onderneming &"; of “ gelegenheid voor vooruitgang &" ;. Wat ze zijn bezig met hun bottom line en of je het kan verbeteren. Wat je moet doen is op maat van uw vaardigheden, ervaring en opleiding op je cv om u precies de kandidaat die ze zoeken. Dit is hoe je bouwen werkgever gerichte documenten, door te laten zien en bewijzen de waarde die u te bieden.

Profiel Statement. Gooi de verouderde “ Doelstelling &"; in je cv. Het is sollicitant-based, meestal zeggen wat voor soort ideale werkomgeving je zoekt en hoe je wilt groeien en het bereiken van meer vaardigheden daar. Dat is niet de werkgever op basis. In plaats daarvan u een korte paragraaf samenvatten uw relevante vaardigheden, ervaring en een belangrijke prestatie of twee op het gebied van de positie is rond gecentreerd nodig. Het overzicht van de waarde van de onderneming te bieden.

Inclusief awards, prestaties, en bijzondere prestaties in je cv. Deze schreeuwen om werkgevers die je vaardigheden zijn bewezen effectief te zijn. De beste voorspeller van toekomstig gedrag is gedrag in het verleden. Als u in het bijzonder succesvol zijn geweest in het verleden posities, werkgevers gaan ervan uit dat u ook in de toekomst. Significante prestaties, met name een track record van hen, maak je een gezochte kandidaat.

Maak uw sollicitatiebrief-werkgever gericht ook. Begin niet je sollicitatiebrief met de reden waarom u wilt werken voor het bedrijf aangepakt. Begin met een krachtige verklaring over de reden waarom u een dynamiet werknemer met bewezen resultaten, maar wees voorzichtig klinkende egoïstisch te vermijden. It &';. S ok om te werken in uw redenen voor de toepassing er kort, vooral als het toevoegt aan uw aantrekkelijkheid, maar maak er een zin of twee later in de brief

Stel vragen tijdens en aan het einde van het interview . It &'; s alles over hen. Het interview gaat over jou, en toch vooral over hen. Het stellen van vragen toont oprechte interesse in de positie in plaats van het aanbieden van jezelf als een werkzoekende op zoek naar alles wat je kunt krijgen. Zich te onthouden van overmatig verhoor al; hen in staat stellen om het verloop van het gesprek leiden en de vragen die zij hebben voor jou. Weven in positieve informatie weet je over het bedrijf van je onderzoek over hen toont ook het initiatief van uw kant om te onderzoeken wat je krijgt in met dat bedrijf.

Stuur een follow-up brief of bedankbriefje aan elkaar die betrokken is bij het gesprek. Laten zien dat je de mogelijkheid om geïnterviewd te hebben en blijven geïnteresseerd in de mogelijkheden er zijn te waarderen. In het kort, re-staat uw waarde en danken hen voor hun overweging. Als je niet goed met het onthouden van namen, vraag om een ​​visitekaartje van elke persoon op het interview.

Dit is de markt een werkgever, vereist dat je alles doen wat je kunt om indruk te maken en te onderscheiden van andere kandidaten. Dit vereist het overbrengen van de positieve kenmerken bieden op een manier die past bij uw doelgroep bedrijf doel, product, en de beschikbare positie, zonder het maken van uw communicatie over wat uw ideale positie of bedrijf zou zijn. Focus in plaats daarvan op hen en wat ze zoeken en uw inspanningen krijgt u betere resultaten
.