Ontdek de verhalen achter Bedrijfshuishouding

Je hebt het gevoel dat glimp van de Goddelijke impuls - die vasthoudend idee fluisteren in je oor te zeggen: "het starten van een bedrijf te starten van een bedrijf......." Je hebt ervaring in uw vakgebied. Je hebt je huiswerk gedaan op het bepalen van de juiste klanten voor u, waar u zou willen het bedrijf, die u nodig heeft om u te helpen lokaliseren. En dan hals over kop lopen je in die eerste echte stumper van een vraag - als het gaan 90 mijl per uur in een bakstenen muur - "welke vorm van het bedrijfsleven zal u kiest voor"

Je begint aan de websites en literatuur te lezen. Je begint een beetje misselijk met termen als 'entiteit-level belastingen "en voelen" beperkingen van de aansprakelijkheid. " Tegen de tijd dat je naar "eigendomsoverdracht belang," je hoofd is het spinnen en je voelt alsof je een goede, stevige borrel (of een vakantie) nodig. Ik bedoel niet om deze overwegingen, waarvan sommige ik heb geschetst in mijn artikel bagatelliseren, "Hoe te kiezen voor de zakelijke structuur die is geschikt voor u." Dat is de reden waarom je wilt advocaten en accountants hebben op je team om de mumbo-jumbo in het Engels te vertalen.

Maar soms helpt het als je jezelf kunt zien op de foto. Dus laten we eens kijken naar de vormen van zaken vanuit een ander perspectief. De eigenaars die ze gebruiken

* Amelia, eenmanszaak. Amelia heeft een bedrijf en het leven coach aan individuen voor de afgelopen 5 jaar. Zij behandelt alle van haar klanten via de telefoon sessies, wat betekent dat ze geen mensen die in en uit haar kantoor aan huis. Ze geniet van de interactie met mensen, maar ook de vrijheid om te werken vanuit huis. Ze huurt geen kantoorruimte, en hoeft niet om grote sommen geld te investeren in apparatuur om haar bedrijf run te maken. Ze had geen grote financiële verplichtingen die ze nodig heeft om veilig te stellen ten behoeve van het bedrijf. Amelia is geen licentie professioneel doseren advies, haar blootstelling aan aansprakelijkheid relatief beperkt (en ze bedekt het met verzekeringen). Daarom is de eenvoud en de kosten (of het ontbreken daarvan) van een eenmanszaak voldoet Amelia's behoeften.

* Brad en Belinda, General Partners. Brad en Belinda zijn net begonnen met een advocatenkantoor, en tot nu toe, het is gewoon de twee van hen. Net als Amelia, de eerste kosten zijn relatief laag. Maar als er meer dan één eigenaar voor het bedrijf, konden ze niet een eenmanszaak zijn. Ze kunnen de meeste van hun werk te doen online, zodat niet hoeft te investeren in de bouw van een bibliotheek met boeken voor de onderneming. Ze opereren vanuit een gedeelde kantoorruimte die al is ingericht, zodat ze geen kosten of verantwoordelijkheden constructie. Legaal, kunnen ze niet een bedrijf entiteit te gebruiken om zich te beschermen tegen persoonlijke aansprakelijkheid voor onrechtmatige advies (ze dekken dat door middel van wanpraktijken verzekering), dus besloten ze te wachten om een ​​te vormen. In plaats daarvan hebben ze een Business Certificaat voor Partners ingediend bij het kantoor van de lokale provincie griffie.

* Corinne, Caleb en Celine, S Corporation (S-Corp) aandeelhouders. Corinne en Kaleb begonnen hun ongediertebestrijding bedrijf in 1988. Zij werden "geïnspireerd" om dit te doen door de knaagdieren problemen die zij hadden in hun woning appartement toen ze voor het eerst getrouwd waren. Ze kozen voor een S-Corp vorm, want het was eenvoudig. Ook, hoewel ze het bedrijf uitgegroeid tot een aantal werknemers omvatten, Corinne en Kaleb controleerde de leiding van het bedrijf zelf. Toen hun dochter, Celine, toonden interesse in het bedrijf, ze waren blij om haar op te brengen als een eigenaar en "het aandeel van de rijkdom." Als gelijkwaardige aandeelhouders in het management van de onderneming, zij ontvangen elk een gelijk deel van de winst.

* Doreen en Dexter, Limited Liability Company leden. Doreen en Dexter zijn de actieve eigenaren van Command Control Center LLC. Ze bieden contract beveiligingspersoneel evenals databank technici die ervoor zorgen dat bedrijven computernetwerken goed zijn beveiligd. Naast Doreen en Dexter, zijn er een handvol van de engel beleggers die geld aan het bedrijf up and running te hebben verstrekt. Echter, de "engelen" niet willen worden betrokken bij de dag-tot-dag runnen van het bedrijf. Als gevolg hiervan, Doreen en Dexter controle 80% van de beslissingen van het management van het bedrijf, maar - aan de beleggers te compenseren - ontvangen slechts 40% van de winst

* Eleanor, C Corporation (C-Corp). ondernemer. Eleanor dacht altijd groot, zelfs als een kind. Dus toen ze werd geïnspireerd om een ​​cosmetica bedrijf dat de behoeften van vrouwen van kleur geserveerd en dat gebruikte eco-vriendelijke ingrediënten, ze was niet van plan om haar idee om zichzelf te houden beginnen. Ze wilde dit land gaan. Ze wilde een beweging beginnen. Na het formuleren van haar businessplan, realiseerde ze zich dat, op een gegeven moment, zou ze willen dat het bedrijf "te gaan publiek," dat is, om zijn voorraad worden verhandeld op een nationale beurs. Daarom koos ze om te opereren als een C Corporation, gevestigd in Delaware, want dat was (en is) de vorm die het meest aantrekkelijk voor investeerders bij het nemen van een bedrijf publiek.

Dit zijn geen vaste regels, maar hopelijk , ze hebben "uitgewerkt" het beeld van het bedrijfsleven eigendom een ​​beetje. .. Je adviseurs kunt u duidelijke richtlijnen over welke vorm past bij uw behoeften beste
  geven;