Beëindigen Een Medewerker - How To Eindverbindingen veilig en betrouwbaar Beheer

Het minst leuke aspect van een beheerder of beëindigt personeel. Geen probleem hoe vreselijk die werknemer is geweest, op zoek naar iemand in de ervaring en zeggen: "We zijn je carrière beëindigen," is nogal een uitdaging. Het maakt niet uit te geven hoeveel tijd je hebt gehad om het te doen, ook niet. Wanneer je carrière een persoon bent beëindigen, maakt u een aanzienlijke passen in zijn leven, iets wat hij waarschijnlijk niet willen en iets dat een impact hebben op zijn huishouden kan hebben als zichzelf.

Maar als het of niet, er zijn periodes bij annulering is de enige optie. Een werknemer die leek volledige potentiële kiest om "met pensioen" op te voeren te zijn en niet uw doelstellingen te verwezenlijken. Een werknemer wiens taak heeft dat hij gedurende bepaalde tijd worden de bestaande, wandelingen in wanneer hij is zeer aangenaam om, resulteert in toen hij lijkt het, en is meer dan hij is in te voeren gegaan. Er zijn een groot aantal van de omstandigheden, maar het eindresultaat is hetzelfde; je nodig hebt om deze persoon verschuiven van uw kantoor.

communiceren met uw personeel zodra u herkennen een Probleem

Toen ik nuttig gebleken als Business Personnel Interaction Manager in een hoop geld 100 organisatie, ik regelmatig verkregen belt vanuit managers met arbeiders die geen doelstellingen conferentie. Het vinden van de managers, zou ik vragen hoe lang de efficiëntie had ontbroken. "Oh, ongeveer zes verschillende weken, misschien een beetje meer tijd," was het niet ongewoon reactie. Zes maanden? Toen ik vroeg de managers een beetje meer, ze zeiden dat ze waren voorzichtig om te gaan met de arbeiders. Enig gewenst om hen het voordeel van de vraag. Ze geloofden dat de arbeiders slechts nodig een tijdje om te onderhandelen. Sommige managers geloofden dingen zou gewoon beter als ze blijven de arbeiders alleen. (Dit zal niet gebeuren!)

Zodra u personeel met problemen, zelfs als de medewerker niet herkent of zelfs te begrijpen dat hij moeilijkheden, is het essentieel om te gaan zitten, in persoonlijke en praten over uw bevindingen. Laat de medewerker weten wat u verwacht van hem en wat je eigenlijk hebt gemerkt hem doen. Beschrijf hoe hij uw doelstellingen te kunnen voldoen. Routine follow-up onderwijs en therapie klassen. Laat de medewerker weten dat je in zijn hoek; je wilt dat hij om succesvol te zijn. Motiveren hem om problemen vragen. Begin elke onderwijs en therapie tijd met goede feedback; dan praten over plaatsen voor verbetering; en het einde van de tijd met goede versterking.

Zet Job Onvolkomenheden in Schrijven

Als het personeel niet doelstellingen is conferentie, hetzij door middel van efficiëntie baan of aanwezigheid of uit te voeren, zet die nul componeren. Een prestatieverbetering Strategy (PIP) is een geweldig apparaat te verbinden wat is voorspeld, welke eisen niet wordt voldaan, maatregelen die moeten worden onmiddellijk genomen, en gevolgen voor het niet deze doelstellingen conferentie. Ik heb gekozen PIP voor managers door middel van een nota van de beheerder, de medewerker moet worden afgerond (als hij wilde indicatie - het is niet verplicht), en medeondertekend door mij. De werknemer kreeg een duplicaat of hij definitief de PIP. Het doel Ik afgerond het was dat in een enorme organisatie wij gewenst om bepaalde we waren constant in het panel. dat wil zeggen, we wensen te creëren zeker van dat we behandeld werknemers in alle verklaart in dezelfde stijl.

Medewerkers kregen een betaalbare tijdsinterval waarin om upgrades te maken. Vaak 1 maand interval in te anticiperen op een te wijzigen in efficiëntie, aanwezigheid of uit te voeren. Als er een ernstige schade, moet je niet uitstellen tot het einde van dat interval frame naar de volgende fase te nemen. . En als de gebreken zijn slechts gedeeltelijk behandeld aan het eind van tal van interval, kunt u de PIP-Restaurant   verhogen maken bepaalde de medewerker niet terugvallen;