Hoe te leveren op je Deadline

Deadlines zal altijd een deel van uw bedrijf. En je moet weten dat in de informatietechnologie
het bedrijfsleven, moet u strikt aan uw deadlines. Dit maakt het verschil bij het verkrijgen van de B2B leidt
u nodig hebt om uw bedrijf te ondersteunen. Immers, als het gaat om het houden van de huidige IT leidt
, je moet uitvoeren wat je belooft aan uw klanten. Om voor u te verlichten uw IT lead generation
proces, loont het goed op uw dienst te zijn. Nu, als je denkt dat het halen van deadlines is een beetje een uitdaging voor je team, dan moet u misschien een blik op hoe je dingen te doen. Het zou ook een goed idee voor u om een ​​aantal belangrijke punten om te identificeren voor u om uw deadlines, de hele tijd te bereiken.

1. Krijgen in de details – gewoon vertellen ze iets voorbij het einde van de week is niet genoeg. Je moet ze vertellen hoe laat het wordt verwacht, wat je verwacht als resultaat, alsmede voor het bepalen of ze voldoen aan uw (en uw klant &'; s) verwachtingen. Op deze manier wordt alles duidelijk en uw mensen meer vastbesloten om te leveren wat je vraagt.
2. Leren om te onderhandelen – soms, opdrachtgever deadlines te onrealistisch. Het zal zijn om uw eigen goed als je ze kunt praten in het verstrekken van alternatieve data, of misschien een proces waarbij (indien mogelijk) de resultaten te leveren kan worden gespreid. Zo niet, dan zou je ze vragen wat andere taken of projecten in de wacht worden gezet om de deadline te halen.
3. Breek de taak in kleinere stukken – medewerkers die betrokken zijn bij IT lead generation
, vooral die met behulp van telemarketing
, voelen zich vaak geïntimideerd door grote opdrachten. U kunt het voor hen gemakkelijker te slikken door het afbreken van het doel te maken in een aantal kleinere taken. Niet alleen heeft dit te vereenvoudigen het werk, het helpt je ook de prestaties van uw mensen te controleren.
4. Snijd wat speling – probeer het verplaatsen van de deadline een paar dagen eerder. Soms kan het een goed idee om uw mensen haasten zodat, zodra ze klaar zijn, kunnen ze de dingen een beetje trager te nemen. Niet alleen zal dit hen helpen nog wat uitstel van executie, maar het kan ook helpen voor te bereiden op de grote dag wanneer de werkelijke deadline nadert. Uw klanten zullen blij mee zijn, als goed.
5. Laat uw mensen weten dat ze kunnen om hulp vragen – slechte managers vaak een signaal te sturen naar hun mensen dat ze aan hun lot overgelaten nadat het project is gestart. Dat is een grote nee. Je hebt om hen te laten weten dat het goed is om hulp te vragen. Als dat niet gebeurt zal niet alleen meer problemen te creëren op het einde, en het kan ook te maken klanten vertrouwen in u verliezen.
6. Beginnen met de werkzaamheden onmiddellijk – Dit is niet de tijd om rond te ploeteren. Zodra de vergadering wordt gedaan, moet je om vast te stellen wat er moet worden afgerond op het einde van de dag. Vertel uw mensen wat ze moeten doen, en beheren zo goed als je kunt

Dat is hoe je beter kan voldoen aan uw deadlines en houd uw .. IT sales leads
< . br>