Inhuren Tips voor kleine bedrijven

Bij het inhuren, kleine bedrijven hebben weinig ruimte voor fouten. Er zijn slechts zo veel omzet, dat een klein bedrijf kan verdragen voordat ofwel hebben om het project te slopen of problemen met hun gehele bedrijf.

1. Bepaal uw budget

- Hoewel het bovenstaande is moeilijk als je niet zeker bent van de arbeidsmarkt, die de meeste kleine bedrijven zijn, na het vaststellen van een budget voor het inhuren van deze persoon, is het het beste dat u een bereik te bepalen in plaats van een harde cijfer

-.. Veel bedrijven blindelings formuleren inhuren budgetten en terwijl sommige niet de werknemers die ze willen kopen, anderen belanden veel betalen voor iemand die niet blijken te zijn een geschikt voor de organisatie

- Het hebben van een vooraf bepaald budget bereik dat past bij de rest van uw bedrijfsvoering kunt u realistisch zijn over wat het niveau van de kwalificaties die je kunt veroorloven, en welke vaardigheden en ervaring zijn niet bespreekbaar voor de rol te zijn gevuld.

Vooral als een klein bedrijf, zal je bijna altijd om compromissen te sluiten, en een budget laat je weten waar een compromis nodig is, en waar u misschien in staat zijn om meer te halen dan je dacht dat je dat zou doen. Denk na over dit evenwicht bij het overwegen van punt twee:

2. Bepaal de tijd Investment You Have Put in met deze werknemer

- Kleine bedrijven, voor het grootste deel, zijn op een strikt budget. Om te bepalen of om actief te werven een junior of senior medewerkers, is het het beste dat je erachter te komen hoeveel tijd je hebt om te trainen en begeleiden van het individu.

Terwijl het inhuren van junior medewerkers kan geld besparen voor de kleine bedrijven, het zal uitdraaien op een vruchteloze investering als je niet goed aan de individuele trainen.

3. Bepaal de toekomst van deze persoon

- De beste bedrijven goed plannen voor de toekomst. Dit is geen uitzondering op het inhuren van uw bedrijf.

Voorafgaand aan het bepalen welk niveau en persoonlijkheid je wilt in het kantoor, erachter te komen waar je wilt het individu te zijn in 2, 3 of 5 jaar. Het is altijd aanbevolen dat als een klein bedrijf huurt u werknemers met een track record van de stabiliteit van de werkgelegenheid, maar waar moet je wilt dat de stabiliteit te gaan?

Een ander groot voordeel van het hebben van een bepaalde visie voor de nieuwe aspirant- werknemer is dat dit u zal helpen tijdens het interview proces wanneer "pitching" je werk - vooral wanneer de aanvrager actief worden geworven door grotere, meer stabiele (of schijnbaar stabielere) ondernemingen

4.. Virtueel of Office Werknemer

-. Een belangrijke factor die kleine bedrijven hebben bij het werven om te bepalen is of ze willen een virtuele werknemer te huren of hun nieuwe huren werk direct uit hun ambt

Het runnen van een executive search bureau voor de afgelopen paar jaar, heb ik een aantal belangrijke voordelen en nadelen zien voor het positioneren van uw medewerkers, hetzij op het hoofdkantoor van de vennootschap of op een externe locatie.

Bijvoorbeeld, als u werknemers in een afgelegen locatie, het maakt uw bedrijf groter lijken en stabieler aan potentiële klanten, maar externe medewerkers zijn ook moeilijker te beheren, dus met een hogere omloopsnelheid.

Dit zijn enkele van de meest fundamentele factoren die je nodig hebt om bepalen voordat zelfs het begin van interviews als een klein bedrijf huurder. Buitenkant van de belangrijkste fundamentele factoren, zoals deze, het beste wat een kleine ondernemer of manager kan doen is open-minded en flexibel, in redelijkheid te zijn. De beste nieuwe werknemer voor u zou kunnen blijken dat iemand die je nooit verwacht
.