A Beginner's Guide to Agile Project Management

Zoals de naam al doet vermoeden, Agile projectmanagement bevordert een flexibele aanpak van projecten. Teruggaat tot 2001, is ontstaan ​​in de digitale industrie met de ontwikkeling van software projecten, maar is nu steeds vaker toegepast in een groot aantal sectoren, met organisaties voorkeur zijn flexibele en client-aanpak betrokken.

Agile begon het leven toen een groep zeventien mensen bijeen in Utah, Verenigde Staten om de valkuilen van de traditionele project management aanpak bespreken wanneer ze worden toegepast op de software-industrie. De bijeenkomst resulteerde in de &'; Agile Manifesto &' ;, waarin de kernwaarden van het Agile project management stijl, die een voorkeur heeft voor toonde:

“ Individuen en interacties boven processen en tools
Werkende software boven uitgebreide documentatie
Klant samenwerking dan contractonderhandelingen
Reageren op over te schakelen na een plan &";

In de praktijk, wat zijn de bepalende kenmerken van Agile projectmanagement

In een project omgeving? , een Agile aanpak geeft meestal de volgende belangrijke werken voorkeuren:
• Dagelijks contact tussen de projectleiders en levering personeel, met een voorkeur voor face-to-face gesprek via e-mail of telefonisch
• Een voorkeur voor kortere termijnen, het nemen van een stapsgewijze benadering door het leveren van het werk aan de opdrachtgever in fasen
• Rekening houdend met veranderende eisen organisch, in het voordeel van de klant en het eindproduct
• Het bevorderen van een vertrouwensrelatie, die bevoegd is gunstig klimaat voor kwalitatief hoogstaand werk
• Client-side betrokkenheid – waardoor verzoeken gedurende het gehele proces verandering, in plaats van bij het project testfase

Wat werkende kaders worden toegepast op de Agile-methodiek?

Hoewel het Agile Manifesto beschrijven de kernwaarden van het project management stijl, het niet noodzakelijkerwijs bepalen de &'; hoe &' ;. Het heeft gedaan om organisaties te vinden werkmethoden die bevorderlijk zijn met de Agile methode

&';. Scrum &'; is slechts een raamwerk methode toegepast op Agile, met behulp van een cross-functioneel team om een ​​gezamenlijke aanpak om oplossingen te vinden en oplossen van problemen te nemen. Met de hulp van een &'; Scrum Master &'; die zorgt voor het Scrum raamwerk wordt gehandhaafd, en een &'; Product Owner &'; die kampioenen van de eisen van de klant op hoog niveau en onderhoudt project toezicht, het doel is om een ​​volk gericht, hele team aanpak

Scrum organiseert project deliverables in &';. sprints &'; die een gedefinieerde en korte termijn; elke sprint zal bestrijken een belangrijk onderdeel van het project van begin tot eind, en op de voltooiing van de belangrijkste stakeholders zal herzien en vervolgens het plan van de volgende fasen. Dit is waar de aanpasbare Agile aanpak is duidelijk – het project &'; s richting wordt bepaald gedurende het gehele proces, waardoor voor verandering, zoals vereist in het belang van alle

Als gevolg van de voorkeur voor face-to-face contact tussen de leden van het team, een vergadering bekend als de &';. dagelijkse scrum &'; wordt gehouden elke werkdag, met een korte tijdschaal van meestal niet meer dan 15 minuten. Dit is een kans voor de leden van het team om snel te zorgen voor een update, en het eens over de beste weg vooruit voor de komende dag.

Hoe kan ik meer weten?

Er zijn veel cursussen, boeken en online bronnen, zoals een project management blog beschikbaar om mee te beginnen met de Agile aanpak. . Als alternatief kunt u met uw werkgever over mogelijke plannen om een ​​Agile project management techniek aannemen
  praten;