Project Management - vanuit het perspectief van uw Team

Regular, eerlijke beoordeling van uw eigen project management stijl is een goede manier om te ontwikkelen en te leren als een professional. Zelfevaluatie, alsook de behandeling van feedback van anderen en het project geleerde lessen zullen helpen.

Uw stijl van leidinggeven, kennis en vaardigheden zijn alle gebieden die kunnen worden beschouwd en verbeterd - maar heb je ooit nagedacht over de lessen die je kunt leren door te kijken naar het perspectief van uw project team? Kijken van buiten naar binnen kan vaak een van de beste manieren om eerlijk te denken over uw project management aanpak, waardoor u constructieve en relevante verbeteringen aan te brengen als gevolg.

Het verstrekken van een grondige kort

Ten eerste, na te denken over de manier waarop u uw project kick-off te voeren. Als teamlid, wordt u komen vers aan een project, zonder vooroordelen of voorkennis. Uw projectteam zal op zoek naar:

• Een overzicht van het project - wat is het precies? Dit kan onder meer technische eisen, of een hoog niveau uitleg van het eindproduct
• Wat zijn de doelstellingen van het project, en waarom? Inzicht is essentieel om volledig te gaan met een project
• Wat is mijn rol? Specifieke taken en verwachtingen zal helpen om dit te definiëren
• Hoe zal het project worden uitgevoerd? Wat projectmanagement methodiek of kader zal worden toegepast, en hoe kan ik passen in deze? Leg uit rollen in specifieke termen
• Hoe kunnen we melden onze vooruitgang? Zijn updates verwacht in real-time of op een dagelijkse /wekelijkse basis
&bull?; Wat doen we als er een probleem is - hoe kan ik dit melden
&bull?; Is er peer-ondersteuning beschikbaar
&bull?; Wat deadlines werken we aan?

Zoals u kunt zien, door het bekijken van het project kick-off briefing door de ogen van uw teamleden, u kunt begrijpen hoe rijk en vul uw gegevens moet in orde effectieve werking te vergemakkelijken. Deze eerste fase zal de toon voor het hele project - dus het is van cruciaal belang om het precies goed te krijgen.

Het belang van een goede communicatie

Het denken over hoe je communiceert met je team is belangrijk - en kijken naar jezelf vanuit het perspectief van individuen binnen uw project team zal u helpen om uw communicatie methoden te verbeteren. Bijvoorbeeld, als de helft van je team werk vanuit huis of part-time, zal je nodig hebt om na te denken over hoe dit invloed op hun vermogen om de productiviteit te werken. Door het veranderen van uw communicatiekanalen zoals het verstrekken van korte samenvattingen dagelijkse vooruitgang kan hen helpen om verbinding te maken met het project efficiënter als gevolg.

In sommige gevallen, uw beperkingen als projectmanager kan leiden tot een herziening van uw communicatie methoden. Bijvoorbeeld, als je project managen van een bijzonder technisch te leveren die je weinig kennis van zijn, moet u ervoor zorgen dat uw teamleden hebben toegang tot de steun die in staat om te helpen bij een constructieve, deskundige manier zal turen.

Andere vragen om te overwegen in uw hele project levensstijl zijn:

• Zijn mijn team gemotiveerd? Zo niet, hoe kan ik mijn leiding versterken motivatie niveaus
&bull?; Heb ik hield mijn team aangevuld met relevante informatie Restaurant &bull?; Worden de individuele kwaliteiten en bezittingen van mijn teamleden wordt benut? Zo niet, hoe kan ik ze gebruiken om beter effect
&bull?; Wat moet ik leren van mijn team in termen van mijn stijl van leidinggeven?

Goed project management is deels bepaald door je bereidheid om te leren van anderen, terwijl met betrekking tot uw professionele ontwikkeling als een organisch proces, dat impliceert het nemen project management opleidingen waar nodig. Inzicht in hoe uw aanpak, houdingen en werkwijzen van uw team kunnen beïnvloeden - ten goede of ten kwade - zal je helpen om te verbeteren als een professionele
..