Beheren van uw project als een pro (zelfs als je een beginner)

Krijgen in project management kan hard zijn, en als je &'; re nieuw in dit spel de kans groot dat je &'; re al het gevoel een beetje zenuwachtig over je eerste projecten . Nieuw project managers moeten omgaan met de verschillende eisen van project management, evenals de mogelijkheid om het slappe koord tussen het houden van teamleden, belanghebbenden, de gebruikers en managers allemaal blij, terwijl ook het leveren van wat is beloofd te lopen.
Projecten beheren is een vaardigheid die je alleen leren een deel van uit boeken en cursussen. Een groot deel van je opleiding zal worden gedaan op de baan, zodat don &'; t verwachten dat uw eerste projecten om de precisie perfect zijn. Hier zijn enkele tips om u te helpen uw project te beheren als een pro, zelfs als u haven &'; t had veel ervaring voordat

• Leiden van de voorzijde
Je moet een leider te zijn, en goede leiders het goede voorbeeld geven. Stel je de kwaliteiten die je wilt zien in je team, en vraag jezelf af of je exposeren deze kwaliteiten zelf? Als u wenst een open en eerlijke lijn van communicatie met uw collega's, zorg ervoor dat je open en eerlijk jezelf. Don &'; t bang zijn om toe te geven wanneer een gok didn &'; t afbetalen; door te kijken naar je risico's te nemen, fouten te maken en te leren van die fouten, zal je team voelen bevoegd om hetzelfde te doen

• Evenwicht deelname met een beslissende houding
Je weet dat je nodig hebt om mensen te betrekken om hun te kopen in, en hen gerichte en gemotiveerd te houden. Dit betekent dat een goede communicatie en open raadpleging heeft een rol te spelen in uw succes. Echter, u don &'; t wil dingen te ontaarden in een praatclub, dus herkennen als het &';. Tijd om een ​​beslissing te nemen, en wel met vertrouwen in uw acties

• Blijf gericht op het oplossen van problemen
managen van projecten goed is alles over het overwinnen van barrières en het vinden van oplossingen voor problemen. Wees vasthoudend in uw houding ten opzichte van het oplossen van problemen, en werken in harmonie met je team om succesvolle oplossingen te ontwikkelen

• Wees flexibel en aanpasbaar
Het maakt niet uit hoe goed u hebt gepland uw project, iets wat altijd gebeurt dat gooit het goed aangelegd schema uit het raam. Wees voorbereid op veranderingen, uitdagingen en grote tegenslagen, en ervoor zorgen dat u flexibel en aanpasbaar genoeg om precies waar je moet zijn voor het einde van het project natuurlijk land zijn

• Vinden win-win resultaten
In elk project zullen er meerdere belanghebbenden, die elk zullen geloven dat hun problemen en de agenda van de belangrijkste zijn. Gebruik je creativiteit en behendigheid te vinden win-win-oplossingen die iedereen tevreden te houden, zonder afbreuk te doen aan de algemene structuur van uw project

• Haal het beste uit uw team
Projectmanagement is een teamsport, en zo veel als je zou denken dat je kunt het allemaal zelf te doen, kun je ook niet. Je team is er om te helpen en te ondersteunen en in staat om effectief delegeren is net zo veel een deel van de rol van een project manager als iets anders. U de tijd om te beheren nodig, dus laat ze hun vaardigheden te gebruiken om te leveren. Maak kennis met uw team en hun sterke en zwakke punten te helpen u taken naar de beste mensen te wijzen voor de job
.