Hoe Vrouwen Can Make It To The Top

Ik las een artikel van vandaag over de beroemde UCLA Anderson School of Management. Het artikel werd gekenmerkt in Businessweek en neemt een ongemakkelijke blik op de moeilijkheden vrouwen geconfronteerd worden om de top te bereiken en worden redelijk gecompenseerd. Tuurlijk, dat &'; s niets nieuws. Maar de verrassende informatie is dat vrouwen verlaten hun posities bij Anderson vaker dan mannen, en de vrouwen die blijven zijn minder tevreden met hun baan dan hun mannelijke tegenhangers. [Bron: De Anderson School aan de UCLA, Verslag van de gendergelijkheid Committee]. Gezien deze informatie, lijkt het alsof het &'; s moeilijk om vrouwen gelukkig op het werk te houden.

Let &';. s neem een ​​eerlijke blik op waarom we strijd om vrouwen naar de top en houd ze er

In de eerste plaats, een vrouw die alles wil (en laat &'; s definiëren &ldquo ; alles &"; als een familie, een carrière, en een persoonlijk leven) is tegen een berg van moeilijkheden. We kunnen haar uitdagingen verdelen in uiterlijke en innerlijke obstakels.

Op de uiterlijke kant, is er voor de hand: we zijn nog steeds niet gelijk op de werkvloer. Vrouwen nooit zal Heb gelijk op de werkplek zijn, tenzij we wijzigingen aanbrengen in de werkplek. Vrouwen dragen kinderen. It &'; s een fundamentele waarheid. De dubbele verantwoordelijkheid om een ​​werkende moeder draagt ​​op alle vrouwen, en we samen met de mensen die het lef om ons te kleineren voor de moeite om zowel de eisen te voldoen hebben gewerkt.

Hier &'; s een andere fundamentele waarheid — onze beschaving behoeften gevoed kinderen. Natuurlijk, sommige mensen helpen thuis en met het grootbrengen van hun kinderen zo veel of meer dan hun echtgenoten. Maar in grote lijnen, de vrouwen zijn nog steeds de primaire verzorgers.

Wat ergert me meer dan enig ander obstakel ik ben tegengekomen in mijn carrière als een werkende moeder is dat vrouwen nog
moeten vechten tegen onze samenleving als zowel professionals en moeders te worden gerespecteerd. We hebben uiteraard vullen beide rollen tientallen jaren. Wanneer zal onze natuur worden beschouwd als een norm in plaats van een belemmering?

De innerlijke problemen waar we voor staan ​​zijn onder andere onze vrees van niet goed genoeg zijn, niet genoeg tijd, kracht en steun aan ons in staat stellen om de ladder te klimmen en blijf daar. Vanaf het moment dat we wakker totdat we flop op het bed met afzuiging op het eind van de dag, er zijn zo veel bewegende stukken scheuren ons beetje bij beetje. En zelfs als we &'; re liggen, we soms van &'; t slapen voor het denken van de mijl lange lijst van dingen die we nog moeten doen. It &'; s genoeg om de sterkste vrouw op haar knieën te brengen. Toe te voegen aan alles wat de druk zodat het lijkt moeiteloos, zoals wij &'; re niet eens proberen, en geen wonder dat veel vrouwen bezwijken en regelen voor veel, veel minder dan ze willen (en kunnen) bereiken.

Het inkomende en uitgaande druk vrouwen geconfronteerd zijn zo ondraaglijk dat velen van ons wankelen en nooit bereiken van onze doelen. Geen wonder. De tragische ironie is dat we naar verwachting bovenmenselijke moeders in onze huizen, maar we zijn niet op de werkplek voor ons vermogen om kinderen te baren gerespecteerd.

Voor zowel mannen als vrouwen, onze eerste stap is om te beginnen met begrip dat willen gelijkheid betekent niet dat vrouwen willen worden behandeld als mannen. Vrouwen moeten systemen die ons de unieke ondersteuning van vrouwen (geen mannen) nodig hebben.

Momenteel is &'; s de vrouwen die mannelijk leiderschap kenmerken als macht, strategie, of een overtuiging die maken het naar de top weer te geven. Al die tijd, is een heleboel talent achtergelaten omdat niet alle vrouwen zijn uitgesproken of warrior bloed dat in hun aderen. Helaas zijn veel getalenteerde vrouwen die introvert, humanistische, nerdy, en stiller vertrokken afvragen waarom hun stem gewoon niet lijken te worden gehoord. Succesvolle vrouwen zoals ik heb geleerd om te gaan met de mensen op de werkplek. Ik weet hoe te presenteren, voor te bereiden, en onderhandelen om serieus genomen te worden door mijn mannelijke collega's. In alle gevallen betekent het totale scheiding van persoonlijke leven en carrière. Dit feit wordt steeds meer en meer duidelijk voor mij, en de zelfrealisatie doesn &';. T komen zonder pijn

Wat ik me af is, deed succesvolle vrouwen die deze scheiding hulp beoefend of pijn van al onze ontwikkelingen ? Zou dit de reden dat Sheryl Sandberg &'; s boek, Lean In
, irriteert zo velen van ons? Aan de ene kant, ze &'; s rechts — we moeten harder leunen, en ik weet dat ze afkomstig is van de juiste plaats. Anderzijds kunnen niet allemaal worden verwacht dat willen formule volgen. Haar manier moet een van de vele formules vrouwen kunnen kiezen uit om succes te bereiken. Maar, zonder functionerende rolmodellen om ons te tonen andere manieren, waar halen we de informatie en de know-how?

Als een professionele en carrière coach, mijn missie blijft steeds duidelijker. Ik besefte dat dit afgelopen weekend dat mijn eigen call-to-action is nu nog sterker. Mijn beweging, The Women &'; s Code, is gewijd aan het geven van vrouwen het vertrouwen, de know-how en de tools die ze nodig hebben om zelfstandig en zelfvoorzienend te worden.

De Women &'; s Code definieert leiderschap principes voor vrouwen, dat stelt normen voor een nieuwe gedragscode, en het vraagt ​​om werkplekken die vrouwen in staat om te worden behandeld als vrouwen. De Women &'; s Code is onze weg naar gelijkheid dat onze natuur past. Let &'; s beginnen met het maken van deze veranderingen vandaag.

Mijn vraag aan u is deze:?. Wat kunt u doen in uw kringen bij te dragen aan deze beweging