Wat precies, Is This Thing Called 'Strategie'?

'strategie is een manier van denken, een bewuste en weloverwogen proces, een intensieve implementatie van het systeem, de wetenschap van het verzekeren van succes in de toekomst. " . - Pete Johnson- Amerikaanse jazzpianist 1904-1967

Hier is hoe de meeste mensen denken van de strategie – dat het een proces dat je moet doorlopen een keer per jaar, om een ​​echt grote document te produceren, dat weinig mensen zullen begrijpen, en dat zal gaan op de plank, zodat u kunt gaan met het echte werk van het runnen van uw bedrijf. Niets is verder van de waarheid. Strategie is de letterlijke levensader van uw bedrijf. Proberen om zaken te doen in de huidige &'; s omgeving zonder een strategie is als het spelen Russische roulette met uw toekomstige

Strategie is het spel van plan om uw toekomstige &ndash creëren; om te winnen – zelfs in het gezicht van de beperkte middelen, of intense concurrentie. Strategie:

Maximaliseert beloning, en minimaliseert het risico
Maakt gebruik van hulpbronnen
Biedt context, betekenis, waarde, richting en uitlijning voor tactische acties
leidt tot succes op lange termijn

Denk er eens over: In bijna elke industrie vandaag de dag, zijn er twee soorten organisaties. Ten eerste, er zijn mensen zoals Microsoft, Google en Dell dat het spel te veranderen; regels &'; zij de &' vorm te geven; in hun voordeel. Ten tweede, zijn alle andere organisaties in die bedrijfstakken die worden achtergelaten om in hun voetsporen treden. Wanneer de concurrerende regels veranderen, en ze zullen veranderen, moeten de volgelingen alles in het werk aan te passen, gewoon om te blijven in het bedrijfsleven.

Ze zijn, in zekere zin, in de verdediging, en dat is niet een bijzonder gunstige plek om te zijn. De &'; spel wisselaars &'; hebben een groot voordeel, omdat, omdat ze het starthek voor hun concurrentie, krijgen ze de eerste scheur in marktaandeel, en geest aandeel. Simpel gezegd, als je de regels te maken, is het gemakkelijk om het spel te winnen.

Veel, zo niet de meeste van jullie hebben gevlogen Southwest Airlines. Waarom denk je dat dat zelfs vandaag de dag, in de ongelooflijk moeilijke omgeving die de luchtvaartindustrie in, dat zij de enige grote luchtvaartmaatschappij om consequent winst maken? Ze doen het goed omdat ze veranderde het spel

In een tijd waarin alle andere luchtvaartmaatschappijen werden steeds meer en meer als de oude IBM &ndash!; je weet wel, de blauwe pakken en stropdassen – allemaal hetzelfde kijken, Southwest ingehuurd stewardessen in hot pants! Zij maken gebruik van slechts één type vliegtuig, geen hubs, geven je echt goedkope zitplaatsen, en misschien wel het beste van alles, te verlaten en op tijd aankomen. Heck, als je vliegen op hun luchtvaartmaatschappij, de stewardessen en crack cockpitbemanning grappen over de intercom. Je kunt eigenlijk genieten van uw vlucht van Southwest.

Nu, wat je misschien niet weet, is dat achter de schermen, Southwest is een zeer slimme zakelijke. Ze volledig begrijpen hun industrie en hebben een goed gedefinieerde strategie op lange termijn in plaats met doelen, maatregelen en mijlpalen dat iedereen verantwoordelijk is voor het bereiken van wordt gehouden.

Een groot voordeel van de strategische planning is om uw bedrijf te helpen Zie het grote geheel, met name vanuit een oogpunt van marketing. Door het creëren van een goede strategische plannen, zult u beter in staat om de behoefte aan tijdige veranderingen in uw marketing aanpak en productmix begrijpen. Strategische planning is echter meer dan alleen een visievorming proces. Het vereist het stellen van duidelijke doelstellingen, en voldoen aan deze doelstellingen gedurende bepaalde tijd frames.

De zekerste teken van een slechte strategie, die is veel minder kans van slagen heeft, is er een die gaat naar voren, als een renpaard beneden het spoor met oogkleppen op, op zoek naar links noch rechts, maar gewoon rechtdoor. Als u niet voortdurend scannen van uw omgeving, het bekijken van uw concurrentie, het testen en aanpassen van uw opleiding, zult u niet succesvol op de lange termijn zijn.

Lange-termijn succes betekent dat gebruik te maken van uw mogelijkheden en de distributie van uw schaarse middelen op een manier die het meest waarschijnlijk aan herhaalde succes. Een strategisch plan met duidelijke en meetbare doelen biedt uw bedrijf met een duidelijk beeld van wat het doel en de doelstellingen van uw bedrijf zijn. De formulering van de strategie dwingt je om in het vooruitzicht van de veranderingen in de nabije toekomst te onderzoeken, om doelen te stellen, en voor te bereiden voor verandering, in plaats van passief te wachten tot de markt dwingt je om te veranderen – en dan zal het waarschijnlijk al te laat.

Strategie is alles over het begeleiden van de uitkomst van individuele inspanning en evenementen om het succes te produceren. In strategisch opzicht, is succes produceren van een duurzaam resultaat, dat is waardevol en onderhoudbaar tijd. Strategie, dan is, is niet alleen het creëren van winnende tactiek; veeleer is het winnen van de concurrentiestrijd op de lange afstanden. Zich uitsluitend te richten op tactiek ten koste van een algemene strategie is gevaarlijk in het uiterste, en bijna nooit leidt tot succes op lange termijn.

De meesten van ons denken dat strategisch denken en uitvoering zijn zeer moeilijk. Integendeel, kunnen we leren allebei. Het sleutelwoord is echter “ leren &"; We groeien op in een tactische wereld, waar kijken beide manieren voordat we de straat oversteken is een noodzaak om te overleven. Ook in ons onderwijs, brengen we de overgrote meerderheid van onze tijd het leren van informatie, terwijl we besteden weinig tijd proberen om te integreren wat we geleerd hebben

Dus, helaas, de strategie is vreemd aan de meesten van ons -. We hebben had weinig blootstelling aan, en we zijn normaal gesproken beloond voor tactisch, niet strategisch, dapperheid. Maar als we echt willen dat onze inspanningen om duurzaam succes te produceren, dan moeten we leren hoe we strategieën op zowel een zakelijk en persoonlijk vlak.

Gelukkig, ondanks de mysteries rond strategie, leren denken en strategisch handelen is niet al te moeilijk, maar het vereist u om de wereld te bekijken op een andere manier, met een bredere mentale &';. lens &' ;, en een lange termijn perspectief

Strategisch denken is de manier waarop mensen in een het bedrijfsleven na te denken over, te beoordelen, bekijken en maken de toekomst voor zichzelf en hun bedrijven. Het is meer dan alleen maar te reageren op zowel de dag-tot-dag en lange termijn problemen, kansen en nieuwe realiteiten; Het is het creëren van morgen. Het is niet reactief maar proactief. Strategisch denken en planning richt zich op het maken van een betere toekomst te creëren door proactief — toevoegen van waarde aan uw bedrijf en mdash;. Door middel van de vervulling van hoge uitbetaling resultaten

Vergeet niet, op het einde, strategisch denken en plannen zijn gewoon beheer gereedschappen — periode. Zoals bij elk management tool, kan worden geleerd, en het wordt gebruikt voor slechts één doel: om u te helpen winnen - om je energie te richten, om ervoor te zorgen dat je duidelijk over je doelen zijn, en te beoordelen en aan te passen de richting van uw bedrijf in reactie op een veranderende omgeving
.