Project turn-around

Een succesvolle turn-around vereist dat het management van de risico's van het niet in een zo vroeg mogelijk stadium. Niets is meer te repareren op een niveau of een ander dus nooit de hoop opgeven. Herstel van een falende project vereist planning en het trekken van een team samen dat boven alles heeft zijn hart in. Als u in plaats van een turn-around te beheren op een falend project Hier zijn een aantal belangrijke dingen te overwegen:

- Architect van het project methodisch

- Prioriteren taken en duidelijk zijn over de verwachtingen..

- Herstructureren van het team pas na een vergadering die mag iedereen om hun passies en zorgen openlijk. Luisteren naar je team zal u allowI om vast te stellen hun zwakke punten zijn van tevoren

- Lood met een goede arbeidsethos en don &';. T overhandigen net uit taken, maar blijven op de top van elk een en ondersteuning van het team met aanmoediging als ze vooruit.

Als u iemand op uw team dat beter na de lunch of in de ochtend werkt, of zelfs 's nachts zorg ervoor dat u overwegen hun piekmomenten en het maximaliseren van hun inspanningen in die tijd hebben, zul je meer krijgen voor uw geld als je een tijd raster met taken dienovereenkomstig gepland benutten.

Dus veel bedrijven hebben tijd en geld geïnvesteerd in iets dat niet werkt en de wrok en woede van dit falen vaak leidt tot vijandige omgevingen die een behoefte beetje clean-up zo goed werkt. Neem de tijd om die op uw team proces van de wrok te helpen en aan boord te krijgen met bewegende vooruit met de stukken die kunnen worden geborgen. Door het verplaatsen van iedereen uit de buurt van de spijt en stevig in een oplossingsgerichte pad zal helpen het team het doel en hun nieuwe rollen om dit te bereiken omarmen.

Als de vooruitgang barst het hele team moet het succes te vieren en te worden bijgeschreven. Don &'; t laat niemand in het team te krijgen in de “ I &"; modus en zorg ervoor dat ze gebruik maken van “ We &"; bij het geven van status updates. Dit zal helpen elk individu het personaliseren van hun succes als hun rol belangrijker was elimineren.

Als je de teamleider en voelt een beetje leeggelopen pekelen in een coach om u te helpen uw team gemotiveerd en strategieën met u op Uw project kan een effectieve manier om de turn-around snel gedaan te krijgen.

Vaak hebben we net verhuisd een paar mensen rond op een team na een intakegesprek en onze klanten zag onmiddellijk resultaat. Als je vastzit gebruik maken van het contactformulier en kunnen we in staat zijn om een ​​paar suggesties die een verschil maken op uw project bieden
.